Geospatial Corporation

GSPH

GSPHGeospatial Corporation US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

37,091.00Market Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y
As of date	12/31/2002	12/31/2003	12/31/2004	12/31/2005	12/31/2006	12/31/2007	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -	- -	1	1	1
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -	- -	1	1	1
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	8	2	3	2	2	2	1
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	8	2	3	2	2	2	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-8	-2	-3	-2	-1	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-2	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-2	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-8	-3	-3	-1	-1	-1	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-8	-3	-3	-1	-1	-1	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-8	-3	-3	-1	-1	-1	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-8	-3	-3	-1	-1	-1	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-8	-3	-3	-1	-1	-1	-1
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-8	-2	-3	-2	-1	-1	-1
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-2	-3	-2	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-273.87	-900.01	-314.64	-1,005.5	-2,651.89	-138.54	-203.03	-91.7
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-8	-2	-3	-2	-1	-1	-1
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	57.04	-12.6	65.24	32.65	-73.5	66.25	67.9	74.68
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-283.5	-922.28	-318.54	-1,040.86	-2,783.82	-152.89	-208.09	-92.67
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-288.28	-944.44	-505.73	-963.16	-887.71	-154.8	-189.29	-139.39
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	4	4	4	4	4	13	22	26	57	111	137	174	264	310
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.2	-0.3	-0.05	-0.03	-0.01	-0.01	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.2	-0.3	-0.05	-0.03	-0.01	-0.01	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	4	4	4	4	4	13	22	26	57	111	137	174	264	310
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.2	-0.3	-0.05	-0.03	-0.01	-0.01	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.2	-0.3	-0.05	-0.03	-0.01	-0.01	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y
As of date	12/31/2002	12/31/2003	12/31/2004	12/31/2005	12/31/2006	12/31/2007	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018

Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	5	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	4	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	5	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	5	1	5	1	2	2	2
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	4	- -	4	1	1	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	2	2	1	1	1	2
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	2	2	1	1	1	2
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	5	4	7	5	3	3	4
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	7	6	7	5	3	3	4
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	5	7	14	32	34	36	39	40	41
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	5	7	13	32	34	36	39	40	41
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-8	-15	-37	-40	-41	-42	-43	-44
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	-2	-5	-6	-4	-3	-3	-3
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	-2	-5	-6	-4	-3	-3	-3
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	5	1	- -	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	24	24	24	24	24	24	24	31	126	126	143	226	286	325
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	2	1	1	1	2
Net Debt to Equity	-109.13	-58.13	- -	- -	- -	-10.44	-749.35	-36.07	-21.52	-29.62	-33.06	-48.81	-52.1	-59.25
Tangible Common Equity Ratio	43.79	-221.87	- -	- -	- -	10.76	-121.95	-87.84	-383.08	-1,254.81	-1,435.38	-839.19	-1,384.29	-1,669.52
Current Ratio	1.78	0.31	- -	- -	- -	0.12	0.22	0.29	0.33	0.04	0.04	0.09	0.06	0.06
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-216.8	-354.48	-2,004.78	-1,350.09	-1,337.16	-541.5	-390.9	-328.4

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y
As of date	12/31/2002	12/31/2003	12/31/2004	12/31/2005	12/31/2006	12/31/2007	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018

+ Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-5	-8	-3	-3	-1	-1	-1	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-2	- -	- -	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-2	- -	- -	1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	- -	1	1	- -	1	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	4	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-3	-2	-2	-2	-1	-1	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	1	- -	- -	1	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	2	- -	- -	1	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	- -	- -	3	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	1	- -	- -	4	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	-2	1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	5	3	1	2	1	1	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-7	-2	-3	-2	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-273.87	-900.01	-314.64	-1,005.5	-2,651.89	-138.54	-203.03	-91.7
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-4	-2	-2	-2	-1	-1	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-2	-2	1	-1	-1	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-0.19	-0.16	-0.04	-0.02	-0.01	-0.01	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-55.86	-258.79	-155.58	-154.64	-201.06	-1,163.63	-62.32	-11.43	-20.4	-19.22	-3.79	-8.94	-9.97	-12.13
Cash Flow to Net Income	0.95	0.83	0.81	1.02	0.94	1.05	0.54	0.44	0.77	0.74	1.96	0.83	0.51	0.4
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -