Lifestore Financial Group, Inc.

LSFG

LSFGLifestore Financial Group, Inc. US flag

Other OTC

54.00

USD

- -

55.65MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Sales/Revenue/Turnover	1	7	8	9	10	10	11	12	13	18	19	23	21	23	22
+ Sales & Services Revenue	1	7	8	9	10	10	11	12	13	18	19	23	21	23	22
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	-1	- -	- -	- -	-1	-2	-2	-13	-14	-14	-15	-16	-16
- Operating Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	13	14	14	15	16	16
+ Selling, General & Admin	2	3	4	4	5	6	6	6	6	- -	1	1	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	-2	-3	-4	-4	-5	-6	-6	-6	-6	12	13	14	14	15	16
Operating Income (Loss)	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	-1	-1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-5	-5	-8	-6	-7	-6
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-1	-1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	-5	-5	-8	-6	-7	-6
Pretax Income	1	1	1	- -	1	- -	1	2	2	5	5	8	6	7	6
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	4	4	7	5	6	5
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	4	4	7	5	6	5
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	4	4	7	5	6	5
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	4	4	7	5	6	5
EBIT	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	1	1	1	- -	2	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	26.15	5.89	17.61	6.4	6.27	3.17	17.27	22.21	23.38	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	2	2	-1	-1	-1	-1	-1	-1
Gross Margin (%)	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Operating Margin (%)	- -	- -	10.33	1.07	- -	-4.24	10.17	13.71	16.53	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	41.92	6.94	6.28	0.42	3.94	-3.03	5.78	8.31	11.29	22.51	21.66	28.95	23.14	25.33	22.4
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	0.21	0.2	0.2	0.17	0.17	0.14	0.1	0.1	0.1	0.25	0.28	0.29	0.4	0.5	- -
Depreciation Expense	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Basic Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
Basic EPS, GAAP	0.52	0.45	0.48	0.03	0.36	-0.3	0.62	0.97	1.4	3.86	4.05	6.5	4.74	5.7	- -
Basic EPS from Cont Ops	0.52	0.45	0.48	0.03	0.36	-0.3	0.62	0.97	1.4	3.86	4.05	6.5	4.74	5.7	- -
Diluted Weighted Avg Shares	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	- -
Diluted EPS, GAAP	0.52	0.45	0.48	0.03	0.36	-0.3	0.62	0.97	1.4	3.86	4.05	6.5	4.74	5.7	- -
Diluted EPS from Cont Ops	0.52	0.45	0.48	0.03	0.36	-0.3	0.62	0.97	1.4	3.86	4.05	6.5	4.74	5.7	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	2	1	1	1	2
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	1	1	2
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-1	-2	-1	-1	-1	-2
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	9	10	10	10	12	11
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	20	20	20	20	20	20
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	10	10	10	11	9	9
+ LT Investments & Receivables	11	9	7	10	8	5	4	3	17	64	72	83	106	88	93
+ LT Investments	11	9	7	10	8	5	4	3	17	64	72	83	106	88	93
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	-11	-9	-7	-10	-8	-5	-4	-3	-17	-74	-82	-92	-115	-100	-104
+ Total Intangible Assets	1	1	2	2	2	2	2	2	2	4	4	4	4	4	4
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	4	4	4	4
+ Other Intangible Assets	1	1	2	2	2	2	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	-12	-10	-8	-12	-9	-7	-6	-5	-19	-77	-86	-96	-119	-104	-108
Total Assets	110	133	153	177	192	212	214	229	245	301	347	390	404	415	452
+ Payables & Accruals	2	2	1	1	2	2	2	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	2	1	1	2	2	2	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ ST Debt	- -	- -	- -	19	- -	- -	3	5	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	19	- -	- -	3	5	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	-2	-2	-1	-20	-2	-2	-4	-8	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	-2	-2	-1	-20	-2	-2	-4	-8	-3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Debt	3	16	19	6	27	39	32	30	26	38	36	19	13	13	5
+ LT Borrowings	3	16	19	6	27	39	32	30	26	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	-3	-16	-19	-6	-27	-39	-32	-30	-26	-38	-36	-19	-13	-13	-5
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	-3	-16	-19	-6	-27	-39	-32	-30	-26	-38	-36	-19	-13	-13	-5
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	98	121	140	164	179	199	201	215	230	270	311	347	360	368	399
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	8	8	8	8	8	8	8	9	11	26	29	36	40	46	50
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	12	13	13	13	13	12	13	14	16	31	36	44	44	48	53
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	12	13	13	13	13	12	13	14	16	31	36	44	44	48	53
Total Liabilities & Equity	110	133	153	177	192	212	214	229	245	301	347	390	404	415	452
Shares Outstanding	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	3	16	19	25	27	39	35	35	27	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	23.08	131.12	143.3	198.45	211.36	315.95	264.89	248.53	173.48	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Tangible Common Equity Ratio	10.7	8.64	7.54	6.38	5.97	5.14	5.36	5.43	5.5	9.28	9.37	10.33	9.95	10.59	10.84
Current Ratio	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y
+ Net Income	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	4	4	7	5	6	5
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	1	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	-1	-2	5	1	1	2
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	-1	-2	6	1	1	2
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-2	- -	- -	- -	-1	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	-2	- -	- -	- -	-1	1	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	1	1	- -	1	1	1	2	4	- -	3	2	12	6	7	7
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-1	-3	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-1	-3	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	-3	2	2	-3	3	2	1	- -	-14	-12	-7	-9	-29	16	-3
+ Dec in LT Investment	7	3	4	4	6	6	3	1	1	2	8	8	10	30	12
+ Inc in LT Investment	-10	-2	-2	-8	-4	-4	-2	-1	-15	-14	-15	-17	-39	-14	-15
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	-8	-30	-16	-22	-16	-30	-3	-15	-1	-7	-8	-1	-43	-16	-12
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-12	-28	-14	-25	-13	-27	-2	-15	-15	-20	-17	-10	-73	-3	-16
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1
+ Net Cash From Debt	11	13	2	- -	2	12	-2	-2	-3	-9	-2	-17	-6	- -	-8
+ Cash From Debt	11	13	- -	- -	2	12	- -	- -	- -	7	1	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	2	- -	- -	- -	-2	-2	-3	-16	-3	-17	-6	- -	-8
+ Other Financing Activities	-2	10	17	24	13	8	4	15	19	15	43	51	21	7	39
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	9	22	19	23	15	20	1	13	15	6	41	34	14	6	31
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	-2	-5	5	-1	3	-6	1	2	1	-12	26	36	-53	10	21
EBITDA	- -	- -	1	1	1	- -	2	3	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	26.15	5.89	17.61	6.4	6.27	3.17	17.27	22.21	23.38	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	- -	1	- -	1	1	1	2	4	- -	2	- -	12	5	4	7
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	1	- -	1	1	- -	2	4	- -	2	- -	12	5	4	7
Free Cash Flow to Equity	11	14	2	- -	3	13	- -	2	-2	-7	-1	-5	-1	4	-1
Free Cash Flow per Basic Share	0.09	0.89	0.49	0.51	1.37	1.23	2.04	3.57	0.39	1.94	0.33	11.51	4.89	4.06	- -
Price/Free Cash Flow	4.35	7.36	19.12	23.94	9.92	11.5	8.12	5.33	43.71	7.48	8.47	3.51	8.01	6.76	- -
Cash Flow to Net Income	2.09	1.99	1.02	16.96	3.81	-4.17	3.28	3.67	0.28	0.84	0.44	1.81	1.14	1.2	1.39
Capital Expenditures	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-1	-3	- -