1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Care Facilities
HQDA Elderly Life Network Corp.

HQDA Elderly Life Network Corp.

HQDA
HQDA Elderly Life Network Corp.US flagOther OTC
0.13
USD
+0.00
- -
18.64MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
06/30/2007
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
Sales/Revenue/Turnover
- -
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- -
1
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
1
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
Gross Profit
- -
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- -
- -
- -
- -
1
+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
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Operating Income (Loss)
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-1
-1
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
4
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- Interest Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
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- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-1
- Minority Interest
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-1
- Preferred Dividends
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-1
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-60.62
- -
-260.14
-145.8
-15.68
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
100
- -
62.2
72.7
81.43
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-60.62
- -
-284.41
-176.12
-26.5
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
58.93
- -
-381.48
-971.12
-148.15
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
49
123
139
139
Basic EPS, GAAP
- -
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.03
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
- -
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.03
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
49
123
139
139
Diluted EPS, GAAP
- -
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.03
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
-0.01
-0.01
-0.03
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
06/30/2007
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
1
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
27
25
26
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
27
25
27
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
6
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
6
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
21
20
21
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
28
25
26
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
4
4
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
4
4
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
5
6
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
5
7
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
9
30
30
30
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
9
30
30
30
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-3
-8
-9
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
25
21
20
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
25
21
20
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
28
25
26
Shares Outstanding
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
80
139
139
139
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
14.4
5.77
5.84
1.59
1.47
3.28
5.46
925.26
4.44
4.21
- -
-42.67
-1.38
-0.58
-0.14
Tangible Common Equity Ratio
-694.54
-1,365.49
-1,713.22
-6,297.26
-6,799.29
-3,050.83
-1,832.94
-10.81
-2,250.81
-2,376.41
68.29
92.73
89.37
75.59
67.77
Current Ratio
0.13
0.07
0.06
0.02
0.01
0.03
0.05
0.9
0.04
0.04
3.15
5.95
0.4
0.08
0.02
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14.19
-79.27
-154.14

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
As of date
06/30/2007
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
6
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
8
6
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-14
-14
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-14
-14
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-14
-14
-1
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
- -
2
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
6
2
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
-9
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-60.62
- -
-260.14
-145.8
-15.68
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
14
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
- -
0.01
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-756.21
222.53
-734.3
-498.7
761.67
Cash Flow to Net Income
-0.13
0.23
0.33
0.23
0.14
0.27
0.26
0.48
0.45
0.19
-0.77
-0.93
0.44
0.1
-0.1
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -