GulfSlope Energy, Inc

GSPE

GSPEGulfSlope Energy, Inc US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

136,048.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	2	2	2	3	2	1	1	1	1	2	1
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	2	2	2	3	2	1	1	1	1	2	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-2	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	15	3	- -	4	5	1	12	1	1	7
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	- -	1	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	- -	1	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	15	3	- -	3	3	1	10	1	- -	7
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	-2	-17	-6	-4	-5	-6	-3	-14	-2	-2	-9
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	-2	-17	-6	-4	-5	-6	-3	-14	-2	-2	-9
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	-2	-17	-6	-4	-5	-6	-3	-14	-2	-2	-9
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	-2	-17	-6	-4	-5	-6	-3	-14	-2	-2	-9
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	-2	-17	-6	-4	-5	-6	-3	-14	-2	-2	-9
EBIT	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-2	-1
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-2	-1
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	4	83	394	628	663	678	685	768	983	1,183	1,268	1,268
Basic EPS, GAAP	-0.02	-0.01	-0.01	-0.02	-0.02	-0.04	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	-0.01	- -	- -	-0.01
Basic EPS from Cont Ops	-0.02	-0.01	-0.01	-0.02	-0.02	-0.04	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	-0.01	- -	- -	-0.01
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	4	83	394	628	663	678	685	768	983	1,183	1,268	1,268
Diluted EPS, GAAP	-0.02	-0.01	-0.01	-0.02	-0.02	-0.04	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	-0.01	- -	- -	-0.01
Diluted EPS from Cont Ops	-0.02	-0.01	-0.01	-0.02	-0.02	-0.04	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	- -	-0.01	- -	- -	-0.01

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	1	3	6	1	- -	- -	12	10	4	2	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	1	- -	- -	6	1	3	2	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	1	- -	- -	6	1	3	2	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	8	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	8	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	6	5	2	8	21	12	12	5
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	6	5	2	8	17	12	12	5
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	6	5	2	8	17	13	12	5
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	1	3	8	7	5	2	20	31	16	14	5
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	2	3	3	10	17	4	4	4
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	13	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	2	2	3	2	5	3	3	4
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	6	6	8	9	10	9	10	9	9	9
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	6	6	8	9	10	9	10	9	9	9
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	4	1	1	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	4	1	1	1
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	9	9	10	11	13	24	31	14	14	14
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	12	9	10	11	13	24	31	14	14	14
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	2	10	24	25	27	28	37	55	60	60	60
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	2	9	23	24	26	27	37	54	59	59	59
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	- -	-2	-19	-25	-28	-34	-39	-42	-56	-58	-60	-69
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	1	-9	-1	-3	-7	-11	-4	- -	2	- -	-9
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	1	-9	-1	-3	-7	-11	-4	- -	2	- -	-9
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	1	3	8	7	5	2	20	31	16	14	5
Shares Outstanding	1	1	1	10	235	577	661	670	682	692	832	1,092	1,251	1,268	1,268
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	5	2	7	8	10	4	9	6	7	9
Net Debt to Equity	-52.99	- -	- -	-102.65	-61.35	-55.02	-193.36	-218.43	-126.64	-86.79	-82.02	-2,752	290.98	12,341.88	-103.49
Tangible Common Equity Ratio	-1,069.31	-7,341.14	- -	97.42	91.64	-324.71	-12.86	-42.06	-141.93	-583.83	-21.83	-1.07	13.08	0.44	-155.73
Current Ratio	0.23	0.04	- -	38.68	11.96	0.3	0.64	0.15	0.01	- -	0.49	0.31	0.26	0.12	0.01
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	-2	-17	-6	-4	-5	-6	-3	-14	-2	-2	-9
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	1	15	3	1	3	5	2	13	1	- -	7
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	15	3	- -	3	3	- -	6	2	- -	7
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	6	-2	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	1	-4	-1	1	1	5	-5	1	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-6	3	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-1	1	1	7	5	-3	- -	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	-4	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-6	-4	-1	- -	5	-6	- -	-2	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	8	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	8	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8	-1	- -	- -	- -	-11	-3	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8	-1	- -	- -	- -	-11	-3	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	1	4	13	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	1	4	13	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	2	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	2	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-5	-4	-1	- -	-2	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-6	-5	-3	-1	- -	1	-11	5	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	13	1	1	1	- -	- -	13	-3	-1	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	13	1	1	1	1	- -	13	1	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-1	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-9	1	2	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	1	8	15	3	1	1	- -	13	-3	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	-3	-1	- -	6	-4	2	-2	-1
EBITDA	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-3	-2	-1	-1	-1	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-15	-5	-1	-1	5	-18	-3	-2	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	12	-14	-3	-1	- -	4	-4	2	-2	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.01	-0.01	- -	-0.02	-0.01	- -	-0.02	-0.01	- -	- -	0.01	-0.02	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-20.97	-50.18	-68.42	-41.24	-73.24	-199.34	72	-13.62	-47.16	1,381.92	10.66	6.58	3.22	-11.65	-4.16
Cash Flow to Net Income	0.66	0.85	0.46	1.22	0.3	0.08	1.12	0.99	0.18	0.05	-1.85	0.47	0.15	0.7	0.16
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-8	-1	- -	- -	- -	-11	-3	- -	- -