1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Drug Manufacturers - Specialty & Generic
Lowell Farms Inc.

Lowell Farms Inc.

LOWLF
Lowell Farms Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
1,815.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
37
43
54
44
28
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
37
43
54
44
28
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
48
40
51
45
36
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
48
40
51
45
36
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-11
2
2
-2
-7
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
32
18
23
15
10
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
32
17
22
15
10
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-43
-16
-21
-17
-18
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
6
4
7
20
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
4
6
4
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
4
6
4
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
-1
1
16
Pretax Income
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-50
-22
-24
-24
-37
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-50
-22
-25
-25
-37
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-50
-22
-25
-25
-37
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-50
-22
-25
-25
-37
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-50
-22
-25
-25
-37
EBIT
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-43
-16
-21
-17
-18
EBITDA
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-39
-12
-17
-10
-12
EBITDA Margin (%)
-90,983.52
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-106.16
-27.91
-31.1
-22.37
-44.03
EBITA
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-43
-16
-21
-17
-18
Gross Margin (%)
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-29.01
5.17
4.61
-4.23
-26.33
Operating Margin (%)
-90,983.52
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-116.72
-37.09
-38.99
-39.32
-62.13
Profit Margin (%)
-90,983.52
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-134.79
-51.41
-45.93
-56.42
-132.11
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
7
5
Basic Weighted Avg Shares
- -
1
3
4
5
5
5
5
5
5
3
3
9
11
14
Basic EPS, GAAP
-0.41
-0.38
-0.3
-0.18
-0.14
-0.11
-0.05
-0.04
-0.03
-0.07
-15.91
-6.46
-2.72
-2.17
-2.71
Basic EPS from Cont Ops
-0.41
-0.38
-0.3
-0.18
-0.14
-0.11
-0.05
-0.04
-0.03
-0.07
-15.91
-6.46
-2.72
-2.17
-2.71
Diluted Weighted Avg Shares
- -
1
3
4
5
5
5
5
5
5
3
3
9
11
14
Diluted EPS, GAAP
-0.41
-0.38
-0.3
-0.18
-0.14
-0.11
-0.05
-0.04
-0.03
-0.07
-15.91
-6.46
-2.72
-2.17
-2.71
Diluted EPS from Cont Ops
-0.41
-0.38
-0.3
-0.18
-0.14
-0.11
-0.05
-0.04
-0.03
-0.07
-15.91
-6.46
-2.72
-2.17
-2.71

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
Total Current Assets
- -
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
22
47
31
18
12
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
26
8
1
2
+ Cash & Cash Equivalents
- -
2
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
26
8
1
2
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
5
8
4
3
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
5
8
4
3
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
10
13
11
5
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
8
9
7
1
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
4
2
3
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
2
1
2
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
47
51
106
101
26
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
43
49
65
59
22
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
47
56
76
73
30
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
7
11
14
7
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
41
43
3
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
41
42
3
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
41
42
3
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
1
Total Assets
- -
2
1
2
2
1
1
1
1
- -
69
97
137
119
38
+ Payables & Accruals
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
10
7
5
6
+ Accounts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
2
3
2
4
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
6
3
1
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
2
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
4
3
24
2
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
22
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
2
3
2
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
1
1
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
1
1
Total Current Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
12
16
10
31
9
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
33
51
57
40
18
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
14
23
9
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
31
37
34
31
18
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
33
51
57
40
18
Total Liabilities
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
45
66
67
71
26
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
2
5
7
6
6
5
5
5
6
96
126
189
192
192
+ Common Stock
- -
- -
3
3
3
3
2
3
3
3
96
126
189
192
192
+ Additional Paid in Capital
1
2
3
3
3
3
2
3
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
- -
-1
-2
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-72
-94
-119
-144
-181
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
1
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
24
31
70
48
11
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
1
1
2
1
1
- -
- -
- -
- -
24
31
70
48
11
Total Liabilities & Equity
- -
2
1
2
2
1
1
1
1
- -
69
97
137
119
38
Shares Outstanding
- -
- -
3
5
5
5
5
5
5
6
3
6
10
10
19
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
34
39
36
34
20
Net Debt
- -
-2
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-11
15
29
-2
Net Debt to Equity
-97.28
-111.32
-47.93
-65.11
-41.92
-9.09
22.54
104.21
983.76
-15.86
0.44
-33.81
21.66
60.89
-20.11
Tangible Common Equity Ratio
94.82
60.59
93.91
92.21
82.02
81.67
56.65
30.17
4.9
-1,186.02
33.75
31.21
30.58
7.72
25.48
Current Ratio
19.32
1.71
8.26
7.8
2.02
0.5
0.36
0.26
0.26
0.08
1.83
2.96
3.1
0.57
1.4
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
61.54
112.04
108.71
125.88
82.52

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
12/31/2009
12/31/2010
12/31/2011
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
+ Net Income
- -
- -
-1
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
-50
-22
-25
-25
-37
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
7
5
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
9
8
3
5
17
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
1
1
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
24
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
5
2
2
-8
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
3
-9
5
9
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
1
-4
4
1
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
3
6
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
2
- -
3
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
2
-6
-1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-39
-8
-26
-6
-6
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
-7
-4
-4
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
-7
-4
-4
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
43
27
18
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
43
27
18
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-6
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
-6
-8
-4
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
13
-3
4
7
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
20
- -
7
9
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-7
-3
-3
-2
+ Other Financing Activities
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-2
1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
2
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
40
38
16
4
7
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
2
-1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-9
24
-18
-7
1
EBITDA
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-39
-12
-17
-10
-12
EBITDA Margin (%)
-90,983.52
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-106.16
-27.91
-31.1
-22.37
-44.03
Free Cash Flow
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-49
-15
-30
-11
-6
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-50
-2
-32
-7
1
Free Cash Flow per Basic Share
-0.38
0.03
-0.41
-0.19
-0.14
-0.09
-0.03
-0.02
-0.02
-0.07
-15.72
-4.3
-3.27
-0.94
-0.45
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.09
-4.29
-0.13
-0.49
-0.39
Cash Flow to Net Income
0.93
-0.88
1.02
0.79
0.8
0.67
0.49
0.59
0.61
0.99
0.79
0.35
1.06
0.26
0.16
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
-7
-4
-4
- -