LFTD Partners Inc.

LIFD

LIFDLFTD Partners Inc. US flag

Other OTC

0.19

USD

- -

2.82MMarket Cap

Income Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	32	57	52	37	37
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	32	57	52	37	37
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	16	36	32	25	24
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	16	36	32	25	24
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	16	21	20	13	13
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	1	- -	5	- -	- -	- -	- -	1	3	7	11	16	11	11
+ Selling, General & Admin	- -	1	- -	5	- -	- -	- -	- -	1	3	7	9	12	8	8
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	4	4	3
Operating Income (Loss)	- -	-1	- -	-5	- -	- -	- -	- -	-1	-1	9	10	3	1	2
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	4	27
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	3	26
Pretax Income	- -	-1	- -	-5	-1	- -	- -	- -	-1	-2	7	10	3	-2	-24
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	-1	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	-1	- -	-5	-1	- -	- -	- -	-1	-2	6	7	2	-2	-25
- Net Extraordinary Losses (Gains)	4	1	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	-4	-1	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	8	3	-10	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-4	-2	4	-5	-1	- -	- -	- -	-1	-2	6	7	2	-2	-25
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-4	-2	4	-5	-1	- -	- -	- -	-1	-2	6	7	2	-2	-25
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-4	-2	4	-5	-1	- -	- -	- -	-1	-2	6	7	2	-2	-25
EBIT	- -	-1	- -	-5	- -	- -	- -	- -	-1	-1	9	10	3	1	2
EBITDA	- -	-1	- -	-5	- -	- -	- -	- -	-1	-1	9	11	4	2	3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-24.86	27.31	18.39	7.33	4.79	7.12
EBITA	- -	-1	- -	-5	- -	- -	- -	- -	-1	-1	9	10	3	1	2
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	36.24	50.36	36.56	38.18	34.17	34.18
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-25.16	27.02	18.06	6.51	3.39	5.62
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-28.71	18.32	12.53	4.18	-4.98	-67.33
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.04	0.02	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
Basic Weighted Avg Shares	2	3	3	2	2	2	2	2	3	6	11	14	15	15	15
Basic EPS, GAAP	-1.86	-0.86	1.61	-2.34	-0.52	-0.08	-0.03	-0.09	-0.48	-0.26	0.51	0.51	0.15	-0.13	-1.68
Basic EPS from Cont Ops	-0.1	-0.37	-0.12	-2.38	-0.52	-0.08	-0.03	-0.09	-0.48	-0.26	0.51	0.51	0.15	-0.13	-1.68
Diluted Weighted Avg Shares	2	3	3	2	2	2	2	2	3	6	13	16	16	15	15
Diluted EPS, GAAP	-1.86	-0.86	1.61	-2.34	-0.52	-0.08	-0.03	-0.09	-0.48	-0.26	0.43	0.45	0.13	-0.13	-1.68
Diluted EPS from Cont Ops	-0.1	-0.37	-0.12	-2.38	-0.52	-0.08	-0.03	-0.09	-0.48	-0.26	0.43	0.45	0.13	-0.13	-1.68

Balance Sheet (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

Total Current Assets	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	5	3	13	14	22	17	16
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	4	- -	2	4	4	2	2
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	4	- -	2	4	4	2	2
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	3	5	4	3
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	2	4	3	3
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	6	10	9	11
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	3	5	6	6
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	5	3	5
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	2	3	2	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	2	25	26	27	30	30	4
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	4	4	3
+ Property, Plant & Equip	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	4	5	5
- Accumulated Depreciation	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	2	2	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	2	2	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	22	23	23	24	25	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22	22	22	23	23	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	22	22	22	23	23	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -
Total Assets	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	6	28	39	41	51	48	19
+ Payables & Accruals	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	7	4	7	5	3
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	4	6	5	3
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	- -	- -
+ ST Debt	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	- -
+ ST Borrowings	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	1	1	1	1
+ Deferred Revenue	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	1	1
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	- -	- -
Total Current Liabilities	2	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	12	6	9	6	5
+ LT Debt	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	4	4	1
+ LT Borrowings	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	3	3	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	- -	4	4	1
Total Liabilities	3	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	12	7	13	10	7
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	6	8	8	14	14	14	14	14	22	39	39	39	40	41	41
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	6	8	8	14	14	14	14	14	22	39	39	39	40	41	41
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-9	-12	-7	-12	-14	-14	-14	-14	-15	-17	-11	-4	-2	-4	-29
+ Other Equity	-9	-12	-7	-12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-3	-3	1	1	- -	- -	- -	- -	6	22	27	35	39	38	13
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-3	-3	1	1	- -	- -	- -	- -	6	22	27	35	39	38	13
Total Liabilities & Equity	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	6	28	39	41	51	48	19
Shares Outstanding	3	3	2	2	2	2	2	2	3	6	14	14	15	15	15
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	1
Net Debt	1	2	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-4	3	-2	-4	-1	1	-1
Net Debt to Equity	-48.19	-68.22	-30.82	-48.62	-82.96	0.41	- -	-9.09	-69.59	16.01	-5.84	-10.22	-1.29	3.2	-7.47
Tangible Common Equity Ratio	-1,321.15	-695.68	97.14	97.98	63.44	-24,486.12	- -	- -	97.08	-12.24	30.18	65	55.66	58.76	65.55
Current Ratio	0.07	0.15	34.91	23.85	1.44	- -	- -	- -	24.28	1.41	1.1	2.23	2.49	2.7	3.04
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	52.03	28.42	26.71	62.09	90.32	120.25

Cash Flow Statement (USD)

API ChatGPT

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
As of date	12/31/2011	12/31/2012	12/31/2013	12/31/2014	12/31/2015	12/31/2016	12/31/2017	12/31/2018	12/31/2019	12/31/2020	12/31/2021	12/31/2022	12/31/2023	12/31/2024	12/31/2025

+ Net Income	- -	-1	- -	-5	-1	- -	- -	- -	-1	-2	6	7	2	-2	-25
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Non-Cash Items	- -	1	- -	5	1	- -	- -	- -	1	2	1	5	4	3	27
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	5	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	2	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	2	3	26
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	1	1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-10	-6	-3	-2
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-2	- -	-1	- -	-1
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-4	-7	-6	-3	-3
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	3	-1	1	1
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	5	-1	3	-1	-2
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	-4	-1	1	2
+ Net Cash From Disc Ops	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	6	3	1	-1	1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	4	1	- -	- -	- -	- -	-2	-3	- -	- -	-2	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	4	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-3	- -	- -	-2	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-4	- -	-1	-3	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-3	8	-1	-3
+ Cash From Debt	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	8	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-6	- -	-1	-3
+ Other Financing Activities	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	- -	3	-4	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	7	- -	-4	- -	4	-1	-3
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	4	-4	1	2	2	-2	-1
EBITDA	- -	-1	- -	-5	- -	- -	- -	- -	-1	-1	9	11	4	2	3
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-24.86	27.31	18.39	7.33	4.79	7.12
Free Cash Flow	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	5	2	- -	-1	1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	-4	-1	- -	- -	- -	- -	2	3	- -	- -	2	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	2	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-1	- -	-4	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	1	-1	8	-2	-1
Free Cash Flow per Basic Share	-0.61	-0.28	-0.49	-0.13	-0.18	-0.02	- -	-0.01	-0.24	-0.07	0.46	0.15	-0.01	-0.09	0.08
Price/Free Cash Flow	-0.17	-13.59	-1.02	-15.57	-3.01	-44.6	-1,684.21	-107.54	-10.54	-81.86	9.75	8.63	24.63	-11.22	1.95
Cash Flow to Net Income	0.32	0.32	-0.3	0.05	0.34	0.29	0.01	0.15	0.49	0.22	0.97	0.42	0.3	0.52	-0.05
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -