Groove Botanicals, Inc.

GRVE

GRVEGroove Botanicals, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

238,572.00Market Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y	2026 Y
As of date	03/31/2007	03/31/2008	03/31/2009	03/31/2010	03/31/2011	03/31/2012	03/31/2013	03/31/2014	03/31/2015	03/31/2016	03/31/2017	03/31/2023	03/31/2024	03/31/2025	03/31/2026

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	2	3	2	1	1	1	1	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Selling, General & Admin	3	3	2	1	1	1	1	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-2	-3	-2	-1	-1	- -	-1	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	-1	2	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	-3	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-3	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-3	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-3	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -
EBIT	-2	-3	-2	-1	-1	- -	-1	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-2	-3	-1	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-4,502.43	-1,150	-447.23	-297.13	-580.61	-161.84	-302.88	-369.19	-268.89	-1,486.15	-313.48	- -	- -	- -	- -
EBITA	-2	-3	-2	-1	-1	- -	-1	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	-9.36	39.91	77.56	53.86	20.01	49.24	23.64	14.26	-58.08	-156.29	-48.72	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	-4,857.36	-1,281.82	-553.3	-420.51	-635.83	-190.54	-351.19	-411.37	-338.94	-1,646.54	-371.01	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	-6,926.02	-1,292.56	-742.42	-865.44	-700.46	-290.35	-458.09	-502.79	90.89	-4,730.2	-411.75	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	0.41	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	1	4	3	10	13	18	18	54	59	60	- -
Basic EPS, GAAP	-95.64	-44.55	-12.6	-5.73	-1.13	-0.21	-0.23	-0.08	-0.01	-0.15	-0.03	- -	-0.01	-0.01	- -
Basic EPS from Cont Ops	-94.55	-44.07	-12.39	-5.63	-1.1	-0.2	-0.22	-0.08	0.01	-0.14	-0.01	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	1	4	3	10	13	18	18	54	59	60	- -
Diluted EPS, GAAP	-95.64	-44.55	-12.6	-5.73	-1.13	-0.21	-0.23	-0.08	-0.01	-0.15	-0.03	- -	-0.01	-0.01	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-94.55	-44.07	-12.39	-5.63	-1.1	-0.2	-0.22	-0.08	0.01	-0.14	-0.01	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y	2026 Y
As of date	03/31/2007	03/31/2008	03/31/2009	03/31/2010	03/31/2011	03/31/2012	03/31/2013	03/31/2014	03/31/2015	03/31/2016	03/31/2017	03/31/2023	03/31/2024	03/31/2025	03/31/2026

Total Current Assets	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	2	2	4	2	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	1	1	3	2	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	1	1	3	2	2	2	2	2	3	2	2	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	3	3	4	2	3	3	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	1	1	1
+ Accounts Payable	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1
+ ST Debt	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -	1	1	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	1	2	2	2	2	2	1	1	1	- -	1	1	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	22	24	27	28	29	29	30	32	33	33	33	34	34	34	34
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	22	24	27	27	28	29	30	32	33	33	33	34	34	34	34
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-19	-23	-25	-27	-28	-29	-30	-31	-31	-34	-34	-34	-35	-35	-36
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	3	2	2	1	1	1	- -	1	2	-1	-1	- -	-1	-1	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	3	2	2	1	1	1	- -	1	2	-1	-1	- -	-1	-1	-1
Total Liabilities & Equity	3	3	4	2	3	3	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	1	2	3	6	12	17	18	18	- -	60	60	60
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-1	- -	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-28.99	0.64	23.3	43.88	41.46	166.82	227.52	26.1	6.42	-11.13	-7.45	-19.49	0.22	0.18	0.1
Tangible Common Equity Ratio	54.95	49.08	33.52	8.13	13.05	-3.82	12.51	42.36	60.75	-146.68	-266.73	-8,686.73	-35,516.57	-24,559.05	-33,133.03
Current Ratio	5.16	1.52	0.19	0.04	0.27	0.23	0.32	0.69	0.61	0.14	0.1	0.01	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	-257.46	-127.05	-1,963.71	-2,132.7	-1,451.53	-1,214.33	-1,046.35	-891.73	-603.5	-561	-567.05	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y	2026 Y
As of date	03/31/2007	03/31/2008	03/31/2009	03/31/2010	03/31/2011	03/31/2012	03/31/2013	03/31/2014	03/31/2015	03/31/2016	03/31/2017	03/31/2023	03/31/2024	03/31/2025	03/31/2026

+ Net Income	-3	-3	-2	-2	-1	-1	-1	-1	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	3	2	1	1	1	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	3	2	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	-1	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	2	1	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	2	1	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	2	1	2	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-2	-3	-1	-1	-1	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-4,502.43	-1,150	-447.23	-297.13	-580.61	-161.84	-302.88	-369.19	-268.89	-1,486.15	-313.48	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-1	-2	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-1	-2	-1	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-32.59	-24.35	-6.11	-0.12	-0.58	-0.16	-0.1	-0.04	-0.03	-0.02	-0.01	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1.64	-2.2	-6.53	-0.76	-3.51	-50.43	-33.9	-3.33	- -
Cash Flow to Net Income	0.24	0.33	0.44	0.02	0.53	0.58	0.45	0.49	-2.3	0.14	0.44	0.79	0.43	0.82	0.66
Capital Expenditures	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -