1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Biotechnology
GT Biopharma, Inc.

GT Biopharma, Inc.

GTBP
GT Biopharma, Inc.US flagNASDAQ Capital Market
0.44
USD
-0.03
- -
4.67MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
4
4
1
2
9
9
136
22
11
7
58
21
14
14
12
+ Selling, General & Admin
4
4
1
2
8
8
135
12
10
6
48
12
7
9
9
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
1
1
1
9
2
- -
10
9
6
6
3
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-4
-4
-1
-2
-9
-9
-136
-22
-11
-7
-58
-21
-14
-14
-12
- Non-Operating (Income) Loss
- -
2
- -
21
13
-19
9
238
27
22
- -
- -
-6
-1
16
+ Interest Expense, Net
1
2
1
5
17
7
9
9
2
3
1
- -
-1
- -
- -
+ Interest Expense
1
2
1
5
17
7
9
9
2
3
1
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
-1
16
-5
-26
- -
229
25
18
- -
- -
-5
-1
16
Pretax Income
-4
-5
-1
-24
-21
10
-144
-259
-39
-28
-58
-21
-8
-13
-28
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-4
-5
-1
-24
-21
10
-144
-259
-39
-28
-58
-21
-8
-13
-28
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-4
-5
- -
-23
-21
10
-144
-259
-39
-28
-58
-21
-8
-13
-28
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-4
-5
-1
-23
-21
10
-144
-259
-39
-28
-58
-21
-8
-13
-28
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-4
-5
-1
-23
-21
10
-144
-259
-39
-28
-58
-21
-8
-13
-29
EBIT
-4
-4
-1
-2
-9
-9
-136
-22
-11
-7
-58
-21
-14
-14
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EBITDA
-4
-4
-1
-2
-9
-9
-136
-22
-11
-7
-58
-21
-14
-14
-12
EBITDA Margin (%)
-15,019.23
-1,026.61
-214.95
-3,891.8
-33,055.56
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-4
-4
-1
-2
-9
-9
-136
-22
-11
-7
-58
-21
-14
-14
-12
Gross Margin (%)
-84.62
72.51
38.59
6.56
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-15,107.69
-1,027.49
-215.49
-3,927.87
-33,062.96
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-14,230.77
-1,511.99
-136.14
-38,506.56
-79,374.07
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.04
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
2
6
Basic EPS, GAAP
-528,571.43
-397,769.23
-35,785.71
-1,565,933.33
-1,428,733.33
47,882.35
-4,384.79
-2,631.06
-5,824.72
-11.39
-61.81
-19.46
-5.64
-6.94
-5.2
Basic EPS from Cont Ops
-528,571.43
-404,692.31
-35,785.71
-1,567,000
-1,430,733.33
47,882.35
-4,384.79
-2,631.06
-5,824.72
-11.39
-61.81
-19.46
-5.64
-6.94
-5.14
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
2
6
Diluted EPS, GAAP
-528,571.43
-397,769.23
-35,785.71
-1,565,933.33
-1,428,733.33
47,882.35
-4,384.79
-2,631.06
-5,824.72
-11.39
-61.81
-19.46
-5.64
-6.94
-5.2
Diluted EPS from Cont Ops
-528,571.43
-404,692.31
-35,785.71
-1,567,000
-1,430,733.33
47,882.35
-4,384.79
-2,631.06
-5,824.72
-11.39
-61.81
-19.46
-5.64
-6.94
-5.14

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
6
32
17
14
4
8
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
5
32
17
14
4
7
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
5
9
6
1
4
7
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
11
13
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
254
25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
254
25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
254
25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
254
25
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
254
25
- -
6
32
17
14
4
8
+ Payables & Accruals
3
3
4
6
8
6
3
3
6
8
10
5
6
6
2
+ Accounts Payable
1
1
1
- -
1
2
3
2
2
2
8
3
4
4
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
2
2
3
5
7
4
- -
1
4
6
2
2
1
2
2
+ ST Debt
2
2
2
3
9
12
- -
11
13
26
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
2
2
2
3
9
12
- -
11
13
26
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
1
- -
22
33
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
1
- -
22
33
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Total Current Liabilities
5
7
6
30
50
19
3
14
20
35
10
5
7
6
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
5
7
6
30
51
19
3
14
20
35
10
5
7
6
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
79
83
83
84
84
106
521
540
548
566
675
686
690
694
730
+ Common Stock
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
78
82
83
84
84
106
521
540
548
566
674
686
690
694
730
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-84
-89
-89
-113
-134
-125
-269
-529
-567
-596
-654
-674
-682
-695
-724
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-5
-6
-6
-29
-50
-19
252
12
-19
-29
22
12
7
-2
6
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-5
-6
-6
-30
-51
-19
252
11
-19
-29
22
12
7
-2
6
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
1
- -
- -
254
25
- -
6
32
17
14
4
8
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
26
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
2
2
3
3
10
12
-1
11
13
21
-9
-6
-1
-4
-7
Net Debt to Equity
-38.6
-27.73
-40.18
-8.47
-19.18
-65.49
-0.22
94.49
-68.41
-71.47
-40.79
-48.34
-14.43
236.59
-117.69
Tangible Common Equity Ratio
-4,931.73
-3,150
-5,087.2
-3,330.74
-93,651.85
-75,708
-353.64
-10,141.61
-4,877.02
-519.98
68.11
70.11
52.98
-39.48
71.38
Current Ratio
0.02
0.03
0.02
0.03
- -
- -
0.22
0.01
0.01
0.16
3.14
3.35
2.12
0.72
3.5
Cash Conversion Cycle
-4,307
-2,041.8
-1,486.09
-16,195.19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
-4
-5
-1
-23
-21
10
-144
-259
-39
-28
-58
-21
-8
-13
-28
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
2
4
- -
22
16
-15
137
248
31
19
34
8
-3
-1
16
+ Stock-Based Compensation
- -
1
- -
3
4
7
130
10
5
- -
34
8
2
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
229
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
2
3
-1
19
12
-21
7
10
21
18
1
- -
-5
-1
16
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
1
- -
- -
1
3
1
- -
4
2
8
-2
2
1
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
1
1
- -
- -
1
3
1
- -
4
2
8
-2
2
1
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
- -
-2
-5
-2
-5
-11
-4
-7
-16
-15
-9
-13
-13
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
- -
6
3
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
- -
6
3
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-23
- -
- -
13
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-23
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
-2
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-23
12
-2
13
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
1
1
- -
3
4
2
12
21
7
25
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
1
1
- -
3
4
2
12
30
7
25
1
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
-11
-3
-13
16
- -
- -
- -
16
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
- -
3
4
2
6
10
3
13
42
- -
6
3
16
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
1
-1
- -
1
-1
- -
5
4
-3
-5
3
3
EBITDA
-4
-4
-1
-2
-9
-9
-136
-22
-11
-7
-58
-21
-14
-14
-12
EBITDA Margin (%)
-15,019.23
-1,026.61
-214.95
-3,891.8
-33,055.56
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-1
-1
- -
-2
-5
-2
-5
-11
-4
-7
-16
-15
-9
-13
-13
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
1
-1
- -
7
11
3
18
-14
-15
-9
-13
-13
Free Cash Flow per Basic Share
-137,571.43
-76,076.92
-31,571.43
-117,000
-310,533.33
-9,460.78
-165.27
-108.75
-551.47
-2.92
-16.63
-14.18
-6.57
-6.8
-2.34
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
-1.55
-13.75
-3.07
-0.07
-73.99
-5.5
-1.87
-1.16
-0.45
-0.34
Cash Flow to Net Income
0.26
0.19
0.88
0.07
0.22
-0.2
0.04
0.04
0.09
0.26
0.27
0.73
1.17
0.98
0.46
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -