1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Conglomerates
Global Tech Industries Group, Inc.

Global Tech Industries Group, Inc.

GTII
Global Tech Industries Group, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
+0.00
- -
713,291.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
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Gross Profit
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- -
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+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
103
27
2
5
- -
- -
- -
8
2
3
2
3
6
13
83
+ Selling, General & Admin
103
27
2
5
- -
- -
- -
8
2
3
2
3
6
5
66
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
8
17
Operating Income (Loss)
-103
-27
-2
-5
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-2
-3
-6
-13
-83
- Non-Operating (Income) Loss
2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- -
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- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
15
Pretax Income
-105
-27
-2
-6
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-1
-3
-6
-14
-98
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-105
-27
-2
-6
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-1
-3
-6
-14
-98
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-105
-27
-2
-6
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-1
-3
-6
-14
-98
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-105
-27
-2
-6
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-1
-3
-6
-14
-98
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-105
-27
-2
-6
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-1
-3
-6
-14
-98
EBIT
-103
-27
-2
-5
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-2
-3
-6
-13
-83
EBITDA
-103
-27
-2
-5
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-2
-3
-6
-13
-83
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-833.11
-506.03
-17,791.47
- -
- -
- -
- -
-30,171.67
-25,408.53
- -
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EBITA
-103
-27
-2
-5
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-2
-3
-6
-13
-83
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-172.02
-38.32
-964.56
- -
- -
- -
- -
100
79.13
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-846.28
-511.91
-18,009.68
- -
- -
- -
- -
-30,174.81
-25,420.97
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-672.59
-727.44
-27,379.48
- -
- -
- -
- -
-32,688.07
-25,136.49
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
7
16
31
46
76
91
93
108
141
175
196
229
258
257
- -
Basic EPS, GAAP
-14.21
-1.72
-0.05
-0.12
- -
- -
- -
-0.07
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.05
- -
Basic EPS from Cont Ops
-14.21
-1.72
-0.05
-0.12
- -
- -
- -
-0.07
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.05
- -
Diluted Weighted Avg Shares
7
16
31
46
76
91
93
108
141
175
196
229
258
257
- -
Diluted EPS, GAAP
-14.21
-1.72
-0.05
-0.12
- -
- -
- -
-0.07
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.05
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-14.21
-1.72
-0.05
-0.12
- -
- -
- -
-0.07
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.02
-0.05
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
15
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
15
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
15
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
18
1
+ Payables & Accruals
2
3
4
5
1
1
1
1
2
3
1
1
2
3
3
+ Accounts Payable
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
3
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
3
3
4
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
2
+ ST Debt
- -
1
1
1
1
1
2
2
2
2
1
1
2
1
1
+ ST Borrowings
- -
1
1
1
1
1
2
2
2
2
1
1
2
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
2
4
5
6
2
2
3
3
4
5
2
2
4
4
4
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
4
- -
1
5
5
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
5
5
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
4
- -
1
5
5
Total Liabilities
2
4
5
6
3
3
3
3
4
5
6
2
5
9
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
112
139
141
146
149
149
149
158
159
161
162
169
235
257
339
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
112
139
140
146
149
149
149
158
159
161
162
168
235
257
338
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-115
-142
-144
-149
-150
-150
-150
-158
-160
-166
-168
-170
-234
-248
-346
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-234
-248
- -
Equity Before Minority Interest
-2
-4
-5
-6
-3
-3
-3
-3
-4
-5
-6
-2
1
10
-7
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-2
-4
-5
-6
-3
-3
-3
-3
-4
-5
-6
-2
1
10
-7
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
18
1
Shares Outstanding
14
30
37
65
90
93
93
126
137
188
226
254
264
277
369
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Net Debt
- -
1
1
1
2
2
2
2
2
2
4
1
2
3
4
Net Debt to Equity
-13.14
-16.07
-14.06
-14.03
-62.58
-58.98
-56.62
-58.87
-42.42
-35.4
-77.28
-53.17
126.6
27.34
-59.01
Tangible Common Equity Ratio
-1,108.75
-4,941.48
-11,502.4
-8,825.31
-3,837.79
-3,362.98
-2,940.93
-1,050.6
-1,398.33
-2,770.65
-12,547.42
-686.09
-130.33
-163.33
-552.97
Current Ratio
0.04
- -
- -
0.01
0.04
0.04
0.03
0.09
0.07
0.03
0.02
0.13
0.23
0.83
0.36
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
-1,988.94
-4,363.33
-26,503.97
- -
- -
- -
- -
- -
9,902.34
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
+ Net Income
-105
-27
-2
-6
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-1
-3
-6
-14
-98
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
104
26
1
5
- -
- -
- -
8
- -
2
- -
2
5
12
94
+ Stock-Based Compensation
101
26
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
- -
2
- -
2
5
12
79
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-4
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
+ Cash From Debt
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-2
EBITDA
-103
-27
-2
-5
- -
- -
- -
-8
-2
-3
-2
-3
-6
-13
-83
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
-833.11
-506.03
-17,791.47
- -
- -
- -
- -
-30,171.67
-25,408.53
- -
- -
Free Cash Flow
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-4
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
Free Cash Flow per Basic Share
-0.07
-0.03
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-7.87
-2.86
-3.24
-5.6
-0.56
-0.42
-0.17
-11.43
-0.84
-8.81
-3.28
-12.63
-59.57
-76.93
- -
Cash Flow to Net Income
- -
0.02
0.19
0.02
0.22
0.46
0.38
0.04
0.1
0.09
0.16
0.06
0.11
0.04
0.04
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -