Kid Castle Educational Corporation

KDCE

KDCEKid Castle Educational Corporation US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

2,232.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	7	9	10	10	10	11	13	- -	- -	- -	1	7	4	1
+ Sales & Services Revenue	- -	7	9	10	10	10	11	13	- -	- -	- -	1	7	4	1
- Cost of Revenue	- -	3	3	3	4	4	4	6	- -	- -	- -	1	5	1	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	3	3	3	4	4	4	6	- -	- -	- -	1	5	1	- -
Gross Profit	- -	4	6	6	6	6	7	7	- -	- -	- -	- -	3	2	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	6	7	7	7	6	5	6	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Selling, General & Admin	- -	6	7	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	7	6	5	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	-2	-1	-1	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	-2	-2	-1	-1	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	-2	-2	-1	-2	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	-2	-2	-1	-2	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	-2	-2	-1	-2	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	-2	-2	-1	-2	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
EBIT	- -	-2	-1	-1	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
EBITDA	- -	-2	-1	- -	- -	1	2	2	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
EBITDA Margin (%)	- -	-24.44	-12.93	-4.3	2.04	9.33	19.45	12.26	- -	- -	-2,325.8	-6.43	31.94	21.38	9.25
EBITA	- -	-2	-1	-1	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
Gross Margin (%)	- -	55.95	64.82	64.71	62.75	62.53	63.53	57.16	- -	- -	100	5.87	35.85	64.62	57.05
Operating Margin (%)	- -	-28.59	-16.81	-8.05	-2.53	5.4	15.73	8.15	- -	- -	-2,325.8	-6.61	31.71	19.77	0.07
Profit Margin (%)	- -	-29.01	-22.59	-12.9	-16.6	-0.48	16.71	6.53	- -	- -	-2,418.52	-6.62	29.51	19.86	74.81
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	5	13	17	19	19	25	25	25	30	2	463	922	22	22	22
Basic EPS, GAAP	- -	-0.15	-0.12	-0.07	-0.09	- -	0.08	0.03	- -	- -	- -	- -	0.1	0.03	0.02
Basic EPS from Cont Ops	- -	-0.15	-0.12	-0.07	-0.09	- -	0.08	0.04	- -	- -	- -	- -	0.1	0.03	0.02
Diluted Weighted Avg Shares	11	13	17	19	19	25	25	25	30	2	463	922	22	22	22
Diluted EPS, GAAP	- -	-0.15	-0.12	-0.07	-0.09	- -	0.08	0.03	- -	- -	- -	- -	0.1	0.03	0.02
Diluted EPS from Cont Ops	- -	-0.15	-0.12	-0.07	-0.09	- -	0.08	0.04	- -	- -	- -	- -	0.1	0.03	0.02

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2002 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
Total Current Assets	- -	6	8	8	7	6	7	7	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	1	- -	1	1	2	2	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	1	- -	1	1	1	2	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	3	4	4	4	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	2	2	2	3	2	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	1	2	3	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	2	3	4	3	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	1	1	1	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	4	4	5	4	3	4	4	- -	- -	- -	1	7	3	4
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	2	2	2	2	2	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	2	2	3	3	3	4	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	2	2	2	2	2	1	1	- -	- -	- -	1	5	3	4
+ Total Intangible Assets	- -	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	1	1	2	1	1	1	1	- -	- -	- -	1	5	3	4
Total Assets	- -	10	13	13	11	9	11	12	- -	- -	- -	1	8	3	4
+ Payables & Accruals	- -	3	2	2	4	3	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	2	1	2	3	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	1	1	1	1	1	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	1	1	3	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	1	1	3	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	4	4	4	3	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	4	4	4	3	3	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	8	7	9	8	7	7	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	- -	1	1	2	2	1	2	2	- -	- -	- -	1	5	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	1	1	2	2	1	2	2	- -	- -	- -	1	5	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	2	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	2	2	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	2	3	4	4	3	4	4	- -	- -	- -	1	5	- -	- -
Total Liabilities	- -	9	11	12	12	10	10	10	- -	- -	- -	1	5	- -	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	1	5	8	8	8	9	9	9	7	8	8	8	8	8	8
+ Common Stock	- -	5	8	8	8	9	9	9	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	8	8	8	8	8	8
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-1	-4	-6	-7	-9	-9	-7	-6	-8	-8	-8	-8	-5	-5	-4
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	1	2	- -	-1	-1	1	1	- -	- -	- -	- -	2	3	3
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	1	2	- -	-1	-1	1	1	- -	- -	- -	- -	2	3	3
Total Liabilities & Equity	- -	10	13	13	11	9	11	12	- -	- -	- -	1	8	3	4
Shares Outstanding	5	15	15	19	19	19	25	25	30	30	922	922	22	22	22
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	2	1	4	2	- -	2	- -	- -	- -	- -	1	5	- -	- -
Net Debt to Equity	- -	291.6	72.79	953.88	-186.69	-50.38	253.11	-11.12	-100	-62.86	199.18	23,961.83	213.51	11.87	9.15
Tangible Common Equity Ratio	- -	-5.66	6.22	-3.93	-19.42	-12.66	1.04	9.44	- -	-309.26	46.11	0.41	29.37	87.64	91.37
Current Ratio	- -	0.77	1.09	0.93	0.82	0.88	1.11	1.19	- -	0.24	76.35	1.31	42.8	86.51	2.99
Cash Conversion Cycle	- -	64.17	149.29	246.64	24.89	-10.67	130.98	127.64	- -	- -	- -	15.34	3.47	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2002 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y
+ Net Income	- -	-2	-2	-1	-2	- -	2	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	2	-2	-1	-1	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	-1	- -	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	2	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	-3	-2	-1	2	2	2	- -	- -	- -	- -	2	1	1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	3	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	3	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	1	- -	2	1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-2	1	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	1	-3	-1
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	5	3	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-4	-5	-1
+ Other Financing Activities	- -	1	- -	1	- -	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	1	3	1	- -	-2	1	-1	- -	- -	- -	- -	1	-3	-1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	1	-1	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -
EBITDA	- -	-2	-1	- -	- -	1	2	2	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
EBITDA Margin (%)	- -	-24.44	-12.93	-4.3	2.04	9.33	19.45	12.26	- -	- -	-2,325.8	-6.43	31.94	21.38	9.25
Free Cash Flow	- -	- -	-3	-2	-1	2	1	1	- -	- -	- -	- -	2	1	1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2	- -	- -	- -	- -	2	1	1
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	-3	-2	-1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	2	-2	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	-0.01	-0.18	-0.1	-0.08	0.06	0.04	0.06	- -	- -	- -	- -	0.08	0.05	0.03
Price/Free Cash Flow	- -	15,248.28	-1,741.05	-1,001.29	-217.44	65.01	109.63	61.48	- -	-1.79	-870.64	-38.43	- -	0.64	0.59
Cash Flow to Net Income	- -	-0.02	1.39	1.23	0.76	-38.37	0.8	2.8	- -	1.14	1.06	1.45	0.85	1.36	1.21
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -