1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Electronic Gaming & Multimedia
Live Current Media, Inc.

Live Current Media, Inc.

LIVC
Live Current Media, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
16,291.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Sales/Revenue/Turnover
1
1
4
6
8
9
9
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
1
1
4
6
8
9
9
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
1
2
4
6
7
8
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
1
2
4
6
7
8
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
1
1
2
2
2
2
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
1
1
2
2
4
11
6
- -
- -
1
- -
- -
1
6
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
2
2
4
10
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-10
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-5
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
10
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
-2
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
9
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-16
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-10
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-16
- Net Extraordinary Losses (Gains)
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
- -
- -
- -
- -
-2
-10
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-16
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
- -
- -
- -
- -
-2
-10
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-16
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
- -
- -
- -
- -
-2
-10
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-16
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-10
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-5
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-9
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-5
EBITDA Margin (%)
15.5
17.32
12.4
2.41
-3.89
-26.37
-98.67
-50.69
- -
- -
- -
- -
- -
-37.09
-1,083.62
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-10
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-5
Gross Margin (%)
80.57
57.86
45.25
32.44
21.19
22.53
17.95
25.37
- -
- -
- -
- -
- -
100
88.57
Operating Margin (%)
14.73
17.07
12.29
2.23
-4.08
-26.64
-101.79
-55.22
- -
- -
- -
- -
- -
-41.68
-1,088.87
Profit Margin (%)
-204.35
20.29
14.17
6.02
5.31
-22.26
-106.65
-52.72
- -
- -
- -
- -
- -
-91.69
-3,223.59
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
14
15
15
17
18
19
22
24
37
35
35
35
35
43
- -
Basic EPS, GAAP
-0.09
0.02
0.03
0.02
0.02
-0.11
-0.46
-0.17
-0.01
- -
-0.02
- -
0.01
-0.01
- -
Basic EPS from Cont Ops
0.01
0.02
0.03
0.02
0.02
-0.11
-0.46
-0.17
-0.01
- -
-0.02
- -
0.01
-0.01
- -
Diluted Weighted Avg Shares
14
25
15
17
18
19
22
24
37
35
35
35
35
43
- -
Diluted EPS, GAAP
-0.09
0.01
0.03
0.02
0.02
-0.11
-0.46
-0.17
-0.01
- -
-0.02
- -
0.01
-0.01
- -
Diluted EPS from Cont Ops
0.01
0.01
0.03
0.02
0.02
-0.11
-0.46
-0.17
-0.01
- -
-0.02
- -
0.01
-0.01
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
Total Current Assets
- -
- -
1
2
2
8
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
1
2
2
7
2
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
1
2
2
7
2
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
2
2
2
2
2
6
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
2
2
2
2
2
2
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
2
2
2
2
2
2
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
2
2
2
2
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
2
2
3
4
4
10
8
3
1
1
1
1
1
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
1
1
1
1
2
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ Accounts Payable
- -
1
1
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
1
1
1
1
2
5
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
Total Liabilities
1
1
1
1
1
2
6
3
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
+ Share Capital & APIC
3
3
3
3
4
10
15
17
18
18
18
18
18
- -
21
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
3
3
3
3
4
10
15
17
18
18
18
18
18
- -
21
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-2
-2
-1
-1
-1
-3
-13
-17
-17
-17
-18
-18
-18
-8
-24
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
1
2
3
3
8
2
- -
1
1
- -
- -
1
-4
-3
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
1
2
3
3
8
2
- -
1
1
- -
- -
1
-4
-3
Total Liabilities & Equity
2
2
3
4
4
10
8
3
1
1
1
1
1
- -
- -
Shares Outstanding
14
14
15
18
18
21
24
24
- -
35
35
35
35
35
161
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
-1
-2
-2
-7
-2
- -
-1
-1
- -
- -
- -
3
1
Net Debt to Equity
28.61
-6.64
-54.85
-66.01
-67.77
-96.08
-91.83
-10.64
-114.18
-88.75
-92.52
-99.26
-26.19
-68.36
-39.93
Tangible Common Equity Ratio
-712.38
-93.93
39.69
53.84
59.57
75.99
-79.81
-96.54
60.77
81.13
74.96
74.89
76.59
-20,289.57
-528.53
Current Ratio
0.11
0.72
1.62
2.09
2.41
4.24
0.4
0.5
2.55
5.15
3.99
3.98
1.31
0.02
0.19
Cash Conversion Cycle
-1,567.83
-303.75
-111.99
-74.58
-56.58
-68.22
-35.04
19.95
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4,371.44

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
+ Net Income
-1
- -
- -
- -
- -
-2
-10
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-16
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
2
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
12
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
+ Other Non-Cash Adj
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
-1
- -
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
1
1
- -
-1
-5
-4
-1
- -
-1
- -
- -
- -
-3
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
6
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
6
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
6
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
1
1
- -
5
-6
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-9
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-5
EBITDA Margin (%)
15.5
17.32
12.4
2.41
-3.89
-26.37
-98.67
-50.69
- -
- -
- -
- -
- -
-37.09
-1,083.62
Free Cash Flow
- -
- -
1
1
- -
-1
-7
-5
-1
- -
-1
- -
- -
- -
-4
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
1
1
- -
-1
-5
-4
-1
- -
-1
- -
- -
4
-6
Free Cash Flow per Basic Share
0.02
0.03
0.06
0.04
0.03
-0.06
-0.32
-0.2
-0.02
-0.01
-0.02
-0.01
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
3.09
15.43
9.81
33.89
49.75
-49.6
-3.03
-1.98
-0.5
-3.35
-3.18
-3.71
-11.54
249.92
- -
Cash Flow to Net Income
-0.23
1.62
1.8
1.81
1.14
0.47
0.49
1.05
1.76
-5.12
0.85
-21.42
-1.09
-0.05
0.22
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -