1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Banks - Regional
Huron Valley Bancorp, Inc.

Huron Valley Bancorp, Inc.

HVLM
Huron Valley Bancorp, Inc.US flagOther OTC
36.00
USD
- -
- -
31.49MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
3
3
4
5
5
6
6
7
7
8
8
10
11
12
+ Sales & Services Revenue
3
3
4
5
5
6
6
7
7
8
8
10
11
12
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
-2
-3
-3
-3
-4
-4
-4
-4
-4
-5
-6
-6
-7
-8
- Operating Expenses
2
3
3
3
4
4
4
4
4
5
6
6
7
8
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
2
3
3
3
4
4
4
4
4
5
6
6
7
8
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-3
-3
-3
-4
-4
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-3
-3
-3
-4
-4
Pretax Income
1
1
1
2
2
2
2
2
2
3
3
3
4
4
- Income Tax Expense (Benefit)
-1
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
- -
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
37.72
15.1
17.13
21.13
19.76
19.89
26.16
25.78
22.21
27.03
23.91
25.99
26.24
24.63
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.11
0.08
0.08
0.1
0.1
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
Basic EPS, GAAP
1.41
0.61
0.85
1.21
1.26
1.33
1.88
2
1.75
2.36
2.29
2.89
3.18
- -
Basic EPS from Cont Ops
1.45
0.64
0.88
1.24
1.26
1.33
1.88
2
1.75
2.36
2.29
2.89
3.18
- -
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Diluted EPS, GAAP
1.41
0.61
0.85
1.21
1.26
1.33
1.88
2
1.75
2.36
2.29
2.89
3.18
3.29
Diluted EPS from Cont Ops
1.45
0.64
0.88
1.24
1.26
1.33
1.88
2
1.75
2.36
2.29
2.89
3.18
3.29

Balance Sheet (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
14
15
7
3
5
13
13
15
32
84
52
23
26
13
+ Cash & Cash Equivalents
14
15
7
3
5
13
13
15
32
84
52
23
26
13
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
-14
-15
-7
-3
-5
-13
-13
-15
-32
-84
-52
-23
-26
-13
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
4
4
8
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
6
6
6
10
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
2
- -
+ LT Investments & Receivables
6
4
3
3
2
2
2
2
3
9
11
27
22
17
+ LT Investments
6
4
3
3
2
2
2
2
3
9
11
27
22
17
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
-6
-4
-3
-3
-2
-2
-2
-6
-7
-13
-15
-31
-30
-17
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
-6
-4
-3
-3
-2
-2
-2
-6
-7
-13
-15
-31
-30
-17
Total Assets
79
92
102
116
127
141
151
156
192
237
228
232
245
270
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
1
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
5
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-2
-5
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
-1
-2
-3
-3
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-2
-5
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
70
82
91
104
116
130
138
142
177
220
210
211
222
243
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
3
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
+ Common Stock
4
4
4
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
+ Additional Paid in Capital
4
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
-1
- -
1
2
3
5
6
8
10
12
14
17
19
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
10
10
11
12
10
11
12
14
16
17
18
21
24
27
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
10
10
11
12
10
11
12
14
16
17
18
21
24
27
Total Liabilities & Equity
79
92
102
116
127
141
151
156
192
237
228
232
245
270
Shares Outstanding
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Number of Employees
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
Capital Leases - Total
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-14
-15
-7
-3
-5
-13
-13
-15
-32
-84
-52
-23
-26
-13
Net Debt to Equity
-149.55
-151.24
-62.41
-29.61
-50.25
-119.25
-104.79
-103.88
-205.96
-482.63
-284.02
-110.54
-110.7
-48.4
Tangible Common Equity Ratio
8.89
8.19
8.07
7.93
8.25
7.69
8.2
9.05
8.1
7.36
8
8.95
9.63
9.98
Current Ratio
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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Cash Conversion Cycle
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- -
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- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
3
3
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
- -
1
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
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- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
3
3
3
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
- -
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- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-7
-14
-5
5
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
11
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-8
-16
-9
-6
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-16
11
-11
-27
-11
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
-17
5
-25
-33
-10
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
2
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
-1
-2
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
36
44
-10
1
10
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
35
43
-10
1
10
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
20
50
-33
-28
3
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
3
3
3
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
3
3
3
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
2
1
2
3
3
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2.5
1.56
3.05
3.04
3.46
-0.45
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7.01
7.96
5.68
6.24
6.34
3.32
- -
Cash Flow to Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1.3
1.04
1.35
1.36
1.24
1.19
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -