Laredo Oil, Inc.

LRDC

LRDCLaredo Oil, Inc. US flag

Other OTC

0.88

USD

-0.01

- -

69.41MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	2	2	3	9	11	10	9	8	8	5	1	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	2	2	3	9	11	10	9	8	8	5	1	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	1	2	3	9	11	10	9	8	8	5	1	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	1	2	3	9	11	10	9	8	8	5	1	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	1	5	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	2	3	3	3
+ Selling, General & Admin	1	5	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	2	3	3	3
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-1	-5	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3
- Non-Operating (Income) Loss	-1	-1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	5	- -	1
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	5	-1	- -
Pretax Income	- -	-4	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-8	-3	-3
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-1	-4	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-8	-3	-3
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-1	-4	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-8	-3	-3
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-1	-4	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-8	-3	-3
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-1	-4	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-8	-3	-3
EBIT	-1	-5	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3
EBITDA	-1	-5	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3
EBITDA Margin (%)	- -	-318.11	-27.18	-22.83	-12.07	-5.58	-9.51	1.26	-1.33	-1.61	-14.56	-320.98	- -	-9,088.71	-28,002.52
EBITA	-1	-5	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3
Gross Margin (%)	- -	27.57	11.34	4.2	-0.24	2.5	-2.83	6.55	2.31	2.16	-3.99	-92.66	- -	100	100
Operating Margin (%)	- -	-318.11	-27.18	-22.83	-12.07	-5.58	-9.51	1.26	-1.33	-1.61	-14.86	-329.34	- -	-9,137.85	-28,319.6
Profit Margin (%)	- -	-272.84	-31.19	-37.9	-8.01	-6.06	-9.82	1.05	-1.72	-2.05	-8.02	-134.19	- -	-7,859.49	-33,767.1
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	51	52	53	54	54	54	55	55	55	55	55	55	57	69	- -
Basic EPS, GAAP	-0.02	-0.08	-0.01	-0.02	-0.01	-0.01	-0.02	- -	- -	- -	-0.01	-0.02	-0.14	-0.04	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.02	-0.08	-0.01	-0.02	-0.01	-0.01	-0.02	- -	- -	- -	-0.01	-0.02	-0.14	-0.04	- -
Diluted Weighted Avg Shares	51	52	53	54	54	54	55	55	55	55	55	55	57	69	- -
Diluted EPS, GAAP	-0.02	-0.08	-0.01	-0.02	-0.01	-0.01	-0.02	- -	- -	- -	-0.01	-0.02	-0.14	-0.04	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.02	-0.08	-0.01	-0.02	-0.01	-0.01	-0.02	- -	- -	- -	-0.01	-0.02	-0.14	-0.04	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	- -	- -	2	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4	- -	1	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	- -	1	1
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	1	1
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	4	1	3	1
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2	2	2	3	5	6	7
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2	2	2	2	2	4	4
+ ST Debt	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	3	2	3
+ ST Borrowings	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	3	2	3
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	1	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	5	3
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	1	- -	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	5	3
Total Current Liabilities	2	- -	- -	2	2	2	2	2	2	3	3	6	10	13	13
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	1	1
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	1	1
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	1	1
Total Liabilities	2	1	1	2	2	2	2	2	2	3	5	6	10	14	14
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	6	6	7	7	8	9	9	9	9	9	9	10	12	13
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	6	6	7	7	8	9	9	9	9	9	9	10	12	13
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-2	-6	-7	-8	-9	-10	-11	-10	-11	-11	-11	-12	-20	-23	-26
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-2	- -	-1	-1	-2	-1	-2	-2	-2	-2	-2	-3	-10	-11	-13
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-2	- -	-1	-1	-2	-1	-2	-2	-2	-2	-2	-3	-10	-11	-13
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	4	1	3	1
Shares Outstanding	52	53	54	54	54	55	55	55	55	55	55	55	66	72	75
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	4	3	4
Net Debt to Equity	-45.51	-54.88	-35.18	-17.64	-17	3.26	-1.01	-15.53	-3.55	-2.74	-83.65	-79.67	-37.36	-27.59	-30.89
Tangible Common Equity Ratio	-9,196.72	-295.19	-480.4	-1,086.77	-642.66	-305.74	-504.74	-589.07	-476.46	-115.11	-80.72	-75.58	-1,804.68	-398.84	-868.24
Current Ratio	0.01	0.65	0.3	0.08	0.13	0.25	0.17	0.15	0.17	0.59	0.52	0.02	0.01	0.16	0.02
Cash Conversion Cycle	- -	-16.79	-4.54	-3.09	-1.31	-1.18	-0.78	1.89	2.72	-0.12	-4.33	-168.26	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	-4	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-8	-3	-3
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	-1	5	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	5	1	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	1
+ Other Non-Cash Adj	-1	4	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	1	1	1	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-2	-1	-2
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-3
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-3
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-3
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	2	1	1
+ Repayments of Debt	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	2
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	3	2	3
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-1	- -	2	-2
EBITDA	-1	-5	-1	-1	-1	-1	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-3	-3	-3
EBITDA Margin (%)	- -	-318.11	-27.18	-22.83	-12.07	-5.58	-9.51	1.26	-1.33	-1.61	-14.56	-320.98	- -	-9,088.71	-28,002.52
Free Cash Flow	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-3	-3	-1	-5
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	-2	-1	- -	-5
Free Cash Flow per Basic Share	-0.02	- -	- -	- -	- -	0.01	- -	- -	- -	- -	-0.03	-0.05	-0.05	-0.01	- -
Price/Free Cash Flow	-52.38	95.89	-1,550.7	-2,210.36	-1,093.07	20.33	-43.09	-24.05	11.9	134.59	-5.37	36.52	-4.74	-57.97	- -
Cash Flow to Net Income	1.11	-0.02	0.01	0.01	0.03	-0.47	0.07	-2.27	-1.25	-0.06	3.34	1.34	0.22	0.22	0.52
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-3