IGS Capital Group Ltd.

OOTC:IGSCOTC Markets

0.50

USD

-0.01

(-1.96%)

-0.08EPS

4.12MMarket Cap

Income Statement (USD)

Income Statement API ChatGPT

	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y
As of date	12/31/2004	12/31/2005	12/31/2006	12/31/2007	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017

Sales/Revenue/Turnover	7	3	3	5	11	11	13	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	7	3	3	5	11	11	13	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	3	- -	3	3	5	6	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	3	- -	3	3	5	6	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	4	3	1	1	6	5	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	4	4	1	1	4	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Selling, General & Admin	1	2	1	1	4	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	-1	- -	- -	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	1	- -	- -	2	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	1	- -	- -	2	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	2	2	2	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	1	- -	- -	2	2	2	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	1	- -	- -	2	2	2	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBIT	- -	-1	- -	- -	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	3	1	- -	- -	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	45.3	22.8	0.1	1.99	15.92	20.96	17.34	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-270.57
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	59.46	84.81	15.03	29.34	55.91	46.98	46.97	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16.22
Operating Margin (%)	4.79	-41.91	-1.11	0.3	14.77	19.23	15.45	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-194.98
Profit Margin (%)	5.92	17.04	0.52	-3.51	15.63	19.04	14.57	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-161.28
Sales per Employee	1,052,019	- -	172,370	136,632	301,995	314,203	59,272	- -	- -	- -	- -	- -	- -	14,380
Dividend per Share	3.82	5.5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2
Basic EPS, GAAP	2.92	3.54	0.1	-0.82	7.58	9.16	8.27	-30.89	-0.79	-0.4	-0.23	-0.23	-0.1	-0.07
Basic EPS from Cont Ops	2.92	3.54	-0.01	-0.35	7.52	9.3	8.36	3.24	-0.79	-0.4	-0.23	-0.23	-0.1	-0.07
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2
Diluted EPS, GAAP	2.92	3.54	0.1	-0.82	7.58	9.16	8.25	-30.89	-0.65	-0.36	-0.21	-0.22	-0.1	-0.07
Diluted EPS from Cont Ops	2.92	3.54	-0.01	-0.35	7.52	9.3	8.34	3.24	-0.65	-0.36	-0.21	-0.22	-0.1	-0.07

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet API ChatGPT

	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y
As of date	12/31/2004	12/31/2005	12/31/2006	12/31/2007	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017

Total Current Assets	4	4	1	1	3	5	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	2	3	- -	- -	2	4	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	1	2	- -	- -	2	4	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	1	- -	1	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	1	1	- -	1	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	6	5	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	6	5	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	15	11	- -	1	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	10	6	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	10	10	1	2	4	6	9	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Payables & Accruals	- -	1	- -	1	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	1	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	1	1	2	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	1	1	2	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	4	3	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	2
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	4	3	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	2
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	4	- -	- -	- -	1	3	5	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1
+ Other Equity	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	9	3	- -	- -	2	4	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	9	8	- -	- -	2	4	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities & Equity	10	10	1	2	4	6	9	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4
Number of Employees	7	- -	20	35	35	35	220	- -	1	1	1	1	- -	7
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	-1	- -	- -	-2	-4	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-1.24	-16.06	33.06	-1,809.12	-101.16	-81.37	-87.63	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-66.23
Tangible Common Equity Ratio	87.15	32.53	-8.26	-8.85	53.05	67.63	68.92	- -	-1,179.56	-1,513.9	- -	- -	- -	57.12
Current Ratio	8.63	4.02	0.67	0.68	1.69	2.86	3.23	- -	0.08	0.06	- -	- -	- -	2.21
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	-28.84	-29.13	-10.5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement API ChatGPT

	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y
As of date	12/31/2004	12/31/2005	12/31/2006	12/31/2007	12/31/2008	12/31/2009	12/31/2010	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017

+ Net Income	- -	1	- -	- -	2	2	2	-7	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	1	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	5	2	- -	- -	3	2	2	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-1	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	1	1	- -	- -	2	2	2	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	3	1	- -	- -	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	45.3	22.8	0.1	1.99	15.92	20.96	17.34	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-270.57
Free Cash Flow	4	2	- -	- -	2	2	2	-6	- -	- -	- -	- -	- -	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	4	2	- -	- -	2	2	2	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	4	2	- -	- -	2	2	2	-6	- -	- -	- -	- -	- -	-1
Free Cash Flow per Basic Share	30.15	12.48	-0.89	0.13	9.58	7.32	8.77	-28.03	- -	- -	- -	-0.16	-0.16	-0.22
Price/Free Cash Flow	9.95	4.21	-27.98	111.17	1.98	4.51	3.18	-0.08	- -	- -	- -	-4.95	-6.13	-5.31
Cash Flow to Net Income	10.66	4.21	1.63	-1.3	1.55	0.89	1.11	0.91	- -	- -	- -	0.68	1.65	3.07
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -