Lattice Biologics Ltd.

LBLTF

LBLTFLattice Biologics Ltd. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

16,545.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	1	2	2
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	3	1	2	2
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	1	1	1
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	1	1	1
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	1	3	3	1	1	- -	- -	- -	- -	4	3	2	2	1
+ Selling, General & Admin	1	1	3	2	1	1	- -	- -	- -	- -	4	3	2	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-1	-3	-3	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-3	-3	-1	-1	- -
- Non-Operating (Income) Loss	-1	-1	-1	10	-1	1	- -	- -	- -	- -	4	-1	- -	- -	1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-1	-1	-1	10	-1	1	- -	- -	- -	- -	3	-2	-1	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	-1	-12	- -	-2	- -	-1	- -	-1	-8	-2	-1	-1	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-1	-2	-12	- -	-2	- -	-1	- -	-1	-8	-2	-1	-1	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	27	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-27	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	54	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-1	-2	-12	- -	-2	-28	- -	- -	-1	-8	-2	-1	-1	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-1	-2	-12	- -	-2	-28	- -	- -	-1	-8	-2	-1	-1	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-1	-2	-12	- -	-2	-28	- -	- -	-1	-8	-2	-1	-1	-1
EBIT	-1	-1	-3	-3	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-3	-3	-1	-1	- -
EBITDA	-1	-1	-3	-2	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-3	-3	-1	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-78.67	-94.58	-111.06	-17.43	4.73
EBITA	-1	-1	-3	-3	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-3	-3	-1	-1	- -
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	21.62	20.85	46.85	43.08	41.41
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-91.32	-102.74	-128.48	-26.75	-10.73
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-207.84	-55.66	-106.58	-46.23	-60.16
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	2	2	2	2	2	2	2	48	78	93	93	103
Basic EPS, GAAP	-1.67	-1.31	-1.16	-7.63	-0.2	-0.91	-13.7	-0.2	-0.24	-0.26	-0.16	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01
Basic EPS from Cont Ops	-1.67	-1.31	-1.16	-7.63	-0.2	-0.91	-0.22	-0.28	-0.24	-0.26	-0.16	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	2	2	2	2	2	2	2	48	78	93	93	103
Diluted EPS, GAAP	-1.67	-1.31	-1.16	-7.63	-0.2	-0.91	-13.7	-0.2	-0.24	-0.26	-0.16	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01
Diluted EPS from Cont Ops	-1.67	-1.31	-1.16	-7.63	-0.2	-0.91	-0.22	-0.28	-0.24	-0.26	-0.16	-0.02	-0.01	-0.01	-0.01

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
Total Current Assets	3	8	8	3	1	1	- -	- -	- -	- -	3	2	2	1	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	3	7	7	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	3	7	7	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	1	1
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	5	11	47	34	41	32	- -	- -	- -	- -	2	1	1	1	2
+ Property, Plant & Equip, Net	5	10	45	34	40	32	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	2
+ Property, Plant & Equip	5	10	45	34	40	32	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	2
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	8	19	55	37	42	33	1	- -	- -	- -	5	3	3	2	3
+ Payables & Accruals	- -	1	1	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	5	5	5
+ Accounts Payable	- -	1	1	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	3	3	4
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	2
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	2	2
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	2	2
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	1	4	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	8	7	7	8	8
+ LT Debt	- -	- -	- -	8	5	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	8	5	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Other LT Liabilities	- -	- -	12	5	6	3	- -	- -	- -	- -	2	1	1	1	1
+ Accrued Liabilities	- -	- -	7	5	6	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	1	1
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	12	13	11	3	- -	- -	- -	- -	3	1	1	1	2
Total Liabilities	1	1	16	13	14	4	- -	- -	- -	- -	11	8	8	9	9
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	13	24	47	44	52	48	47	48	45	41	7	19	19	10	11
+ Common Stock	- -	- -	- -	39	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	10	10	11
+ Additional Paid in Capital	13	24	47	5	52	48	47	48	45	41	7	10	10	- -	- -
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-6	-7	-10	-20	-24	-26	-53	-55	-52	-48	-13	-14	-15	-16	-18
+ Other Equity	- -	1	2	- -	- -	7	7	7	3	3	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	8	17	39	24	28	29	- -	- -	- -	- -	-6	-4	-5	-6	-6
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	8	17	39	24	28	29	- -	- -	- -	- -	-6	-4	-5	-6	-6
Total Liabilities & Equity	8	19	55	37	42	33	1	- -	- -	- -	5	3	3	2	3
Shares Outstanding	1	1	2	2	2	2	2	2	2	2	63	93	93	93	128
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Net Debt	-3	-7	-7	5	4	-1	- -	- -	- -	- -	3	2	2	2	2
Net Debt to Equity	-33.19	-42.54	-18.81	22.17	14.54	-2.05	-70.76	8.47	3.01	1.45	-45.96	-54.66	-37.02	-32.91	-37.09
Tangible Common Equity Ratio	90.63	92.75	71.01	64.93	66.52	88.22	44.64	-31.74	-644.48	-4,526.52	-204.14	-217.98	-284.33	-461.4	-290.56
Current Ratio	6.98	7.76	1.97	12.84	0.42	1.61	0.73	0.08	0.05	0.02	0.36	0.32	0.24	0.14	0.12
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	55.61	-145.93	-2,924.58	-2,043.69	-783.04

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y
+ Net Income	-1	-1	-2	-12	- -	-2	-28	- -	- -	-1	-8	-2	-1	-1	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	1	11	-1	1	27	- -	- -	- -	3	-2	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	10	- -	12	30	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	1	1	-1	-8	- -	- -	- -	- -	1	-2	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	1	2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	- -	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-1	-1	-1	-1	- -	-1	- -	- -	- -	-2	-1	- -	- -	1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-2	-4	-19	-7	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Acq of Fixed Prod Assets	-2	-4	-19	-7	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	5	10	19	4	- -	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	5	10	19	5	- -	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-3	-3	-19	-7	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	4	9	18	4	- -	1	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	1	5	-1	-4	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-1	-1	-3	-2	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-3	-3	-1	- -	- -
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-78.67	-94.58	-111.06	-17.43	4.73
Free Cash Flow	-3	-5	-20	-8	-2	-2	-1	- -	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-3	-5	-20	-8	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-2	-1	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-4.44	-5.54	-13.64	-5.08	-0.97	-0.83	-0.34	-0.07	-0.03	-0.01	-0.05	-0.01	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	14.36	-21.18	-60.03	-12.67	-8.65	-3.57	-8.98	6.59	7.92	3.36
Cash Flow to Net Income	0.36	0.67	0.67	0.12	1.91	0.29	0.02	0.35	0.14	0.05	0.27	0.49	-0.21	-0.16	-0.36
Capital Expenditures	-2	-4	-19	-7	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1