Infinite Group, Inc.

IMCI

IMCIInfinite Group, Inc. US flag

Other OTC

0.05

USD

- -

23,453.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2024 Y
Sales/Revenue/Turnover	11	9	9	9	9	9	8	7	6	6	7	7	7	7	- -
+ Sales & Services Revenue	11	9	9	9	9	9	8	7	6	6	7	7	7	7	- -
- Cost of Revenue	9	7	7	6	6	6	6	5	4	4	4	4	4	4	- -
+ Cost of Goods & Services	9	7	7	6	6	6	6	5	4	4	4	4	4	4	- -
Gross Profit	3	2	3	2	2	2	2	2	2	2	3	3	3	3	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	3	3	2	2	2	2	2	2	2	2	2	3	4	5	- -
+ Selling, General & Admin	3	3	2	2	2	2	2	2	2	2	2	3	4	5	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	- -	- -
Pretax Income	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-2	-4	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-2	-4	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-2	-4	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-2	-4	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-2	-4	- -
EBIT	-1	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -
EBITDA	-1	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -
EBITDA Margin (%)	-5.64	-8.64	3.74	7.11	5.3	-0.29	-4.86	0.24	-4	3.67	5.06	1.37	-16.9	-29.97	- -
EBITA	-1	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -
Gross Margin (%)	24.73	26.38	27.95	26.94	26.73	25.46	24.55	29.45	30.46	34.72	37.66	42.14	37.86	39.14	- -
Operating Margin (%)	-5.92	-9.01	3.4	6.78	5.06	-0.6	-5.73	-1.05	-6.23	3.29	4.64	0.02	-19.48	-33.41	- -
Profit Margin (%)	-8.49	-11.91	0.21	3.11	1.25	-5.81	-10.21	-4.58	-1.17	0.58	0.68	9.36	-21.72	-50.86	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Basic EPS, GAAP	-2.84	-3.23	0.06	0.78	0.31	-1.44	-2.29	-0.86	-0.19	0.1	0.12	1.74	-3.91	-7.95	- -
Basic EPS from Cont Ops	-2.84	-3.23	0.06	0.78	0.31	-1.44	-2.29	-0.86	-0.19	0.1	0.12	1.74	-3.91	-7.95	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1
Diluted EPS, GAAP	-2.84	-3.23	0.05	0.43	0.18	-1.44	-2.29	-0.86	-0.19	0.1	0.12	1.17	-3.91	-7.95	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-2.84	-3.23	0.05	0.43	0.18	-1.44	-2.29	-0.86	-0.19	0.1	0.12	1.17	-3.91	-7.95	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2024 Y
Total Current Assets	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	1	1	1	1	1	1	- -	- -	1	- -	1	2	2	2	- -
+ Payables & Accruals	4	1	1	1	1	1	1	1	2	2	1	1	2	3	- -
+ Accounts Payable	1	1	1	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	1	2	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	4	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	1	2	3	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	1	2	3	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	3	1	1	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	3	1	1	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	5	5	2	2	2	1	2	3	3	3	4	3	4	7	- -
+ LT Debt	1	1	2	2	2	2	2	2	1	1	1	2	2	2	- -
+ LT Borrowings	1	1	2	2	2	2	2	2	1	1	1	1	2	1	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Other LT Liabilities	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	2	2	2	2	2	2	2	2	1	1	1	2	2	2	- -
Total Liabilities	7	7	4	4	4	4	4	4	5	4	5	5	6	9	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	30	30	30	30	30	30	31	31	31	31	31	31	31	32	- -
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	30	30	30	30	30	30	30	31	31	31	31	31	31	32	- -
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-32	-33	-33	-33	-33	-33	-34	-35	-35	-35	-35	-34	-35	-39	- -
+ Other Equity	-3	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-5	-6	-3	-3	-3	-3	-4	-4	-4	-4	-4	-3	-4	-7	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-5	-6	-3	-3	-3	-3	-4	-4	-4	-4	-4	-3	-4	-7	- -
Total Liabilities & Equity	1	1	1	1	1	1	- -	- -	1	- -	1	2	2	2	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Net Debt	1	1	2	2	2	2	2	3	2	3	3	3	3	4	- -
Net Debt to Equity	-21.37	-12.76	-70.78	-76.4	-82.58	-77.51	-58.88	-71.31	-60.24	-63.68	-69.82	-83.98	-73.49	-58.63	- -
Tangible Common Equity Ratio	-350.46	-738.33	-281.93	-406.32	-287.55	-486.15	-2,060.64	-1,215.79	-693.47	-1,197.26	-574.5	-274.98	-397.8	-583.16	- -
Current Ratio	0.28	0.16	0.47	0.43	0.4	0.28	0.07	0.11	0.17	0.11	0.13	0.35	0.25	0.09	- -
Cash Conversion Cycle	12.42	0.19	0.81	9.37	7.57	1.44	-14.73	-21.66	-29.14	-32.16	-5.67	10.54	6.7	-65.71	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2024 Y
+ Net Income	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-2	-4	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	1	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	1	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -
EBITDA Margin (%)	-5.64	-8.64	3.74	7.11	5.3	-0.29	-4.86	0.24	-4	3.67	5.06	1.37	-16.9	-29.97	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	0.21	-0.47	-0.04	0.29	0.42	-0.34	-0.28	-1.02	-0.34	-0.34	-0.43	-1.85	-1.39	-2.35	- -
Price/Free Cash Flow	13.86	-1.01	73.82	18.79	4.98	-6.72	5,108,909.75	-259.16	-362.2	-168.21	495.25	-2,519.13	-467.74	-0.88	- -
Cash Flow to Net Income	-0.08	0.14	-0.27	0.41	1.62	0.16	-0.01	1.16	1.68	-3.52	0.62	-0.61	0.35	0.29	- -
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -