Kintara Therapeutics, Inc.

KTRA

KTRAKintara Therapeutics, Inc. US flag

NASDAQ Capital Market

0.22

USD

-0.01

- -

11.99MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
As of date	06/30/2011	06/30/2012	12/31/2012	12/31/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	6	- -	5	6	8	11	8	8	22	23	15	8
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	4	- -	2	3	3	4	5	5	10	8	5	6
+ Research & Development	- -	- -	- -	2	- -	3	3	5	7	4	4	12	15	9	3
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	-6	- -	-5	-6	-8	-11	-8	-8	-22	-23	-15	-8
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	2	- -	- -	3	- -	- -	- -	1	17	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	2	- -	- -	3	- -	- -	- -	1	17	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	-8	- -	-4	-9	-8	-11	-8	-9	-38	-23	-15	-8
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	-8	- -	-4	-9	-8	-11	-8	-9	-38	-23	-15	-8
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	-8	- -	-4	-9	-8	-11	-8	-9	-38	-23	-15	-8
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	-8	- -	-4	-9	-8	-11	-8	-9	-38	-23	-15	-8
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	3	2	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	-8	- -	-4	-9	-9	-11	-8	-9	-42	-25	-15	-9
EBIT	- -	- -	- -	-6	- -	-5	-6	-8	-11	-8	-8	-22	-23	-15	-8
EBITDA	- -	- -	- -	-6	- -	-5	-6	-8	-11	-8	-8	-22	-23	-15	-8
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	- -	-6	- -	-5	-6	-8	-11	-8	-8	-22	-23	-15	-8
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	0.33	0.38	0.35	0.2	0.16	0.04	0.02	0.01	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -
Basic EPS, GAAP	-3.29	-3.55	- -	-558.94	- -	-228.43	-415.75	-368.23	-271.19	-157.86	-43.77	-80.17	-25.8	-9.27	- -
Basic EPS from Cont Ops	-3.29	-3.55	- -	-558.94	- -	-228.43	-404.86	-335.43	-266.96	-156.3	-43.69	-73.97	-23.27	-9.04	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -
Diluted EPS, GAAP	-3.29	-3.55	- -	-558.94	- -	-228.43	-415.75	-368.23	-271.19	-157.86	-43.77	-80.17	-25.8	-9.27	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-3.29	-3.55	- -	-558.94	- -	-228.43	-404.86	-335.43	-266.96	-156.3	-43.69	-73.97	-23.27	-9.04	- -

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
As of date	06/30/2011	06/30/2012	12/31/2012	12/31/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024

Total Current Assets	- -	- -	- -	4	- -	3	6	8	7	4	3	12	13	3	6
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	4	- -	2	6	7	6	4	2	11	12	2	5
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	4	- -	2	6	7	6	4	2	11	12	2	5
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1	1	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	1	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	1	1
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	1	1
Total Assets	- -	- -	- -	4	- -	3	6	8	7	4	3	14	16	4	6
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	3	3	4	3	2
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	2	2	2	3	3	2
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	3	3	4	3	2
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	5	- -	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	5	- -	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	5	- -	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	5	- -	3	1	1	2	2	3	3	4	3	2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	6	6	5	5	15	13	11	10
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	9	- -	17	29	37	43	51	65	107	136	141	153
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	9	- -	17	29	37	43	51	65	107	136	141	153
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	-16	- -	-19	-32	-41	-52	-61	-70	-111	-136	-151	-160
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	-1	- -	-1	5	7	5	2	- -	11	12	1	4
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	-1	- -	-1	5	7	5	2	- -	11	12	1	4
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	4	- -	3	6	8	7	4	3	14	16	4	6
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	55
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	-4	- -	-2	-6	-7	-6	-4	-2	-11	-12	-2	-5
Net Debt to Equity	-53.25	21.9	- -	472.44	- -	213.57	-126.72	-100.11	-109.88	-189.01	-909.51	-99.58	-99.87	-209.99	-130.66
Tangible Common Equity Ratio	100	-456.52	- -	-18.94	- -	-42.71	-27.69	1.43	-14.46	-75.09	-154.74	-32.12	-4.76	-249.16	-104.72
Current Ratio	- -	0.18	- -	17.31	- -	3.02	10.07	6.03	4.3	1.94	1.07	4.24	3.32	1.06	2.45
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
As of date	06/30/2011	06/30/2012	12/31/2012	12/31/2013	06/30/2014	06/30/2015	06/30/2016	06/30/2017	06/30/2018	06/30/2019	06/30/2020	06/30/2021	06/30/2022	06/30/2023	06/30/2024

+ Net Income	- -	- -	- -	-8	- -	-4	-9	-8	-11	-8	-9	-38	-23	-15	-8
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	4	- -	- -	4	1	1	1	1	22	2	5	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	5	2	1	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	16	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	2	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	1	- -	3	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	- -	1	1	- -	-3	- -	-2	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	-2	-1	-1	1
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	-1	- -	1	- -	1	- -	- -	1	- -	1	-1	-1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	-6	- -	-4	-5	-8	-10	-6	-8	-19	-20	-12	-7
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	10	- -	- -	2	8	9	3	7	22	22	2	11
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	10	- -	- -	2	8	9	3	7	22	22	2	11
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	1	7	1	- -	1	- -	4	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	10	- -	1	10	8	9	4	7	26	22	2	11
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	4	- -	-3	4	- -	-1	-2	-1	8	1	-10	3
EBITDA	- -	- -	- -	-6	- -	-5	-6	-8	-11	-8	-8	-22	-23	-15	-8
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	-6	- -	-4	-5	-8	-10	-6	-8	-19	-20	-12	-7
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-6	- -	-4	1	-9	-10	-8	-8	-12	-25	-14	-8
Free Cash Flow per Basic Share	-3.85	-2.14	- -	-372.18	- -	-202.44	-235.78	-333.69	-236.41	-122.88	-37.95	-36.44	-20.94	-7.47	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	-176.8	- -	-223.72	-586.46	-120.72	-50.69	-18.37	-31.71	-109.09	-23.24	-19.64	- -
Cash Flow to Net Income	1.17	0.6	- -	0.67	- -	0.89	0.58	0.99	0.88	0.79	0.87	0.49	0.9	0.81	0.86
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -