1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Financial - Mortgages
Income Opportunity Realty Investors, Inc.

Income Opportunity Realty Investors, Inc.

IOR
Income Opportunity Realty Investors, Inc.US flagNew York Stock Exchange American
18.00
USD
- -
- -
73.19MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
4
5
7
5
4
4
4
5
7
5
5
7
10
6
5
+ Sales & Services Revenue
4
5
7
5
4
4
4
5
7
5
5
7
10
6
5
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
4
5
7
5
4
4
4
5
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-5
-7
-10
-6
-5
- Operating Expenses
1
1
2
1
1
1
1
2
2
2
2
2
1
- -
- -
+ Selling, General & Admin
1
1
2
1
1
1
1
1
2
2
2
2
1
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
3
4
5
3
3
3
3
3
5
4
3
5
9
6
5
- Non-Operating (Income) Loss
1
1
-4
1
1
- -
- -
-7
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
-3
-4
-5
-4
-4
-4
-4
-5
-7
-5
-5
-7
- -
- -
- -
+ Interest Expense
1
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
4
5
7
5
4
4
4
5
7
5
5
7
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
4
5
1
5
4
4
4
-2
6
4
4
7
- -
- -
- -
Pretax Income
2
2
9
3
2
3
3
10
5
5
5
5
9
6
5
- Income Tax Expense (Benefit)
1
1
3
1
1
1
2
2
1
1
1
1
2
1
1
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
2
6
2
1
2
2
8
4
4
4
4
7
5
4
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
2
6
2
1
2
2
8
4
4
4
4
7
5
4
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
2
6
2
1
2
2
8
4
4
4
4
7
5
4
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
2
6
2
1
2
2
8
4
4
4
4
7
5
4
EBIT
3
4
5
3
3
3
3
3
5
4
3
5
9
6
5
EBITDA
3
4
5
3
3
3
3
3
5
4
3
5
9
6
5
EBITDA Margin (%)
68.79
73.07
67.09
67.9
67.6
71.25
68.19
62.91
75.84
70.43
68.14
75.37
85.5
93.46
92.95
EBITA
3
4
5
3
3
3
3
3
5
4
3
5
9
6
5
Gross Margin (%)
99.15
98.71
98.78
98.94
98.61
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
68.79
73.07
67.09
67.9
67.6
71.25
68.19
62.91
75.84
70.43
68.14
75.37
85.5
93.46
92.95
Profit Margin (%)
15.04
29.35
77.4
32.97
34.26
46.31
35.59
168.24
63.05
78.43
72.64
59.54
69.52
73.84
73.43
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
- -
Basic EPS, GAAP
0.16
0.36
1.32
0.37
0.36
0.5
0.36
1.97
0.99
1.01
0.86
0.94
1.68
1.14
- -
Basic EPS from Cont Ops
0.24
0.38
1.33
0.37
0.36
0.5
0.36
1.97
0.99
1.01
0.86
0.94
1.68
1.14
- -
Diluted Weighted Avg Shares
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
- -
Diluted EPS, GAAP
0.16
0.36
1.32
0.37
0.36
0.5
0.36
1.97
0.99
1.01
0.86
0.94
1.68
1.14
- -
Diluted EPS from Cont Ops
0.24
0.38
1.33
0.37
0.36
0.5
0.36
1.97
0.99
1.01
0.86
0.94
1.68
1.14
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
82
79
68
66
59
61
64
96
100
91
97
101
107
111
115
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
82
79
68
66
59
61
64
96
100
91
97
101
107
111
115
+ Accounts Receivable, Net
52
53
39
40
34
38
50
82
86
91
96
100
107
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
30
25
29
26
25
24
14
14
14
14
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-13
1
1
- -
111
115
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
26
26
26
27
25
25
24
- -
- -
13
11
11
11
11
11
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
26
26
26
27
25
25
24
- -
- -
13
11
11
11
11
11
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
26
26
26
27
25
25
24
- -
- -
13
11
11
11
11
11
Total Assets
108
104
94
93
84
86
88
96
100
104
108
112
118
122
126
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
5
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
29
29
12
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
29
29
12
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
29
29
12
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
34
29
13
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
62
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
+ Retained Earnings
12
14
19
21
22
24
26
34
38
42
46
50
57
62
66
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
74
76
81
83
84
86
88
96
100
104
108
112
118
122
126
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
74
76
81
83
84
86
88
96
100
104
108
112
118
122
126
Total Liabilities & Equity
108
104
94
93
84
86
88
96
100
104
108
112
118
122
126
Shares Outstanding
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
29
29
12
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
38.53
37.65
15.21
12.36
- -
- -
- -
- -
- -
-0.01
- -
-0.01
-0.06
-0.01
- -
Tangible Common Equity Ratio
68.68
72.55
86.6
88.96
99.99
99.97
99.99
99.97
99.99
99.99
99.99
100
100
100
100
Current Ratio
15.6
527.42
315.17
1,786.54
9,866.17
2,670.78
6,366.3
3,697.04
7,161.14
7,611.83
8,074.42
25,204
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
-385.6
2,970.8
1,605.23
2,151.03
2,989.74
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
1
2
6
2
1
2
2
8
4
4
4
4
7
5
4
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
2
-4
3
-1
1
1
1
-4
-4
-6
-4
-6
-4
-4
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
-3
2
-4
3
-1
1
1
- -
-4
-4
-6
-4
-6
-4
-4
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
2
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
1
3
1
5
- -
3
3
2
- -
- -
-3
- -
1
1
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
3
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
3
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
1
-6
14
-1
7
-3
-3
-2
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
2
-3
14
-2
10
-3
-3
-2
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
-5
- -
-43
-2
-10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
12
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
-5
- -
-55
-2
-10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
2
- -
28
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-3
- -
-15
-2
-10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
3
4
5
3
3
3
3
3
5
4
3
5
9
6
5
EBITDA Margin (%)
68.79
73.07
67.09
67.9
67.6
71.25
68.19
62.91
75.84
70.43
68.14
75.37
85.5
93.46
92.95
Free Cash Flow
1
3
1
3
- -
3
3
2
- -
- -
-3
- -
1
1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
2
4
2
4
1
3
3
2
- -
- -
-3
- -
1
1
- -
Free Cash Flow to Equity
-3
3
-42
1
-10
3
3
2
- -
- -
-3
- -
1
1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
0.22
0.81
0.28
0.81
0.07
0.83
0.67
0.39
- -
- -
-0.71
- -
0.23
0.17
- -
Price/Free Cash Flow
6.42
4.31
17.95
4.11
113.79
8.81
16.59
27.32
55,023.06
6,752.83
-16.72
12,515.66
57.33
103.01
- -
Cash Flow to Net Income
1.35
2.23
0.21
2.94
0.18
1.66
1.85
0.2
- -
- -
-0.83
- -
0.14
0.15
-0.02
Capital Expenditures
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -