1. United States of America Stocks

  2. •

    Communication Services

  3. •

    Advertising Agencies
Hartford Great Health Corp.

Hartford Great Health Corp.

HFUS
Hartford Great Health Corp.US flagOther OTC
4.00
USD
- -
- -
100.11MMarket Cap

Income Statement (USD)

Income Statement APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
07/31/2011
07/31/2012
07/31/2013
07/31/2014
07/31/2015
07/31/2016
07/31/2017
07/31/2018
07/31/2019
07/31/2020
07/31/2021
07/31/2022
07/31/2023
07/31/2024
07/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
1
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
-1
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
-1
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
- -
- -
1
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
- -
- -
1
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
2
1
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
4
3
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
- -
1
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-2
-2
- -
1
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-2
-2
- -
1
- -
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
1
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,190.58
-1,831.72
- -
- -
- -
78.34
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
1
- -
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
79.63
12.27
- -
- -
- -
96.04
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,215.01
-1,902.87
- -
- -
- -
78.33
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,039.93
-2,697.03
- -
- -
- -
78.07
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
1
1
15
25
25
25
25
25
25
Basic EPS, GAAP
-0.04
-0.03
-0.02
-0.03
-0.03
-0.04
-0.03
-0.03
-0.04
-0.11
-0.09
-0.06
0.02
0.04
- -
Basic EPS from Cont Ops
-0.04
-0.03
-0.02
-0.03
-0.03
-0.04
-0.03
-0.03
-0.04
-0.15
- -
-0.01
0.02
0.04
- -
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
1
1
15
25
25
25
25
25
25
Diluted EPS, GAAP
-0.04
-0.03
-0.02
-0.03
-0.03
-0.04
-0.03
-0.03
-0.04
-0.11
-0.09
-0.06
0.02
0.04
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-0.04
-0.03
-0.02
-0.03
-0.03
-0.04
-0.03
-0.03
-0.04
-0.15
- -
-0.01
0.02
0.04
- -

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
07/31/2011
07/31/2012
07/31/2013
07/31/2014
07/31/2015
07/31/2016
07/31/2017
07/31/2018
07/31/2019
07/31/2020
07/31/2021
07/31/2022
07/31/2023
07/31/2024
07/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
5
- -
3
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
- -
2
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
5
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
4
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
5
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
6
5
- -
4
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
4
4
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
4
4
4
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
- -
1
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
7
11
4
7
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
3
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
4
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
9
11
11
4
7
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
2
- -
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
2
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-6
-7
-7
-6
- -
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
-4
-5
-4
-3
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-2
-5
-6
-4
-3
- -
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
6
5
- -
4
- -
Shares Outstanding
1
1
1
1
1
1
1
1
25
25
25
25
25
25
- -
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
4
4
4
- -
Net Debt to Equity
-54.02
72.59
-239.31
-338.72
-73.68
27.66
9.12
-235.95
25.25
-128.11
-87.37
-69.43
-97.14
-107.95
- -
Tangible Common Equity Ratio
-2,983.21
-137.75
41.79
29.52
79.6
-71.24
-860.46
42.38
11.03
-21.81
-65.85
-113.34
-57,804.89
-90.93
- -
Current Ratio
0.03
0.42
1.72
1.42
2.88
0.12
0.08
1.74
0.87
0.22
0.15
0.41
- -
0.49
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
388.02
52.05
- -
- -
- -
-4,288.09
- -

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
07/31/2011
07/31/2012
07/31/2013
07/31/2014
07/31/2015
07/31/2016
07/31/2017
07/31/2018
07/31/2019
07/31/2020
07/31/2021
07/31/2022
07/31/2023
07/31/2024
07/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
-3
- -
- -
1
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
-1
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-1
- -
1
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
-1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
3
1
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,190.58
-1,831.72
- -
- -
- -
78.34
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-1
- -
1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
- -
1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.03
-0.03
-0.02
-0.03
-0.03
-0.03
-0.03
-0.04
-0.08
-0.07
-0.1
-0.04
- -
0.03
- -
Price/Free Cash Flow
- -
-29.8
-34.56
-53.41
-61.7
-44.31
-57.71
-42.82
-18.35
-26.33
-2.37
-5.45
-178.53
32.34
- -
Cash Flow to Net Income
0.75
0.93
1.01
1.02
1
0.9
0.99
1.04
2.16
0.53
1.06
0.55
-0.31
0.79
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
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- -