1. United States of America Stocks

  2. •

    Industrials

  3. •

    Security & Protection Services
HighCom Global Security, Inc.

HighCom Global Security, Inc.

HCGS
HighCom Global Security, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
38,601.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
As of date
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
Sales/Revenue/Turnover
- -
1
1
- -
1
- -
- -
- -
3
2
5
8
8
6
7
+ Sales & Services Revenue
- -
1
1
- -
1
- -
- -
- -
3
2
5
8
8
6
7
- Cost of Revenue
- -
1
1
- -
1
- -
- -
- -
2
1
3
5
5
4
4
+ Cost of Goods & Services
- -
1
1
- -
1
- -
- -
- -
2
1
3
5
5
4
4
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
3
3
2
3
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
2
2
3
1
1
- -
2
1
2
2
2
2
3
3
+ Selling, General & Admin
2
1
2
3
1
1
- -
1
1
1
2
2
2
3
3
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-3
-1
-2
-3
-1
-1
- -
-2
- -
- -
- -
1
1
-1
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
2
-1
2
-2
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-3
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-3
-2
-2
-4
-1
-1
- -
-4
1
-2
3
1
1
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
2
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-3
-2
-2
-4
-1
-1
- -
-4
1
-2
3
1
6
-2
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-3
-2
-2
-4
-1
-1
- -
-4
1
-2
3
1
6
-2
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-3
-2
-2
-4
-1
-1
- -
-4
1
-2
3
1
6
-2
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-3
-2
-2
-4
-1
-1
- -
-4
1
-2
3
1
6
-2
- -
EBIT
-3
-1
-2
-3
-1
-1
- -
-2
- -
- -
- -
1
1
-1
- -
EBITDA
-3
-1
-2
-3
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
1
1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
-423,104.2
-111.96
-193.96
-647.66
-140.37
-1,193.29
-426.3
-437.29
7.65
-9.92
2.96
12.88
9.47
-9.19
2.98
EBITA
-3
-1
-2
-3
-1
-1
- -
-2
- -
- -
- -
1
1
-1
- -
Gross Margin (%)
100
26.38
25.32
16.84
15.01
42.71
26.18
21.59
32.41
49.88
34.61
38.32
36.56
34.82
40.3
Operating Margin (%)
-426,114.29
-129.2
-211.87
-688.6
-141.1
-1,197.98
-428.79
-514.24
0.56
-22.79
1.47
12.19
8.51
-10.85
2.14
Profit Margin (%)
-495,954.29
-156.85
-264.77
-935.77
-204.08
-1,399.44
-526.87
-1,158.61
29.89
-98.4
49.8
12.88
76.57
-34.09
1.48
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
20
22
22
33
41
47
51
78
90
222
305
330
365
367
- -
Basic EPS, GAAP
-0.15
-0.08
-0.11
-0.12
-0.04
-0.01
-0.01
-0.05
0.01
-0.01
0.01
- -
0.02
-0.01
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.15
-0.08
-0.11
-0.12
-0.04
-0.01
-0.01
-0.05
0.01
-0.01
0.01
- -
0.02
-0.01
- -
Diluted Weighted Avg Shares
20
22
22
33
41
47
51
78
281
222
332
357
365
367
- -
Diluted EPS, GAAP
-0.15
-0.08
-0.11
-0.12
-0.04
-0.01
-0.01
-0.05
- -
-0.01
0.01
- -
0.02
-0.01
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.15
-0.08
-0.11
-0.12
-0.04
-0.01
-0.01
-0.05
- -
-0.01
0.01
- -
0.02
-0.01
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
As of date
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
Total Current Assets
2
1
- -
2
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
3
3
4
+ Cash, Cash Equivalents & STI
2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Cash & Cash Equivalents
2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
2
2
2
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
2
2
2
8
6
6
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
2
2
2
7
6
6
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
2
2
2
2
2
2
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
2
2
2
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
3
3
Total Assets
2
1
1
2
1
- -
- -
4
4
3
4
5
11
9
9
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
1
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
1
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
1
1
1
1
1
1
3
4
2
2
1
1
1
1
+ LT Debt
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
1
1
1
- -
- -
- -
- -
3
2
3
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
1
2
1
1
1
1
7
5
5
2
2
1
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
3
4
6
12
12
12
13
15
15
17
18
18
19
19
19
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
3
4
6
12
12
12
13
15
15
16
17
18
18
18
19
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-3
-5
-7
-11
-13
-13
-14
-18
-16
-19
-16
-15
-9
-11
-11
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
- -
-1
1
-1
-1
-1
-3
-2
-2
2
3
10
8
8
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
- -
-1
1
-1
-1
-1
-3
-2
-2
2
3
10
8
8
Total Liabilities & Equity
2
1
1
2
1
- -
- -
4
4
3
4
5
11
9
9
Shares Outstanding
22
22
22
39
42
50
56
90
90
295
328
337
367
377
386
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-1
1
1
- -
1
1
1
2
2
1
1
1
- -
-1
- -
Net Debt to Equity
-81.08
-200.33
-126.06
-55
-171.86
-93.41
-66.32
-73.98
-122.74
-66.3
56.83
16.12
-0.3
-6.84
-1.61
Tangible Common Equity Ratio
44.19
-51.39
-164.31
38.39
-100.81
-333.04
-356.51
-376.68
-365.45
-337.36
-32.4
36.19
88.01
83.3
83
Current Ratio
57.22
1.15
0.28
1.48
0.37
0.06
0.07
0.3
0.23
0.48
0.75
1.82
3.1
2.71
3.01
Cash Conversion Cycle
- -
31.14
93.6
77.67
97.22
-391.57
-1,110.6
95.88
-95.27
-32.76
52.1
63.53
113.67
137.53
126.37

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
As of date
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
+ Net Income
-3
-2
-2
-4
-1
-1
- -
-4
1
-2
3
1
6
-2
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
- -
1
2
- -
- -
- -
3
-1
2
-2
- -
-5
2
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
- -
1
2
- -
- -
- -
2
-1
1
-2
- -
-5
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
1
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-2
-1
-1
-2
-1
- -
- -
-1
- -
-1
- -
1
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
2
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
2
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
- -
- -
+ Other Financing Activities
1
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
4
- -
1
3
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
2
-1
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-3
-1
-2
-3
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
1
1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
-423,104.2
-111.96
-193.96
-647.66
-140.37
-1,193.29
-426.3
-437.29
7.65
-9.92
2.96
12.88
9.47
-9.19
2.98
Free Cash Flow
-2
-1
-1
-2
-1
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-2
-1
-1
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.08
-0.07
-0.06
-0.05
-0.03
- -
- -
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-54.79
-10.05
-5.74
-2.76
-0.86
-8.2
-10.72
-0.91
15.4
-14.64
-142.51
5.1
9.34
14.86
- -
Cash Flow to Net Income
0.57
0.79
0.54
0.4
0.71
0.09
0.22
0.27
0.24
0.28
-0.02
0.51
0.05
-0.23
-3.56
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -