Wright Investors' Service Holdings, Inc.

Wright Investors' Service Holdings, Inc.

IWSH
Wright Investors' Service Holdings, Inc.US flagOther OTC
0.24
USD
+0.06
- -
4.95MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
6
6
6
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
6
6
6
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
6
6
6
2
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
2
5
9
9
4
1
1
2
1
1
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
2
2
5
5
5
4
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
4
4
- -
-2
- -
2
1
1
1
1
1
1
Operating Income (Loss)
-2
-2
- -
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
4
4
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
4
4
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
-2
-6
-4
-3
-2
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-2
-5
-4
-3
-2
-2
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
6
-1
- -
- -
-1
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-2
-5
-7
-2
-2
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-2
-5
-7
-2
-2
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-2
-5
-7
-2
-2
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBIT
-2
-2
- -
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA
-2
-2
1
-3
-2
-1
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-1,043.92
18.55
-45.79
-31.67
-18.23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
-2
-2
- -
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Gross Margin (%)
- -
100
100
100
100
34.42
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
-1,054.5
7.36
-57.11
-42.49
-29.49
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
-2,680.42
-115.73
-38.49
-40.18
-37.33
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
19
18
19
19
19
19
19
20
20
20
20
21
21
21
21
Basic EPS, GAAP
-0.11
-0.29
-0.36
-0.12
-0.13
-0.11
-0.07
-0.09
-0.1
-0.05
-0.06
-0.06
-0.05
-0.04
-0.05
Basic EPS from Cont Ops
-0.11
-0.28
-0.21
-0.13
-0.13
-0.11
-0.09
-0.13
-0.1
-0.05
-0.06
-0.06
-0.05
-0.04
-0.05
Diluted Weighted Avg Shares
19
18
19
19
19
19
19
20
20
20
20
21
21
21
21
Diluted EPS, GAAP
-0.11
-0.29
-0.36
-0.12
-0.13
-0.11
-0.07
-0.09
-0.1
-0.05
-0.06
-0.06
-0.05
-0.04
-0.05
Diluted EPS from Cont Ops
-0.11
-0.28
-0.21
-0.13
-0.13
-0.11
-0.09
-0.13
-0.1
-0.05
-0.06
-0.06
-0.05
-0.04
-0.05

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
27
20
13
12
9
8
7
9
7
7
6
4
3
2
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
27
19
13
11
9
7
6
9
7
6
5
4
3
2
1
+ Cash & Cash Equivalents
27
19
13
11
8
7
6
6
7
6
5
- -
- -
1
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
4
3
1
1
+ Accounts & Notes Receiv
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
9
8
7
7
6
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
8
8
7
6
5
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
8
7
7
6
5
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
3
3
3
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
5
4
3
3
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
28
28
21
19
16
14
12
9
8
7
6
4
3
2
1
+ Payables & Accruals
1
2
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
2
2
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
3
3
3
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
30
33
33
34
34
34
34
34
34
34
35
35
35
35
35
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
30
33
33
33
33
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
- Treasury Stock
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
+ Retained Earnings
-1
-7
-13
-16
-18
-20
-21
-23
-25
-26
-27
-29
-30
-31
-32
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
27
25
19
17
14
12
11
9
7
6
5
4
3
2
1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
27
25
19
17
14
12
11
9
7
6
5
4
3
2
1
Total Liabilities & Equity
28
28
21
19
16
14
12
9
8
7
6
4
3
2
1
Shares Outstanding
18
18
18
18
19
19
19
20
20
20
20
20
21
21
21
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
-27
-19
-13
-11
-8
-7
-6
-6
-7
-6
-5
- -
- -
-1
- -
Net Debt to Equity
-99.93
-75.33
-67.5
-66.82
-59.23
-58.09
-50.81
-66.5
-99.74
-99.41
-99.37
-2.1
-3.8
-61.78
-2.52
Tangible Common Equity Ratio
97.36
83.37
80.05
79.73
81.08
81.16
80.91
97.85
97.48
97.94
98.32
97.46
97.54
95.3
94.3
Current Ratio
36.99
8.94
8.86
6.51
7.7
7.8
7.05
45.78
39.38
48.4
59.3
39.22
40.55
21.2
17.44
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
-24.24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
-2
-5
-7
-2
-2
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-4
-6
-2
-2
-1
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
-3
3
- -
- -
-4
1
2
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
19
- -
- -
- -
2
4
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-16
- -
- -
-4
-1
-2
-1
+ Net Cash From Acq & Div
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
-4
- -
1
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
-4
1
2
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-1
-8
-6
-1
-3
-1
-1
1
1
-1
-1
-5
- -
1
-1
EBITDA
-2
-2
1
-3
-2
-1
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
-1,043.92
18.55
-45.79
-31.67
-18.23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-1
-4
-6
-2
-2
-1
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
-4
-6
-2
-2
-1
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.06
-0.23
-0.33
-0.13
-0.09
-0.07
-0.06
-0.1
-0.09
-0.05
-0.05
-0.06
-0.05
-0.05
-0.05
Price/Free Cash Flow
-23.15
-11.13
-6.03
-13.61
-22.92
-10.82
-8.51
-3.86
-4.62
-5.73
-5.48
-2.08
-3.21
-4.84
-3.52
Cash Flow to Net Income
0.59
0.82
0.93
1.06
0.7
0.56
0.94
1.12
0.9
0.93
0.96
0.96
0.96
1.02
1.03
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -