Iveda Solutions, Inc.

IVDA

IVDAIveda Solutions, Inc. US flag

NASDAQ Capital Market

0.35

USD

-0.03

- -

985,755.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	1	1	1	3	4	3	2	3	1	2	4	6	6	5
+ Sales & Services Revenue	- -	1	1	1	3	4	3	2	3	1	2	4	6	6	5
- Cost of Revenue	- -	- -	1	1	2	3	3	2	2	1	1	4	5	5	4
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	1	1	2	3	3	2	2	1	1	4	5	5	4
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	- -	1	1	1	1	1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	2	2	4	4	7	6	4	2	4	4	5	5	4
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	2	4	4	7	6	4	2	4	4	4	5	4
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	-2	-2	-3	-4	-6	-5	-3	-1	-3	-3	-4	-4	-3
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	-2	-2	-4	-4	-7	-6	-4	-2	-3	-3	-4	-4	-3
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	-2	-2	-4	-4	-7	-6	-4	-2	-3	-3	-4	-4	-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	-2	-2	-4	-4	-7	-6	-4	-2	-3	-3	-4	-4	-3
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	-2	-2	-4	-4	-7	-6	-4	-2	-3	-3	-4	-4	-3
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	-2	-2	-4	-4	-7	-6	-4	-2	-3	-3	-4	-4	-3
EBIT	- -	- -	-2	-2	-3	-4	-6	-5	-3	-1	-3	-3	-4	-4	-3
EBITDA	- -	- -	-2	-2	-3	-4	-6	-5	-3	-1	-3	-3	-4	-4	-3
EBITDA Margin (%)	- -	-7.22	-252.3	-196.76	-112.61	-100.49	-171.5	-216.59	-102.4	-81.06	-141.32	-74.11	-61.9	-67.08	-60.7
EBITA	- -	- -	-2	-2	-3	-4	-6	-5	-3	-1	-3	-3	-4	-4	-3
Gross Margin (%)	- -	2.98	23.38	37.47	23.57	10.49	18.41	26.24	22.19	33.19	43.4	21.56	16.44	21.62	24.11
Operating Margin (%)	- -	-7.22	-264.51	-205.57	-121.68	-106.54	-178.13	-226.91	-108.64	-82.79	-142.1	-74.51	-62.21	-67.61	-61.11
Profit Margin (%)	- -	-7.22	-269.49	-207.26	-158.34	-106.45	-203.33	-258.82	-123.23	-107.95	-156.35	-74.87	-63.77	-66.12	-60.57
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.01	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	2	4
Basic EPS, GAAP	-1.08	-0.7	-9.17	-8.91	-18.03	-12.89	-17.6	-13.38	-8.79	-1.98	-2.68	-2.08	-2.07	-1.81	-0.88
Basic EPS from Cont Ops	-1.08	-0.7	-9.17	-8.91	-18.03	-12.89	-17.6	-13.38	-8.79	-1.98	-2.68	-2.08	-2.07	-1.81	-0.88
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2	2	4
Diluted EPS, GAAP	-1.08	-0.7	-9.17	-8.91	-18.03	-12.89	-17.6	-13.38	-8.79	-1.98	-2.68	-2.08	-2.07	-1.81	-0.88
Diluted EPS from Cont Ops	-1.08	-0.7	-9.17	-8.91	-18.03	-12.89	-17.6	-13.38	-8.79	-1.98	-2.68	-2.08	-2.07	-1.81	-0.88

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	1	- -	- -	1	2	3	3	2	2	1	3	10	6	5	6
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	1	7	5	3	5
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	1	7	5	3	5
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	1	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	1	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	1	- -	- -	1	1	1	1
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	1	- -	- -	1	4	5	4	3	2	1	3	10	6	5	6
+ Payables & Accruals	- -	- -	1	- -	1	3	2	2	2	4	3	2	1	2	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	3	- -	- -	1	2	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	1	1	3	1	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	1	1	- -	- -	- -	1	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	2	1	1	- -	- -	- -	1	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	1	1	1	4	3	4	3	5	3	2	2	2	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	1	1	1	4	3	4	4	5	4	2	2	3	2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	4	7	14	16	22	27	30	35	41	52	54	56	61
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	4	7	14	16	22	27	30	35	41	52	54	56	61
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	-5	-7	-11	-15	-22	-27	-32	-38	-41	-45	-49	-53	-56
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	-1	1	2	1	1	-1	-2	-4	-1	8	5	3	5
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	-1	1	2	1	1	-1	-2	-4	-1	8	5	3	5
Total Liabilities & Equity	1	- -	- -	1	4	5	4	3	2	1	3	10	6	5	6
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	3	6
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	2	1	1	-1	-7	-4	-2	-5
Net Debt to Equity	-19.95	-104.09	-6.06	-68.61	-23.77	70.4	5.57	-211.82	-34.42	-16.63	112.73	-87.95	-94.43	-68.01	-96.31
Tangible Common Equity Ratio	22.25	96.08	-172.46	49.49	49.46	4.42	10.62	-26.3	-74.13	-299.72	-26.02	76.75	73.71	48.37	74.36
Current Ratio	1.29	25.48	0.07	1.41	1.72	0.9	0.95	0.62	0.58	0.22	0.78	4.55	3.56	2.19	4.86
Cash Conversion Cycle	- -	-1,320.62	-62.38	-37.62	-12.77	59.61	73.01	-62.41	-98.76	-591.07	-322.73	94.47	12.57	-57.32	-49.24

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2008 Y	2009 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	- -	-2	-2	-4	-4	-7	-6	-4	-2	-3	-3	-4	-4	-3
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	2	- -	2	1	1	- -	1	- -	- -	- -	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	-1	- -	- -	1	-1	- -	1	- -	-2	- -	-1	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	-1	1	- -	-1	1	-1	1
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	- -	-1	-2	-2	-3	-4	-5	-3	- -	-2	-5	-3	-4	-2
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	3	2	2	5	- -	- -	- -	3	12	1	2	5
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	3	2	2	5	- -	- -	- -	3	12	1	2	5
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	- -	1	3	2	3	4	5	3	- -	3	11	1	2	5
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	1	6	-3	-2	3
EBITDA	- -	- -	-2	-2	-3	-4	-6	-5	-3	-1	-3	-3	-4	-4	-3
EBITDA Margin (%)	- -	-7.22	-252.3	-196.76	-112.61	-100.49	-171.5	-216.59	-102.4	-81.06	-141.32	-74.11	-61.9	-67.08	-60.7
Free Cash Flow	-1	- -	-1	-2	-2	-4	-4	-5	-3	- -	-2	-5	-3	-4	-2
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-1	-2	-2	-4	-4	- -	-3	- -	-2	-6	-3	-4	-2
Free Cash Flow per Basic Share	-11.4	8.8	-6.42	-10.28	-9.14	-12.3	-9.75	-12.54	-6.25	-0.21	-1.79	-3.38	-1.71	-2.01	-0.56
Price/Free Cash Flow	- -	29.09	-13.15	-7.43	-8.18	-7.66	-12.53	-6.53	-6.8	-154.76	-80.79	-1.32	-3.12	-2.46	-1.51
Cash Flow to Net Income	10.52	-12.6	0.69	1.09	0.47	0.87	0.53	0.89	0.7	0.09	0.66	1.62	0.8	1.11	0.63
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -