iQSTEL Inc.

iQSTEL Inc.

IQST
iQSTEL Inc.US flagNASDAQ Capital Market
1.09
USD
-0.03
- -
10.50MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
7
10
14
18
45
65
93
145
283
317
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
7
10
14
18
45
65
93
145
283
317
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
6
9
13
17
44
63
91
140
275
307
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
6
9
13
17
44
63
91
140
275
307
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
5
8
9
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
4
4
5
5
9
11
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
4
4
5
5
8
11
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-3
- -
-1
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
4
1
3
- -
4
7
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
1
- -
- -
2
2
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
1
- -
- -
2
2
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
3
- -
2
5
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-7
-4
-6
- -
-5
-8
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-7
-4
-6
- -
-5
-9
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-6
-4
-6
-1
-7
-10
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-7
-4
-6
-1
-6
-9
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-7
-4
-6
-2
-7
-10
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-3
- -
-1
-2
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-3
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-1,881.82
-304.52
- -
- -
5.19
1.04
0.01
-3.36
-6.69
-4.29
-3.22
-0.07
-0.04
-0.38
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-3
- -
-1
-2
Gross Margin (%)
- -
81.88
88.01
- -
- -
13.87
9.05
8.66
4.33
2.14
2.37
1.92
3.23
2.92
2.98
Operating Margin (%)
- -
-1,953.05
-304.52
- -
- -
4.33
0.85
-0.14
-3.59
-6.85
-4.43
-3.35
-0.16
-0.22
-0.58
Profit Margin (%)
- -
1,171.62
-326.43
- -
- -
2.98
-3.03
-15.27
-30.27
-14.64
-5.93
-6.4
-0.53
-2.12
-2.89
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
3
Basic EPS, GAAP
-81.43
77.89
-95.3
-124.51
-3,712.83
1.65
-1.93
-12.06
-27.37
-8.09
-2.23
-2.9
-0.74
-2.86
-2.86
Basic EPS from Cont Ops
-81.43
77.89
-95.3
-124.51
-3,712.83
1.65
-1.93
-12.06
-27.29
-8.24
-2.24
-2.85
-0.1
-2.24
-2.47
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
3
Diluted EPS, GAAP
-81.43
77.89
-95.3
-124.51
-3,712.83
1.65
-1.93
-12.06
-27.37
-8.09
-2.23
-2.9
-0.74
-2.86
-2.86
Diluted EPS from Cont Ops
-81.43
77.89
-95.3
-124.51
-3,712.83
1.65
-1.93
-12.06
-27.29
-8.24
-2.24
-2.85
-0.1
-2.24
-2.47

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
2
3
4
7
6
16
63
36
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
1
3
2
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
1
3
2
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
2
3
3
3
5
13
58
31
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
2
3
3
3
4
13
57
30
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
6
6
16
15
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
6
6
15
14
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
5
5
14
13
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
5
5
7
6
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
7
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
2
6
6
9
13
22
79
51
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
2
3
3
2
5
3
4
11
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
2
3
1
2
3
2
9
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
3
- -
2
2
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
1
- -
1
5
4
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
1
- -
1
5
4
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
1
- -
1
10
55
19
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
5
1
- -
1
10
55
18
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
4
11
8
2
6
14
64
35
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
4
11
8
3
7
14
67
35
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
3
13
26
31
35
40
54
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
3
13
26
31
34
40
54
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-8
-15
-19
-25
-26
-33
-43
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
-2
-5
-1
7
7
8
7
11
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
5
5
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
-2
-6
-2
6
6
8
12
16
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
2
6
6
9
13
22
79
51
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
3
5
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
-3
-1
- -
6
2
Net Debt to Equity
-61.59
- -
-76.32
-18.1
-16
26.18
59.69
-27.21
-54.51
-131.98
-41.44
-15.27
-5.08
46.57
12.42
Tangible Common Equity Ratio
-34.12
-9,057.55
-47,698.92
- -
-474.07
14.97
20.5
-66.82
-174.26
-90.04
64.45
7.74
16.43
-3.53
9.22
Current Ratio
0.01
0.01
- -
- -
0.18
1.11
1.16
0.53
0.31
0.45
2.78
1
1.14
0.99
1.04
Cash Conversion Cycle
- -
- -
-1,208.87
- -
- -
-2.24
10.14
10.31
7.45
0.6
2.13
5.83
14.41
41.57
43.67

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
-7
-4
-6
- -
-5
-9
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
3
2
3
- -
3
5
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
2
1
3
- -
3
3
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
1
-1
-2
-1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
-1
1
- -
- -
-1
-8
-56
38
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
2
-1
1
-1
- -
-1
2
8
56
-39
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-2
-1
-3
-4
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
1
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
6
1
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-3
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-3
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-3
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
11
4
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
3
3
1
- -
1
15
8
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-2
-1
- -
- -
-4
-4
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
-4
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
6
2
2
7
4
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-2
- -
1
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-3
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-1,881.82
-304.52
- -
- -
5.19
1.04
0.01
-3.36
-6.69
-4.29
-3.22
-0.07
-0.04
-0.38
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-3
-2
-2
-3
-4
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
3
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-2
-2
7
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-50.56
-41.38
-130.58
-133.46
-2,204.18
-1.36
-2.22
-2.05
-6.4
-2.71
-1.97
-0.91
-0.8
-1.33
-1.15
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-134.89
-0.56
-6.31
-43.11
-18.09
-19.86
-19.66
-2.69
Cash Flow to Net Income
0.62
-0.53
1.37
1.07
0.59
-0.82
1.15
0.17
0.23
0.32
0.82
0.3
1.94
0.49
0.42
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -