InCapta, Inc.

INCT

INCTInCapta, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

+0.00

- -

3.22MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	1	2	4	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	1	2	4	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	1	6	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	1	6	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	1	-2	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	1	10	4	12	13	2	29	- -	3	23	3	- -	1	1
+ Selling, General & Admin	1	1	10	3	9	8	1	29	- -	3	23	3	- -	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	1	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-1	-10	-4	-11	-15	-1	-29	- -	-3	-23	-3	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	-1	-1	- -	- -	- -	-4	- -	- -	-3	32	4	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-1	-1	- -	- -	- -	-4	- -	- -	-3	32	3	-2	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	-10	-4	-11	-11	-1	-30	3	-35	-27	-2	- -	- -	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	- -	-10	-4	-11	-11	-1	-30	3	-35	-27	-2	- -	- -	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	- -	-10	-4	-11	-11	-1	-30	3	-35	-27	-2	- -	- -	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	- -	-10	-4	-11	-11	-1	-30	3	-35	-27	-2	- -	- -	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	- -	-10	-4	-11	-11	-1	-30	3	-35	-27	-2	- -	- -	- -
EBIT	-1	-1	-10	-4	-11	-15	-1	-29	- -	-3	-23	-3	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-1	-9	-3	-8	-11	-1	-29	- -	-3	-23	-3	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-274.08	-803.78	-3,288.67	-480.48	-436.01	-301.53	-80.18	-37,856.51	- -	-14,151.08	-57,149.39	-75,783.18	-13,301.5	3.24	15
EBITA	-1	-1	-10	-4	-11	-15	-1	-29	- -	-3	-23	-3	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	50.78	88.86	34.38	35.8	58.7	-59.42	47.3	-914.76	- -	100	100	100	100	97.51	100
Operating Margin (%)	-274.08	-826.8	-3,416.58	-623.38	-587.03	-410.42	-120.69	-38,628.3	- -	-14,158.34	-57,154.03	-75,837.91	-13,301.5	3.24	15
Profit Margin (%)	-437.69	-159.16	-3,384.44	-626.88	-575.18	-291.96	-118.08	-38,650.1	- -	-183,510.9	-67,307.41	-62,503.56	-13,301.5	3.24	15
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	1	3	4	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	42	1,256	5,885	5,885	- -
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9,065.48	-0.63	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9,053.05	-0.63	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	42	1,256	5,885	5,885	5,885
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9,065.48	-0.63	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9,053.05	-0.63	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
Total Current Assets	- -	1	1	6	2	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	1	1	5	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	1	4	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	1	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	1	1	8	7	2	2	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	1	1	1	- -	- -	2	2	2	- -	- -	- -	1	1	1	1
+ Accounts Payable	1	- -	1	- -	- -	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	2	1	1	- -	1	3	3	3	- -	- -	2	1	1	1	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	2	1	1	- -	1	3	3	3	- -	- -	2	1	1	1	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	7	9	19	33	40	43	44	73	74	110	135	136	137	137	137
+ Common Stock	- -	- -	1	3	5	- -	- -	1	- -	- -	- -	4	6	6	6
+ Additional Paid in Capital	7	9	18	30	35	43	44	72	74	110	134	132	131	131	131
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-9	-9	-19	-23	-34	-44	-45	-75	-74	-109	-136	-138	-138	-138	-138
+ Other Equity	- -	- -	- -	-3	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	- -	- -	7	6	-1	-1	-2	- -	1	-2	-1	-1	-1	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	- -	- -	7	6	-1	-1	-2	- -	1	-2	-1	-1	-1	-1
Total Liabilities & Equity	- -	1	1	8	7	2	2	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	112	4,162	4,162	20,386	20,386
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	-6	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-17.14	90.45	249.02	-80.89	-2.81	-110.81	-49.11	-39.92	- -	4.44	-6.01	-21.63	-26.69	-23.54	-27.35
Tangible Common Equity Ratio	-2,540.23	24.1	10.32	93.84	87.15	-285.65	-914.58	-1,979.25	- -	88.31	-16,848.72	-15,694.47	-1,346,593.52	-2,653.58	-2,646.65
Current Ratio	0.03	1.26	0.46	13.43	2.36	0.1	0.03	0.01	- -	8.53	- -	0.01	- -	0.04	0.04
Cash Conversion Cycle	- -	42,278.92	-196.27	-239.18	-22.2	-45.45	-1,366.5	-420.5	- -	- -	- -	- -	- -	-247.82	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
+ Net Income	-1	- -	-10	-4	-11	-11	-1	-30	3	-35	-27	-2	- -	- -	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	1	3	4	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	1	7	1	1	2	- -	29	-3	36	25	1	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	28	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	1	7	1	1	2	- -	- -	-3	32	25	1	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	-1	- -	- -	-1	3	- -	- -	- -	-2	2	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	-1	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	-2	-3	-8	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	-5	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	-5	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	3	10	9	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	3	10	9	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	-1	-1	-6	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	3	10	9	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	6	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-1	-9	-3	-8	-11	-1	-29	- -	-3	-23	-3	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-274.08	-803.78	-3,288.67	-480.48	-436.01	-301.53	-80.18	-37,856.51	- -	-14,151.08	-57,149.39	-75,783.18	-13,301.5	3.24	15
Free Cash Flow	- -	- -	-3	-3	-14	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-3	-3	-14	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-25.23	-0.01	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-613.14	-145.1	-0.36	-6.56	18.05	-50.14
Cash Flow to Net Income	0.31	0.09	0.24	0.7	0.78	0.11	0.15	0.01	- -	- -	0.01	0.17	0.48	1	-0.07
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	-5	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -