1. United States of America Stocks

  2. •

    Communication Services

  3. •

    Internet Content & Information
Kiwibox.Com, Inc.

Kiwibox.Com, Inc.

KIWB
Kiwibox.Com, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
137,699.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
Gross Profit
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- -
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- -
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+ Other Operating Income
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
2
3
2
4
2
3
2
1
2
2
2
1
1
1
+ Selling, General & Admin
3
2
3
2
4
2
3
2
1
2
2
2
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
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- -
- -
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- -
- -
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Operating Income (Loss)
-3
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-2
-4
-2
-3
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
3
4
11
6
3
3
4
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
8
3
4
4
4
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
4
8
3
4
4
4
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
1
- -
3
2
- -
- -
- -
Pretax Income
-3
-3
-3
-2
-4
-4
-5
-2
-4
-6
-13
-7
-5
-4
-5
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
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- -
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- -
- -
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- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-3
-2
-2
-2
-4
-4
-5
-2
-4
-6
-14
-7
-5
-4
-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
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- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-3
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-2
-2
-4
-4
-5
-2
-4
-6
-14
-7
-5
-4
-5
- Minority Interest
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-3
-2
-2
-2
-4
-4
-5
-2
-4
-6
-14
-7
-5
-4
-5
- Preferred Dividends
- -
- -
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-3
-2
-4
-2
-4
-4
-6
-2
-4
-6
-14
-7
-5
-4
-5
EBIT
-3
-2
-3
-2
-4
-2
-3
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
EBITDA
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-2
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-2
-3
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
-715.3
-1,398.94
-2,025.09
-1,190.65
-7,082.24
-5,269.47
-4,966.67
-3,079.76
-55,876.61
-225.23
-92.92
-120.81
-3,684.02
-4,752.06
-10,666.99
EBITA
-3
-2
-3
-2
-4
-2
-3
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-1
-1
Gross Margin (%)
56.19
3.94
-27.97
19.96
-205.02
100
37.72
23.16
-86.12
17.1
12.08
36.6
14.55
22.54
32.72
Operating Margin (%)
-770.89
-1,508.87
-2,161.4
-1,271.77
-7,792.01
-8,229.39
-5,163.36
-3,191.19
-57,951.25
-250.26
-113.71
-135.59
-3,704.06
-4,767.39
-10,686.49
Profit Margin (%)
-715.31
-1,440.16
-2,037.64
-1,170.26
-8,166
-13,049.76
-9,245.49
-4,837.39
-194,819.62
-984.05
-953.28
-744.31
-13,172.64
-18,667.02
-41,346.73
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
45
67
97
138
171
244
373
447
494
522
651
681
684
684
688
Basic EPS, GAAP
-0.06
-0.04
-0.04
-0.02
-0.03
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.06
-0.03
-0.03
-0.02
-0.02
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted Weighted Avg Shares
45
67
97
138
171
244
373
447
494
522
651
681
684
684
688
Diluted EPS, GAAP
-0.06
-0.04
-0.04
-0.02
-0.03
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.06
-0.03
-0.03
-0.02
-0.02
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01

Balance Sheet (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
+ Raw Materials
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
1
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
7
6
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
1
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
7
6
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
6
6
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
6
6
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
1
1
1
1
- -
3
- -
- -
- -
8
7
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
6
11
3
5
6
7
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
6
11
3
4
6
7
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
10
12
13
14
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
10
12
13
14
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
1
1
2
5
3
- -
3
10
14
12
15
17
19
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
1
2
5
3
- -
3
10
14
12
15
17
19
Total Current Liabilities
1
1
1
1
3
6
5
2
6
16
26
26
31
36
40
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
1
1
1
3
6
5
2
6
16
26
26
31
36
40
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
21
24
28
31
33
37
40
46
46
50
53
53
53
53
53
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
21
24
27
31
33
37
40
46
46
50
53
53
53
53
53
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-21
-24
-28
-31
-36
-40
-45
-48
-52
-58
-72
-79
-84
-88
-93
+ Other Equity
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-5
-2
-6
-8
-19
-26
-31
-35
-40
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
-1
-3
-3
-5
-2
-6
-8
-19
-26
-31
-35
-40
Total Liabilities & Equity
1
1
1
1
- -
3
- -
- -
- -
8
7
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
61
74
122
139
192
264
414
478
498
586
679
684
684
686
688
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
10
12
13
14
Net Debt to Equity
-125.83
-91.6
-40.03
-17.31
-15.75
-0.43
-6.9
-53.5
-41.43
0.27
-1.76
-40.33
-37.94
-36.4
-35.19
Tangible Common Equity Ratio
-36.33
-40.85
-70.76
-128.91
-1,481.48
-1,032.93
-6,510.54
-1,802.92
-10,169.02
-661.37
-4,224.42
-16,708.24
-11,010.97
-11,904.21
-12,734.94
Current Ratio
0.09
0.19
0.16
0.14
0.05
0.08
0.01
0.04
0.01
0.05
0.02
- -
0.01
0.01
0.01
Cash Conversion Cycle
-779.57
-647.08
-938.63
-841.31
-542.65
- -
-4,699.97
-4,711.69
-36,457.03
-50.27
11.44
-103.05
-2,805.33
-4,769.62
-11,062.08

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
+ Net Income
-3
-2
-2
-2
-4
-4
-5
-2
-4
-6
-14
-7
-5
-4
-5
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
1
1
1
1
2
1
3
1
3
4
12
5
2
2
2
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
1
1
1
1
2
1
-1
1
3
4
11
-1
2
2
2
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-2
-2
-2
-2
-2
-1
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
2
2
2
2
1
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
2
2
2
2
1
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
2
1
1
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
2
2
1
1
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
2
1
1
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-3
-2
-2
-2
-3
-2
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
-715.3
-1,398.94
-2,025.09
-1,190.65
-7,082.24
-5,269.47
-4,966.67
-3,079.76
-55,876.61
-225.23
-92.92
-120.81
-3,684.02
-4,752.06
-10,666.99
Free Cash Flow
-2
-2
-2
-2
-2
-1
-3
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-2
-2
-3
-2
-2
-1
-3
-1
1
1
1
1
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.05
-0.03
-0.02
-0.01
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-3.48
-5.28
-7.5
-7.07
-3.13
-6.83
-3.33
-5.45
-9.79
-20.84
-4.84
-2.61
-0.52
-0.64
-0.47
Cash Flow to Net Income
0.78
0.79
0.68
0.68
0.41
0.33
0.51
0.65
0.24
0.16
0.07
0.17
0.3
0.24
0.27
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -