1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Medical - Instruments & Supplies
Lancer Orthodontics, Inc.

Lancer Orthodontics, Inc.

LANZ
Lancer Orthodontics, Inc.US flagOther OTC
0.04
USD
- -
- -
110,352.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
1992 Y
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
Sales/Revenue/Turnover
6
6
7
7
7
6
6
6
6
6
6
6
6
+ Sales & Services Revenue
6
6
7
7
7
6
6
6
6
6
6
6
6
- Cost of Revenue
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
+ Cost of Goods & Services
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
Gross Profit
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
+ Selling, General & Admin
3
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBIT
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-6.15
9.23
10.29
8.45
10.29
7.94
8.06
4.84
-6.24
0.41
3.44
1.61
0.69
EBITA
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
35.38
44.62
45.59
46.48
44.12
42.86
45.16
41.94
34.26
32.62
30.94
29.62
31.48
Operating Margin (%)
-13.85
1.54
4.41
2.82
7.35
4.76
4.84
1.61
-8.92
-1.65
1.65
0.28
-0.58
Profit Margin (%)
-16.92
1.54
2.94
2.82
4.41
3.17
4.84
- -
-5.26
-1.97
0.63
1.21
0.48
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Basic EPS, GAAP
-0.62
0.07
0.1
0.1
0.14
0.09
0.12
- -
-0.15
-0.06
0.02
0.03
0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.62
0.07
0.1
0.1
0.14
0.09
0.12
- -
-0.15
-0.06
0.02
0.03
0.01
Diluted Weighted Avg Shares
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Diluted EPS, GAAP
-0.62
0.07
0.1
0.1
0.14
0.09
0.12
- -
-0.15
-0.06
0.02
0.03
0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.62
0.07
0.1
0.1
0.14
0.09
0.12
- -
-0.15
-0.06
0.02
0.03
0.01

Balance Sheet (USD)

APIChat
1992 Y
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
Total Current Assets
3
3
4
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
1
1
1
1
2
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
2
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
2
2
2
1
2
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
2
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Property, Plant & Equip, Net
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Property, Plant & Equip
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
- Accumulated Depreciation
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
1
1
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
+ Payables & Accruals
- -
1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
+ Accounts Payable
- -
1
1
1
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
2
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
2
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
4
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
4
3
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
5
5
5
5
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
5
5
5
5
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-2
-1
-2
-2
-2
-2
-2
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
2
2
2
3
3
3
4
3
3
3
3
3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
2
2
2
3
3
3
4
3
3
3
3
3
Total Liabilities & Equity
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Shares Outstanding
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
2
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
Net Debt to Equity
169.23
-4.55
37.5
28
20.69
6.25
-5.88
2.86
1.85
0.29
-2.09
-16.4
-8.82
Tangible Common Equity Ratio
9.76
34.15
38.46
44.74
62.86
71.43
75.68
75
80.64
78.19
82.18
82.91
84.29
Current Ratio
0.89
1.26
1.52
3.4
4
4
5
4.22
4.98
4.46
5.48
5.43
5.41
Cash Conversion Cycle
- -
157.15
90.28
75.15
98.45
133.94
139.56
143.47
143.81
181.98
215.55
198.68
194.46

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
1992 Y
1993 Y
1994 Y
1995 Y
1996 Y
1997 Y
1998 Y
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
+ Net Income
-1
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+ Depreciation & Amortization
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+ Non-Cash Items
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+ Stock-Based Compensation
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+ Deferred Income Taxes
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+ Asset Impairment Charge
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+ Other Non-Cash Adj
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+ Chg in Non-Cash Work Cap
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-1
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+ (Inc) Dec in Accts Receiv
1
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+ (Inc) Dec in Inventories
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+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
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+ Inc (Dec) in Accts Payable
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+ Inc (Dec) in Other
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+ Net Cash From Disc Ops
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Cash from Operating Activities
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1
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1
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+ Change in Fixed & Intang
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+ Disp in Fixed & Intang
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+ Disp of Fixed Prod Assets
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+ Disp of Intangible Assets
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+ Acq of Fixed & Intang
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+ Acq of Fixed Prod Assets
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+ Acq of Intangible Assets
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+ Cash (Repurchase) of Equity
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+ Increase in Capital Stock
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+ Decrease in Capital Stock
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+ Net Change in LT Investment
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+ Dec in LT Investment
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+ Inc in LT Investment
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+ Net Cash From Acq & Div
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+ Cash from Divestitures
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+ Cash for Acq of Subs
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+ Cash for JVs
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+ Other Investing Activities
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+ Net Cash From Disc Ops
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- -
Cash from Investing Activities
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+ Dividends Paid
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+ Net Cash From Debt
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+ Cash From Debt
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+ Repayments of Debt
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- -
+ Other Financing Activities
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+ Net Cash From Disc Ops
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- -
Cash from Financing Activities
- -
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- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
-6.15
9.23
10.29
8.45
10.29
7.94
8.06
4.84
-6.24
0.41
3.44
1.61
0.69
Free Cash Flow
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.17
-0.07
0.39
0.14
- -
0.18
0.2
-0.12
0.07
0.03
0.05
0.21
-0.2
Price/Free Cash Flow
-31.03
-25
3.16
3.65
23.46
2.3
6.25
-25
14.3
4.9
6.99
1.1
6.6
Cash Flow to Net Income
0.18
-1
4.5
2
0.33
2.5
1.67
- -
-0.49
-0.6
2.41
9.23
-2.65
Capital Expenditures
- -
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