Lvpai Group Limited

Lvpai Group Limited

LVPA
Lvpai Group LimitedUS flagOther OTC
0.54
USD
-0.47
- -
54.06MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
01/31/2006
01/31/2007
01/31/2008
01/31/2009
01/31/2010
01/31/2019
01/31/2020
01/31/2021
01/31/2022
01/31/2023
01/31/2024
01/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
4
8
7
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
4
8
7
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
7
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
-4
-8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
7
9
6
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
+ Selling, General & Admin
3
6
5
7
5
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
-3
-6
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
4
8
- -
-6
-3
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
4
6
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
4
6
- -
- -
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
- -
2
- -
-7
- -
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
2
- -
-7
-4
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
2
- -
-7
-4
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
2
- -
-7
-4
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
2
- -
-7
-4
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
EBIT
4
8
- -
-6
-3
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
EBITDA
4
8
- -
-6
-3
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
102.27
101.28
5.26
-226.81
-106.43
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
4
8
- -
-6
-3
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
100
100
1.31
-236.84
-115.84
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
24.17
29.76
-1.45
-251.24
-126.08
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
100
100
Basic EPS, GAAP
76.26
113.97
-4.63
-230.28
-102.05
- -
-0.03
-58.8
-0.28
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
76.26
113.97
-4.63
-230.28
-102.05
- -
-0.03
-58.8
-0.28
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
13
100
100
Diluted EPS, GAAP
76.26
113.97
-4.63
-230.28
-81.46
- -
-0.03
-58.8
-0.28
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
76.26
113.97
-4.63
-230.28
-81.46
- -
-0.03
-58.8
-0.28
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
01/31/2006
01/31/2007
01/31/2008
01/31/2009
01/31/2010
01/31/2019
01/31/2020
01/31/2021
01/31/2022
01/31/2023
01/31/2024
01/31/2025
Total Current Assets
- -
- -
10
6
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
10
5
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
9
5
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
4
8
11
7
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
7
5
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
7
5
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
8
6
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
3
5
8
6
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
2
2
2
6
13
14
14
20
20
20
20
20
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
2
2
2
6
13
13
13
20
20
20
20
20
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
2
2
-5
-9
-14
-14
-20
-20
-20
-20
-20
+ Other Equity
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
3
3
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
3
3
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities & Equity
4
8
11
7
8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
100
100
100
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
-9
-5
-8
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
1.96
0.63
-283.8
-1,237.65
-189.54
- -
-200
- -
-85.16
-99.35
-99.58
-98.94
Tangible Common Equity Ratio
24.02
41.9
28.59
6.23
48.91
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Current Ratio
- -
- -
1.26
0.9
1.87
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
01/31/2006
01/31/2007
01/31/2008
01/31/2009
01/31/2010
01/31/2019
01/31/2020
01/31/2021
01/31/2022
01/31/2023
01/31/2024
01/31/2025
+ Net Income
1
2
- -
-7
-4
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
-1
3
- -
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
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+ Stock-Based Compensation
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6
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- -
- -
+ Deferred Income Taxes
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- -
- -
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- -
- -
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- -
+ Asset Impairment Charge
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- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
2
-3
4
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
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-1
1
- -
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- -
- -
- -
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- -
+ (Inc) Dec in Inventories
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- -
- -
- -
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- -
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- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
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- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
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- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Inc (Dec) in Other
1
-1
4
-1
-2
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
Cash from Operating Activities
2
3
4
-8
-5
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
-1
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
4
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
4
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Net Change in LT Investment
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- -
+ Dec in LT Investment
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- -
+ Inc in LT Investment
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+ Net Cash From Acq & Div
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- -
+ Cash from Divestitures
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+ Cash for Acq of Subs
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+ Cash for JVs
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- -
+ Other Investing Activities
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+ Net Cash From Disc Ops
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- -
Cash from Investing Activities
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-1
- -
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- -
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+ Dividends Paid
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- -
+ Net Cash From Debt
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- -
- -
+ Cash From Debt
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- -
+ Repayments of Debt
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- -
+ Other Financing Activities
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- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
4
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
2
2
4
-3
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
4
8
- -
-6
-3
- -
- -
-6
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
102.27
101.28
5.26
-226.81
-106.43
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
2
2
4
-8
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
2
4
-8
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
142.81
113.2
170.65
-274.9
-132.51
- -
-0.03
-0.61
-0.24
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
10.88
-2.85
-2.89
- -
-145.65
-142.91
-82.06
-2,650.23
-20,044.11
-3,206.6
Cash Flow to Net Income
2.01
1.11
-42.88
1.17
1.29
- -
1
0.01
0.85
1.11
1
0.97
Capital Expenditures
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -