Graphene & Solar Technologies Limited

GSTX

GSTXGraphene & Solar Technologies Limited US flag

Other OTC

0.10

USD

- -

70.73MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	09/30/2011	09/30/2012	09/30/2013	09/30/2014	09/30/2015	09/30/2016	09/30/2017	09/30/2018	09/30/2019	09/30/2020	09/30/2021	09/30/2022	09/30/2023	09/30/2024	09/30/2025

Sales/Revenue/Turnover	2	3	5	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	2	3	5	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	2	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	-1	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	3	4	3	- -	- -	- -	2	1	1	35	15	1	3	3
+ Selling, General & Admin	1	2	2	1	- -	- -	- -	2	1	1	35	15	1	3	3
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-15	-1	-3	-3
- Non-Operating (Income) Loss	1	1	4	3	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	1	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	1	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	1	- -	2	1	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	- -	- -	- -
Pretax Income	-1	-1	-3	-3	2	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-21	-1	-3	-3
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-1	-3	-3	2	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-21	-1	-3	-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-1	-3	-3	2	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-21	-1	-3	-3
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-1	-3	-3	2	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-21	-1	-3	-3
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-1	-3	-3	2	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-21	-1	-3	-3
EBIT	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-15	-1	-3	-3
EBITDA	1	1	2	- -	- -	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-14	-1	-3	-3
EBITDA Margin (%)	31.33	28.73	49.94	4.68	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-15	-1	-3	-3
Gross Margin (%)	84.84	75.43	80	100	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	17.39	3.68	10.09	-51.47	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	-58.4	-30.48	-73.19	-200.95	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	1	1	37	231	239	244	258	363	387	- -	667
Basic EPS, GAAP	-15.47	-8.63	-26.74	-26.92	2.9	0.01	- -	-0.01	-0.01	- -	-0.14	-0.06	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-15.47	-8.63	-26.74	-26.92	2.9	0.01	- -	-0.01	-0.01	- -	-0.14	-0.06	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	1	1	37	231	239	244	258	363	387	- -	667
Diluted EPS, GAAP	-15.47	-8.63	-26.74	-26.92	2.9	0.01	- -	-0.01	-0.01	- -	-0.14	-0.06	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-15.47	-8.63	-26.74	-26.92	2.9	0.01	- -	-0.01	-0.01	- -	-0.14	-0.06	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	09/30/2011	09/30/2012	09/30/2013	09/30/2014	09/30/2015	09/30/2016	09/30/2017	09/30/2018	09/30/2019	09/30/2020	09/30/2021	09/30/2022	09/30/2023	09/30/2024	09/30/2025

Total Current Assets	1	4	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	5	11	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	4	10	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	4	11	13	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	1	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	6	14	9	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1	2	3	4	3	2	4
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	1	1	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	2	1	2
+ ST Debt	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	1	- -	4	- -	- -	1	1	1	2	4	4	5	3	5
+ LT Debt	2	10	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	2	10	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	5	10	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	5	11	9	4	- -	- -	1	1	1	2	4	4	5	3	5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	2	6	6	6	6	6	6	8	9	10	50	64	64	69	70
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	2	6	6	6	6	6	6	8	9	10	50	64	64	69	70
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-1	-2	-6	-9	-7	-7	-7	-9	-10	-11	-46	-67	-68	-71	-74
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	1	3	- -	-3	- -	- -	-1	-1	-1	-2	3	-4	-5	-3	-5
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	1	3	- -	-3	- -	- -	-1	-1	-1	-2	3	-4	-5	-3	-5
Total Liabilities & Equity	6	14	9	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	1	1	224	236	242	246	343	374	421	570	726
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	2	7	7	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
Net Debt to Equity	294.41	212.18	-5,285.19	-83.3	-73.91	-59.98	-17.07	-26.19	-8.81	-10.88	7.22	-4.31	-4.65	-21.39	-16.43
Tangible Common Equity Ratio	11.52	22.99	-1.5	-2,584.63	-5,329,160	-25,934.57	-529.94	-992.39	-666.36	-13,627.86	-14,186.79	-23,234.33	-29,031.16	-924.96	-1,455.6
Current Ratio	2.8	3.68	3.95	0.01	- -	- -	0.04	0.01	0.08	- -	0.01	- -	- -	- -	0.01
Cash Conversion Cycle	-90.16	-83.87	-64.98	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	09/30/2011	09/30/2012	09/30/2013	09/30/2014	09/30/2015	09/30/2016	09/30/2017	09/30/2018	09/30/2019	09/30/2020	09/30/2021	09/30/2022	09/30/2023	09/30/2024	09/30/2025

+ Net Income	-1	-1	-3	-3	2	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-21	-1	-3	-3
+ Depreciation & Amortization	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	2	1	3	2	-3	- -	- -	1	- -	- -	34	19	- -	1	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	34	13	- -	1	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	4	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	1	1	-1	1	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	2
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	-3	-6	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-3	-6	-2	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	3	5	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	3	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	-1	- -	- -	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	3	8	- -	-5	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	3	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	1	1	2	- -	- -	- -	- -	-2	-1	-1	-35	-14	-1	-3	-3
EBITDA Margin (%)	31.33	28.73	49.94	4.68	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	3	6	1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	2.31	3.03	7.29	-2.33	-0.11	-0.03	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	26.41	2.46	-0.47	-13.04	-32.96	-328.98	-243.13	-52.71	-203.13	-527.59	-1,284.63	-39.69	- -	-0.62
Cash Flow to Net Income	-0.43	-0.37	-0.27	0.09	-0.04	-5.12	0.75	0.21	0.48	0.17	0.01	- -	0.06	0.04	0.13
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -