Hybrid Energy Holdings, Inc.

HYBE

HYBEHybrid Energy Holdings, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

4,008.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1991 Y	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y
Sales/Revenue/Turnover	33	45	47	42	37	35	30	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	33	45	47	42	37	35	30	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	26	34	37	35	30	26	24	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	26	34	37	35	30	26	24	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	8	10	10	6	7	9	6	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	8	8	9	16	9	8	8	2	- -	- -	- -	- -	1	3	- -
+ Selling, General & Admin	7	8	8	15	9	7	8	2	- -	- -	- -	- -	1	2	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Operating Income (Loss)	- -	2	1	-9	-2	1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-3	- -
- Non-Operating (Income) Loss	1	1	1	1	-2	2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	1	1	1	1	-2	2	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1
Pretax Income	- -	1	1	-10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	1	- -	-9	-3	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-3	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	1	- -	-9	-3	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	1	- -	-9	-3	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	1	- -	-9	-3	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-4	1
EBIT	- -	2	1	-9	-2	1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-3	- -
EBITDA	- -	2	2	-9	-2	2	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -
EBITDA Margin (%)	0.9	5.15	3.84	-21.63	-4.32	4.27	-3.62	-9.38	100	-646.58	-16.63	-55.19	-202.63	-4,146.28	-141.53
EBITA	- -	2	1	-9	-2	1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-3	- -
Gross Margin (%)	23.42	23.27	21.54	14.9	20	25.07	21.05	31.06	100	22.66	20.08	21.41	14.52	-27.71	42.44
Operating Margin (%)	0.9	4.25	2.99	-22.6	-5.41	3.13	-4.93	-10.05	100	-651.16	-27.9	-66.69	-213.23	-4,467.38	-342.1
Profit Margin (%)	-0.3	1.57	0.85	-22.6	-8.38	-0.57	-8.88	-26.37	- -	-651.22	-41.5	-80.72	-214.89	-6,607.2	656
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	9	10	14	15	17
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4.14	- -	-0.07	-0.02	-0.03	-0.07	-0.25	0.04
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4.14	- -	-0.07	-0.02	-0.03	-0.07	-0.23	0.03
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	9	10	14	15	17
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4.14	- -	-0.07	-0.02	-0.03	-0.07	-0.25	0.04
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4.14	- -	-0.07	-0.02	-0.03	-0.07	-0.23	0.03

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1991 Y	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y
Total Current Assets	17	21	25	18	18	15	14	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	5	7	6	5	6	4	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	5	7	6	5	6	4	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	11	13	16	11	11	10	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	11	13	16	11	11	10	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	1	- -	2	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	4	4	6	4	4	4	4	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	4	4	4	4	4	4	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	6	6	7	7	7	7	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	2	2	3	3	4	4	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	1	- -	2	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	22	25	31	22	22	19	18	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	3	4	4	2	2	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	3	4	4	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	11	1	1	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	11	1	1	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	3	1	2	3	2	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	3	1	2	3	2	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	3	4	17	8	5	4	3	2	2	- -	- -	- -	- -	1	1
+ LT Debt	6	8	- -	8	10	8	11	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Borrowings	6	8	- -	8	10	8	11	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	-6	-8	- -	-8	-10	-8	-11	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	-6	-8	-1	-8	-10	-8	-11	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Total Liabilities	9	12	17	18	17	14	15	2	2	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	13	13	14	14	15	16	4	4
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	2
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	13	13	13	13	14	14	3	2
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	6	6	7	-3	-6	-7	-9	-14	-15	-13	-13	-14	-15	-6	-5
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	12	13	14	5	6	5	3	-2	-2	1	1	1	1	-1	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	12	13	14	5	6	5	3	-2	-2	1	1	1	1	-1	-1
Total Liabilities & Equity	22	25	31	22	22	19	18	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	12	14	16	18
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	5	7	11	8	11	10	12	1	1	- -	- -	- -	- -	1	- -
Net Debt to Equity	43.2	55.3	80.15	178.72	198.18	183.02	371.88	-54.68	-54.68	-0.67	13.16	-10.34	1.94	-59.55	-42.85
Tangible Common Equity Ratio	57.87	52.8	41.36	21.17	24.77	28.04	17.68	-7,712.77	-7,712.77	88.04	23.12	79.3	-109.44	-920.62	-10,588.13
Current Ratio	5.58	5.45	1.47	2.34	3.37	3.4	4.3	0.01	0.01	2.38	1.29	4.48	0.36	0.14	- -
Cash Conversion Cycle	159.6	115.67	113.05	95.63	99.98	117.77	113.22	446	- -	-1,216.77	18.02	25.04	-69.94	-1,085.8	-1,568

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1991 Y	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y
+ Net Income	- -	1	- -	-9	-3	- -	-3	-1	- -	1	- -	- -	-1	-4	1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	6	2	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	3	-1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	6	2	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	3	-1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	-3	-2	6	-6	1	- -	1	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	-2	- -	2	-1	2	-2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	-2	-3	3	-1	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	1	1	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	1	- -	1	-2	-1	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-2	-2	2	-6	1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	2	2	-2	6	-1	2	-1	- -	1	- -	1	- -	1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	2	2	-2	6	-1	2	-1	- -	1	- -	1	1	1	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	2	2	-9	-2	2	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -
EBITDA Margin (%)	0.9	5.15	3.84	-21.63	-4.32	4.27	-3.62	-9.38	100	-646.58	-16.63	-55.19	-202.63	-4,146.28	-141.53
Free Cash Flow	- -	-2	-2	2	-7	1	-2	- -	- -	-1	- -	- -	-1	-1	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	-2	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	-2	-2	2	-7	1	-2	- -	- -	-1	- -	- -	-1	-1	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1.34	- -	-0.13	-0.01	-0.03	-0.05	-0.05	-0.01
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.04	- -	-1.67	-1.82	-4.55	-1.56	-0.4	-0.48
Cash Flow to Net Income	- -	-2.29	-3.75	-0.23	2.1	-6	0.74	-0.32	- -	1.72	0.3	0.94	0.66	0.19	-0.19
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -