GulfSlope Energy, Inc

GulfSlope Energy, Inc

GSPE
GulfSlope Energy, IncUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
136,048.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
2
2
2
3
2
1
1
1
1
2
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
2
2
2
3
2
1
1
1
1
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-2
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
15
3
- -
4
5
1
12
1
1
7
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
- -
1
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
- -
1
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
15
3
- -
3
3
1
10
1
- -
7
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-2
-17
-6
-4
-5
-6
-3
-14
-2
-2
-9
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
-2
-17
-6
-4
-5
-6
-3
-14
-2
-2
-9
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
-2
-17
-6
-4
-5
-6
-3
-14
-2
-2
-9
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
-2
-17
-6
-4
-5
-6
-3
-14
-2
-2
-9
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
-2
-17
-6
-4
-5
-6
-3
-14
-2
-2
-9
EBIT
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-2
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
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EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-2
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
1
4
83
394
628
663
678
685
768
983
1,183
1,268
1,268
Basic EPS, GAAP
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
1
4
83
394
628
663
678
685
768
983
1,183
1,268
1,268
Diluted EPS, GAAP
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.02
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
1
3
6
1
- -
- -
12
10
4
2
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
- -
6
1
3
2
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
- -
6
1
3
2
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
8
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
8
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
5
2
8
21
12
12
5
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
5
2
8
17
12
12
5
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
5
2
8
17
13
12
5
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
1
3
8
7
5
2
20
31
16
14
5
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
2
3
3
10
17
4
4
4
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
13
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
2
2
3
2
5
3
3
4
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
8
9
10
9
10
9
9
9
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
8
9
10
9
10
9
9
9
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
4
1
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
4
1
1
1
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
9
9
10
11
13
24
31
14
14
14
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
12
9
10
11
13
24
31
14
14
14
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
2
10
24
25
27
28
37
55
60
60
60
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
2
9
23
24
26
27
37
54
59
59
59
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
-2
-19
-25
-28
-34
-39
-42
-56
-58
-60
-69
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
1
-9
-1
-3
-7
-11
-4
- -
2
- -
-9
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
1
-9
-1
-3
-7
-11
-4
- -
2
- -
-9
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
1
3
8
7
5
2
20
31
16
14
5
Shares Outstanding
1
1
1
10
235
577
661
670
682
692
832
1,092
1,251
1,268
1,268
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
5
2
7
8
10
4
9
6
7
9
Net Debt to Equity
-52.99
- -
- -
-102.65
-61.35
-55.02
-193.36
-218.43
-126.64
-86.79
-82.02
-2,752
290.98
12,341.88
-103.49
Tangible Common Equity Ratio
-1,069.31
-7,341.14
- -
97.42
91.64
-324.71
-12.86
-42.06
-141.93
-583.83
-21.83
-1.07
13.08
0.44
-155.73
Current Ratio
0.23
0.04
- -
38.68
11.96
0.3
0.64
0.15
0.01
- -
0.49
0.31
0.26
0.12
0.01
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
-2
-17
-6
-4
-5
-6
-3
-14
-2
-2
-9
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
1
15
3
1
3
5
2
13
1
- -
7
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
15
3
- -
3
3
- -
6
2
- -
7
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
1
6
-2
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
1
-4
-1
1
1
5
-5
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-6
3
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-1
1
1
7
5
-3
- -
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
-4
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-6
-4
-1
- -
5
-6
- -
-2
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-1
- -
- -
- -
-11
-3
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-1
- -
- -
- -
-11
-3
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
1
4
13
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
1
4
13
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
2
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
2
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-5
-4
-1
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-5
-3
-1
- -
1
-11
5
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
13
1
1
1
- -
- -
13
-3
-1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
13
1
1
1
1
- -
13
1
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-9
1
2
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
1
8
15
3
1
1
- -
13
-3
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
-3
-1
- -
6
-4
2
-2
-1
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-15
-5
-1
-1
5
-18
-3
-2
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
12
-14
-3
-1
- -
4
-4
2
-2
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
-0.01
- -
-0.02
-0.01
- -
-0.02
-0.01
- -
- -
0.01
-0.02
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-20.97
-50.18
-68.42
-41.24
-73.24
-199.34
72
-13.62
-47.16
1,381.92
10.66
6.58
3.22
-11.65
-4.16
Cash Flow to Net Income
0.66
0.85
0.46
1.22
0.3
0.08
1.12
0.99
0.18
0.05
-1.85
0.47
0.15
0.7
0.16
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-1
- -
- -
- -
-11
-3
- -
- -