1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Biotechnology
Lunai Bioworks Inc.

Lunai Bioworks Inc.

LNAI
Lunai Bioworks Inc.US flagNASDAQ Global Market
2.76
USD
+0.12
- -
12.51MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
03/31/2011
12/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
12/31/2014
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
06/30/2024
06/30/2025
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
2
2
2
5
11
12
23
23
20
27
19
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
2
1
2
5
8
7
8
14
15
25
18
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
2
5
16
8
4
3
1
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-5
-11
-12
-23
-23
-20
-27
-19
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
7
-1
3
91
20
61
159
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
7
-1
3
90
19
59
159
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
-3
-2
-2
-6
-18
-11
-27
-113
-40
-88
-178
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-6
-18
-11
-27
-113
-40
-88
-178
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-6
-18
-11
-27
-113
-40
-88
-178
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-6
-18
-11
-27
-113
-40
-88
-178
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-6
-18
-11
-27
-113
-40
-88
-178
EBIT
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-5
-11
-12
-23
-23
-20
-27
-19
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-5
-11
-12
-23
-23
-19
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-18
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
-4,894.98
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-5
-11
-12
-23
-23
-20
-27
-19
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
87.67
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
-4,959.04
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
-4,057.24
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
Basic EPS, GAAP
- -
-0.55
-0.48
-0.6
-25.29
-14.56
-13.98
-23.01
-38.38
-19.71
-45.33
-172.76
-56.42
-72.55
-86.27
Basic EPS from Cont Ops
- -
-0.55
-0.48
-0.6
-25.29
-14.56
-13.98
-23.01
-38.38
-19.71
-45.33
-172.76
-56.42
-72.55
-86.27
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
Diluted EPS, GAAP
- -
-0.55
-0.48
-0.6
-25.29
-14.56
-13.98
-23.01
-38.38
-19.71
-45.33
-172.76
-56.42
-72.55
-86.27
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-0.55
-0.48
-0.6
-25.29
-14.56
-13.98
-23.01
-38.38
-19.71
-45.33
-172.76
-56.42
-72.55
-86.27

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
03/31/2011
12/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
12/31/2014
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
06/30/2024
06/30/2025
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
5
1
4
16
12
9
21
10
3
2
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
3
- -
4
16
12
9
21
9
2
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
3
- -
4
16
12
9
21
9
2
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
167
167
169
169
75
56
161
7
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
2
1
2
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
2
2
2
2
2
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
167
167
167
167
73
54
159
6
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
167
167
167
167
73
54
159
6
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
12
12
12
12
12
159
6
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
155
155
155
155
62
43
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
5
1
5
183
180
178
190
85
58
163
8
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
1
2
2
6
15
18
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
1
5
9
13
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
5
6
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
5
3
10
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
1
5
2
9
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
13
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
13
1
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
2
2
3
1
1
1
2
6
11
30
29
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
7
6
1
1
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
5
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
6
3
6
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
6
3
6
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
23
6
10
13
6
1
1
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
2
2
3
24
7
12
15
12
12
31
30
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
25
25
30
193
226
231
266
277
291
465
478
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
25
25
30
193
226
230
266
277
291
465
478
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
-22
-26
-28
-35
-53
-64
-91
-204
-244
-332
-510
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
3
-1
2
159
173
166
175
73
47
132
-21
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
3
-1
2
159
173
166
175
73
47
132
-21
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
5
1
5
183
180
178
190
85
58
163
8
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
2
2
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
1
1
1
Net Debt
- -
- -
- -
- -
-3
- -
-2
-16
-12
-3
-15
-3
3
2
9
Net Debt to Equity
- -
- -
-196.63
-111.16
-83.53
-12.47
-120.82
-9.83
-7.1
-1.75
-8.52
-4.68
5.91
1.69
-43.76
Tangible Common Equity Ratio
- -
- -
-100.92
-256.82
65.22
-105.18
32.02
-49.21
49.12
-2.33
35.25
-5.59
-194.22
-726.49
-1,307.37
Current Ratio
- -
- -
0.5
0.28
2.87
0.49
1.4
18.04
11.25
6.7
11.08
1.48
0.23
0.07
0.04
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
-72,965.47
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
03/31/2011
12/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
12/31/2014
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
06/30/2024
06/30/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-6
-18
-11
-27
-113
-40
-88
-178
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
9
1
5
96
23
69
164
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
1
1
5
4
5
3
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
93
19
54
170
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
7
- -
3
-3
1
10
-10
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
4
9
6
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
1
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
- -
- -
1
3
9
4
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-4
-9
-10
-21
-16
-12
-11
-8
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
7
- -
4
17
- -
- -
33
5
4
3
2
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
7
- -
4
17
- -
- -
33
5
4
3
2
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
-2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
-2
1
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-1
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
-1
- -
2
- -
- -
6
1
-1
-1
11
7
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
2
- -
- -
6
1
- -
- -
12
7
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
1
-1
- -
2
-4
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
7
- -
6
17
6
7
33
4
5
11
8
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
3
- -
4
12
-3
-3
12
-11
-7
-2
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-5
-11
-12
-23
-23
-19
-27
-18
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
-4,894.98
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-4
-9
-11
-21
-16
-12
-11
-8
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
-3
-1
1
-4
-9
-4
-20
-16
-13
- -
-1
Free Cash Flow per Basic Share
- -
-0.32
-0.4
-0.48
-21.7
-12.35
-7.68
-15.93
-19.65
-18.38
-35.04
-23.97
-16.78
-9.06
-3.82
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
- -
0.59
0.83
0.8
0.86
0.85
0.55
0.69
0.47
0.92
0.77
0.14
0.3
0.12
0.04
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -