1. United States of America Stocks

  2. •

    Communication Services

  3. •

    Telecommunications Services
KonaTel, Inc.

KonaTel, Inc.

KTEL
KonaTel, Inc.US flagOther OTC
0.22
USD
+0.04
- -
9.46MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
9
9
9
13
20
18
16
8
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
9
9
9
13
20
18
16
8
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
8
6
6
7
15
15
12
6
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
8
6
6
7
15
15
12
6
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
4
6
5
3
3
3
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
1
- -
- -
4
3
4
4
5
8
6
8
5
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
1
- -
- -
3
2
2
3
4
7
6
7
4
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
1
- -
1
1
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
-1
-2
- -
1
-3
-3
-5
-3
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
1
-10
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-10
- -
Pretax Income
- -
- -
-3
- -
- -
- -
-2
-1
-2
- -
1
-3
-4
5
-3
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-3
- -
- -
- -
-2
-1
-2
- -
1
-3
-4
5
-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-3
- -
- -
- -
-2
-1
-2
- -
1
-3
-4
5
-3
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-3
- -
- -
- -
-2
-1
-2
- -
1
-3
-4
5
-3
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-3
- -
- -
- -
-2
-1
-2
- -
1
-3
-4
5
-3
EBIT
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
-1
-2
- -
1
-3
-3
-5
-3
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
-1
- -
2
-3
-3
-5
-3
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9.58
-13.47
-7.54
5.13
11.71
-12.55
-17.05
-29.21
-31.05
EBITA
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
-1
-2
- -
1
-3
-3
-5
-3
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
19.12
19.59
31.29
37.78
44.64
24.92
18.51
22.02
30.9
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-13.25
-15.24
-17.53
-3.82
5.22
-12.61
-17.12
-29.27
-31.17
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-14.93
-12.33
-17.28
2.55
4.85
-14.74
-21.62
30.97
-31.32
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.01
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
6
13
9
5
14
32
41
41
41
42
43
43
44
Basic EPS, GAAP
-0.02
-0.02
-0.43
-0.01
-0.02
-0.04
-0.13
-0.04
-0.04
0.01
0.02
-0.07
-0.09
0.11
-0.06
Basic EPS from Cont Ops
-0.02
-0.02
-0.43
- -
-0.01
-0.03
-0.13
-0.04
-0.04
0.01
0.02
-0.07
-0.09
0.11
-0.06
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
6
13
9
5
14
32
41
44
43
42
43
44
44
Diluted EPS, GAAP
-0.02
-0.02
-0.43
-0.01
-0.02
-0.04
-0.13
-0.04
-0.04
0.01
0.01
-0.07
-0.09
0.11
-0.06
Diluted EPS from Cont Ops
-0.02
-0.02
-0.43
- -
-0.01
-0.03
-0.13
-0.04
-0.04
0.01
0.01
-0.07
-0.09
0.11
-0.06

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
1
1
3
4
4
4
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
2
1
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
2
1
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
2
1
2
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
2
1
2
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
3
3
2
1
1
1
2
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
2
1
1
1
2
1
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
1
1
1
1
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
1
1
1
1
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Total Assets
- -
- -
3
1
- -
- -
1
4
3
3
4
5
5
6
2
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
1
4
2
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
- -
4
2
2
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
4
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
1
1
5
7
3
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
3
- -
- -
- -
2
2
2
1
1
5
8
3
2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
3
3
2
2
2
3
3
7
7
8
8
9
9
10
10
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
3
3
2
2
2
3
3
7
7
7
8
9
9
10
10
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-4
-6
-6
-5
-8
-12
-7
-10
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
2
3
- -
-3
3
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
2
3
- -
-3
3
- -
Total Liabilities & Equity
- -
- -
3
1
- -
- -
1
4
3
3
4
5
5
6
2
Shares Outstanding
1
1
12
13
3
14
27
41
41
41
42
42
43
44
44
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
3
-2
-1
Net Debt to Equity
-90.99
-83.83
-556.53
37.38
-155.8
11.87
-12.81
1.72
-3.46
-30.72
-30.02
222.97
-95.51
-59.51
-183.46
Tangible Common Equity Ratio
- -
- -
-35.34
-160.96
-787.25
74.53
-55.08
12.48
-89.61
1.1
58.67
-3.71
-87.36
43.84
-13.66
Current Ratio
- -
- -
14.37
0.12
0.03
- -
0.54
0.7
0.36
0.94
2.91
0.92
0.48
1.39
0.73
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-14.16
-28.39
-43.73
-54.3
-7.72
27.33
8.17
-42.44
-68.2

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
09/30/2012
09/30/2013
09/30/2014
09/30/2015
09/30/2016
09/30/2017
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
+ Net Income
- -
- -
-3
- -
- -
- -
-2
-1
-2
- -
1
-3
-4
5
-3
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
-9
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
2
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
2
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-1
- -
- -
- -
1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
1
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-1
-1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
- -
1
- -
-2
-2
-4
-2
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
-4
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
1
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
3
1
-4
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
-1
1
-1
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
-1
-1
- -
2
-3
-3
-5
-3
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9.58
-13.47
-7.54
5.13
11.71
-12.55
-17.05
-29.21
-31.05
Free Cash Flow
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
-1
- -
1
- -
-2
-2
-4
-2
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
-4
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
1
-1
- -
-2
-1
-1
- -
1
- -
1
-1
-8
-2
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
-0.1
-0.1
-0.01
-0.04
-0.07
-0.03
- -
0.01
0.01
-0.04
-0.04
-0.09
-0.04
Price/Free Cash Flow
- -
- -
-89.46
-37.04
-2.19
-4.56
-2.74
-11.04
56.89
32.49
354.17
-25.28
-21.24
-1.96
-6.8
Cash Flow to Net Income
- -
- -
0.13
49.81
0.63
1.58
0.58
0.87
-0.07
2.4
0.34
0.62
0.45
-0.83
0.72
Capital Expenditures
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -