Leone Asset Management, Inc.

LEON

LEONLeone Asset Management, Inc. US flag

Other OTC

0.02

USD

- -

2.20MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	10
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	10
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-10
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	8	- -	1	3	1	7
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	7
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	7
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	8	- -	1	3	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	-8	- -	-1	-4	-2	-16
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	- -	-8	- -	-1	-4	-2	-16
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-1	-5
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	-1	-5
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	- -	- -	-9	- -	-1	-3	- -	-11
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	-9	- -	-1	-3	-1	-14
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	- -	- -	-9	- -	-1	-3	-1	-14
EBIT	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-10
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-9
EBITDA Margin (%)	- -	-2,133	-6,331	- -	- -	- -	- -	- -	-2,502.65	-411.09	-4,061.19
EBITA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-10
Gross Margin (%)	- -	100	100	- -	- -	- -	- -	- -	49.51	38.73	25.61
Operating Margin (%)	- -	-2,133	-6,331	- -	- -	- -	- -	- -	-2,532.47	-422.34	-4,085.61
Profit Margin (%)	- -	-2,133	-6,331	- -	- -	- -	- -	- -	-41,587.2	-424.31	-5,885.37
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	20	20	20	20	26	45	30	38	50	119	128
Basic EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	-0.02	-0.19	- -	-0.02	-0.07	-0.01	-0.11
Basic EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	-0.02	-0.17	- -	-0.02	-0.07	-0.01	-0.13
Diluted Weighted Avg Shares	20	20	20	20	26	45	30	38	50	119	128
Diluted EPS, GAAP	- -	- -	- -	- -	-0.02	-0.19	- -	-0.02	-0.07	-0.01	-0.11
Diluted EPS from Cont Ops	- -	- -	- -	- -	-0.02	-0.17	- -	-0.02	-0.07	-0.01	-0.13

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	1
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	3
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	3
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	2	2	3
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	2	2	3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	9	9	9	12	13	29
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	9	9	9	12	13	29
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	- -	- -	-9	-9	-10	-14	-15	-28
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	2	-1	-1	-2	-1	1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-3
Total Equity	- -	- -	- -	- -	- -	2	-1	-1	-2	-2	-2
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	1
Shares Outstanding	20	20	20	20	- -	- -	30	50	120	118	139
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	2	3
Net Debt to Equity	-100	-100	143.56	1.67	- -	35.07	-100	-100	-94.89	-99.79	-115.24
Tangible Common Equity Ratio	100	100	-69.66	-6,002.33	- -	57.23	- -	- -	-1,884.14	-605.76	-286.61
Current Ratio	- -	- -	0.59	0.02	- -	2.16	- -	- -	0.04	0.1	0.16
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1,582.29	-11.84	343.43

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	- -	- -	-9	- -	-1	-4	-2	-16
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	8	- -	1	3	1	14
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	8	- -	1	3	1	14
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	-2
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-9
EBITDA Margin (%)	- -	-2,133	-6,331	- -	- -	- -	- -	- -	-2,502.65	-411.09	-4,061.19
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	-2
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	- -	- -	- -	- -	-0.03	- -	- -	- -	-0.01	-0.02
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	-45.36	-1,059.07	-1.76	-241.94	-53.41	-72.97
Cash Flow to Net Income	1	1	1	0.72	- -	0.13	0.01	0.03	0.05	0.79	0.15
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -