Inception Mining, Inc.

Inception Mining, Inc.

IMII
Inception Mining, Inc.US flagOther OTC
0.12
USD
- -
- -
320,765.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2014 Y
2015 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
3
- -
4
6
4
4
5
4
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
3
- -
4
6
4
4
5
4
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
3
- -
4
4
4
4
4
3
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
3
- -
4
4
4
4
4
3
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
1
- -
3
2
5
1
2
2
1
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
- -
3
1
5
1
2
2
1
1
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
-1
- -
-3
-2
-3
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
1
- -
1
25
-20
2
4
14
-2
1
2
-7
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
1
- -
2
28
5
2
5
26
5
3
3
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
1
- -
2
28
5
2
5
26
5
3
3
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-25
- -
-1
-11
-7
-2
-1
-7
- -
Pretax Income
- -
- -
-2
- -
-5
-27
17
-3
-6
-15
2
-2
-3
6
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-2
- -
-5
-27
17
-3
-6
-15
2
-2
-3
6
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
-7
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
7
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
-13
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-2
- -
-5
-27
17
-3
-6
-15
2
-3
-4
13
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-2
- -
-5
-27
17
-3
-6
-15
2
-3
-4
13
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-2
- -
-5
-27
17
-3
-6
-15
2
-3
-4
13
-1
EBIT
- -
- -
-1
- -
-3
-2
-3
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
EBITDA
- -
- -
-1
- -
-3
-1
-2
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
7.3
- -
-39.71
-36.46
-28.88
-40.85
-11.94
2.09
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
-1
- -
-3
-2
-3
-2
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
7.5
- -
-6.18
32.19
-6.56
4.76
25.49
31.6
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
-5.18
- -
-49.99
-49.88
-46.48
-46.53
-16.22
0.89
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
-5.72
- -
-770.68
291.44
-93.18
-141.79
-302.76
56.52
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
Basic EPS, GAAP
-1,195.33
-167.25
-431.46
-4.1
-1,173.96
-612.41
353.42
-65.54
-105.16
-262.93
34.22
-21.95
-19.28
5.47
- -
Basic EPS from Cont Ops
-1,195.33
-167.25
-431.46
-4.17
-1,173.96
-612.48
353.44
-65.55
-105.18
-262.91
34.21
-15.88
-14.1
2.58
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
433
- -
Diluted EPS, GAAP
-1,195.33
-167.25
-431.46
-4.1
-1,173.96
-612.41
353.42
-65.54
-105.16
-262.93
4.35
-21.95
-19.28
0.03
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-1,195.33
-167.25
-431.46
-4.17
-1,173.96
-612.48
353.44
-65.55
-105.18
-262.91
4.35
-15.88
-14.1
0.01
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2014 Y
2015 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
2
- -
1
2
2
1
1
1
1
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
2
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
2
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
1
1
3
- -
2
1
1
1
- -
1
1
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
1
1
3
- -
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
1
1
4
- -
3
4
4
4
4
4
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
1
- -
2
2
3
3
3
3
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
Total Assets
- -
1
1
4
- -
3
3
2
1
1
2
1
1
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
- -
6
6
7
8
10
12
13
16
1
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
- -
6
5
6
8
9
11
13
16
1
1
+ ST Debt
- -
1
1
5
1
2
7
7
8
7
9
6
7
- -
1
+ ST Borrowings
- -
1
1
5
1
2
7
7
8
7
9
6
6
- -
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
27
- -
1
3
14
8
6
7
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
1
27
- -
1
3
14
8
6
7
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
1
1
7
2
35
13
15
19
32
29
25
29
2
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
5
5
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
5
5
1
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
6
6
1
- -
Total Liabilities
- -
1
1
7
2
35
13
15
19
34
31
31
35
2
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
4
4
6
1
9
-1
4
4
4
5
6
8
8
26
27
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
4
4
6
1
9
-1
4
4
4
5
6
8
8
26
27
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-4
-4
-6
-3
-11
-30
-13
-16
-22
-37
-35
-38
-42
-29
-30
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
-2
-2
-32
-10
-13
-18
-32
-29
-30
-34
-2
-3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
-2
-2
-32
-10
-13
-18
-32
-29
-30
-34
-2
-3
Total Liabilities & Equity
- -
1
1
4
- -
3
3
2
1
1
2
1
1
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
1
1
5
1
2
7
7
8
9
11
11
12
1
1
Net Debt to Equity
1.84
-1,963.66
-822.03
-234.32
-48.98
-5.91
-67.5
-55.47
-45.45
-28.13
-36.56
-37.33
-34.97
-43.94
-41.37
Tangible Common Equity Ratio
-3,048.19
-1,499.12
-6.36
-48.79
-819.31
-1,095.32
-334.19
-531.72
-1,335.3
-2,277.09
-1,964.05
-2,583.16
-2,959.16
-10,354.84
-630,192.09
Current Ratio
0.02
0.06
0.12
0.29
0.11
0.03
0.14
0.1
0.03
0.03
0.03
0.02
0.01
0.01
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
89.44
- -
32.76
81.72
74.12
5.7
11.35
5.17
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2014 Y
2015 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
+ Net Income
- -
- -
-2
- -
-5
-27
17
-3
-6
-15
2
-2
-3
6
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
1
- -
1
22
-18
- -
2
12
-5
-1
-1
-7
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
1
- -
- -
22
-18
- -
2
12
-5
-1
-1
-7
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
3
5
1
2
3
3
3
2
2
2
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
2
3
3
2
2
2
-1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
-1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
1
4
3
4
6
4
1
1
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-2
-5
-5
-3
-2
-1
-1
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
-1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
-1
- -
-3
-1
-2
-1
-2
-1
- -
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
7.3
- -
-39.71
-36.46
-28.88
-40.85
-11.94
2.09
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
5
- -
- -
2
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-842.07
-87.97
-89.19
-5.24
-129.84
1.99
7.78
-6.34
-3.84
-7.56
-0.46
-1.16
-4.2
0.53
- -
Price/Free Cash Flow
-35.27
-63.15
-55.5
68.83
-5.51
-2,623.17
21.26
59.36
-49.5
-6.66
-1,348.69
-195.34
-0.14
403.84
- -
Cash Flow to Net Income
0.7
0.53
0.21
-1.99
0.11
- -
0.04
0.01
0.03
0.03
-0.01
0.03
0.22
0.1
0.13
Capital Expenditures
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -