1. United States of America Stocks

  2. •

    Basic Materials

  3. •

    Gold
LKA Gold Incorporated

LKA Gold Incorporated

LKAI
LKA Gold IncorporatedUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
2,770.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
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As of date
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12/31/2005
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12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
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12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
Sales/Revenue/Turnover
- -
1
1
- -
1
- -
1
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
1
1
- -
1
- -
1
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
1
1
- -
1
- -
1
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
- -
- -
1
+ Selling, General & Admin
- -
1
1
1
- -
1
- -
2
1
- -
1
- -
- -
- -
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
- -
1
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
2
3
- -
- -
- -
-1
1
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
2
3
- -
- -
- -
-1
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
-2
- -
-1
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- -
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
-2
- -
-1
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- -
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
-2
- -
-1
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- -
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
-2
- -
-1
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- -
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
-2
- -
-1
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- -
-2
EBIT
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
-38.31
40.46
21.63
- -
3.26
-463.19
-65.75
-149.99
-10.89
-44.45
-58.09
-500.34
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
Gross Margin (%)
100
100
100
- -
100
95.25
95.01
94.74
100
100
2.08
-301.87
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-49.44
39.41
19.09
- -
0.6
-476.66
-75.35
-154.15
-13.11
-48.82
-61.94
-518.79
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
9.32
35.15
6.81
- -
-55.32
-568
-189.29
-184.6
-157.01
-384.79
-62.62
-512.2
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
3
6
7
6
6
7
8
8
9
15
15
19
19
19
26
Basic EPS, GAAP
0.01
0.05
0.01
-0.25
-0.06
-0.19
-0.13
-0.2
-0.32
-0.21
-0.04
-0.05
-0.04
0.01
-0.06
Basic EPS from Cont Ops
0.01
0.05
0.01
-0.25
-0.06
-0.19
-0.13
-0.2
-0.32
-0.21
-0.04
-0.05
-0.04
0.01
-0.06
Diluted Weighted Avg Shares
3
6
7
6
6
7
8
8
9
15
15
19
19
21
28
Diluted EPS, GAAP
0.01
0.05
0.01
-0.25
-0.06
-0.19
-0.13
-0.2
-0.32
-0.21
-0.04
-0.05
-0.04
0.01
-0.06
Diluted EPS from Cont Ops
0.01
0.05
0.01
-0.25
-0.06
-0.19
-0.13
-0.2
-0.32
-0.21
-0.04
-0.05
-0.04
0.01
-0.06

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
As of date
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
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12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
Total Current Assets
1
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
1
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
2
3
2
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
Total Current Liabilities
1
- -
- -
1
- -
1
1
2
- -
1
- -
1
1
1
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
- -
- -
1
- -
1
2
2
1
1
- -
1
1
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
6
7
7
7
7
8
8
9
14
16
18
18
18
18
20
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
6
7
7
7
7
8
8
9
14
16
18
18
18
18
20
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-5
-5
-5
-6
-7
-8
-9
-10
-13
-16
-17
-18
-18
-18
-20
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
2
2
1
1
- -
-1
-1
- -
- -
1
- -
-1
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
2
2
1
1
- -
-1
-1
- -
- -
1
- -
-1
- -
- -
Total Liabilities & Equity
2
3
2
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
Shares Outstanding
6
6
6
6
6
7
8
8
5
15
19
19
19
19
28
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-53.37
-14.04
-15.51
4.76
-17.25
-504.02
-132.11
-7.92
-22.26
2.34
-67.16
-85.27
-3.63
-26.74
-633.29
Tangible Common Equity Ratio
35.47
83.43
86.95
57.8
63.41
-7.75
-80.69
-134.88
38.01
7.4
67.94
19.31
-105.67
-66.43
-2.15
Current Ratio
1.35
5.51
7.47
1.66
1.46
0.3
0.09
0.08
0.54
0.17
2.43
0.34
- -
- -
0.13
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
-4,863.94
-1,982.13
-1,532.16
- -
- -
-65.84
120.66
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
As of date
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
+ Net Income
- -
- -
- -
-2
- -
-1
-1
-2
-3
-3
-1
-1
-1
- -
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
3
3
- -
- -
- -
-1
1
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
2
1
1
1
- -
2
- -
- -
- -
- -
-1
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
-1
EBITDA Margin (%)
-38.31
40.46
21.63
- -
3.26
-463.19
-65.75
-149.99
-10.89
-44.45
-58.09
-500.34
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.04
-0.01
- -
-0.02
0.02
-0.11
-0.04
0.02
-0.01
-0.01
-0.05
-0.04
-0.01
-0.01
-0.01
Price/Free Cash Flow
-23.81
205.69
1,804.77
-382.3
89.18
-56.98
-41.25
58.38
-184
-62.28
-8.65
-6.5
-36.53
-12.96
-9.46
Cash Flow to Net Income
-4.62
0.08
0.47
0.06
-0.47
0.44
0.33
-0.08
0.02
0.04
1.2
0.89
0.35
-1.49
0.24
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -