Monarch Services, Inc.

MAHI

MAHIMonarch Services, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

162.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y
Sales/Revenue/Turnover	7	6	6	7	6	8	5	4	4	4	5	4	5	6	5
+ Sales & Services Revenue	7	6	6	7	6	8	5	4	4	4	5	4	5	6	5
- Cost of Revenue	5	4	- -	5	4	5	4	2	3	3	3	4	5	5	5
+ Cost of Goods & Services	5	4	- -	5	4	5	4	2	3	3	3	4	5	5	5
Gross Profit	2	2	- -	2	2	3	1	1	1	1	1	- -	- -	1	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	2	2	- -	3	3	3	1	1	1	2	2	2	1	1	1
+ Selling, General & Admin	2	2	- -	3	2	2	1	1	1	2	2	2	1	1	1
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	- -	6	-1	-1	- -	- -	1	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	6	-1	-1	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	-1	-1	-1	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	-1	-1	- -	- -	- -	1	- -	- -	-1	-1	-1	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	-3	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	3	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	-6	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-2	4	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-2	4	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-2	4	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1
EBIT	- -	- -	6	-1	-1	- -	- -	1	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-1
EBITDA	- -	- -	6	-1	- -	- -	- -	1	1	-1	- -	-1	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	2.9	-1.67	100	-8.11	-6.15	1.27	- -	18.42	13.22	-13.93	-9.54	-30.3	-21.28	-10.43	-24.91
EBITA	- -	- -	6	-1	-1	- -	- -	1	- -	-1	-1	-1	-1	-1	-1
Gross Margin (%)	31.88	30	100	33.78	30.77	35.44	20.37	36.84	32.77	21.95	24.35	6.27	5.59	12.15	0.08
Operating Margin (%)	- -	-5	100	-9.46	-9.23	- -	-3.7	15.79	11.07	-15.79	-11.8	-31.61	-23.92	-13.02	-27.86
Profit Margin (%)	1.45	-3.33	-1.75	-9.46	-9.23	2.53	-31.48	92.11	6.85	-3.95	-17.35	-22.99	-22.93	-14.8	-27.37
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	1	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Basic EPS, GAAP	0.09	-0.12	-0.06	-0.45	-0.37	0.12	-1.07	2.17	0.17	-0.1	-0.49	-0.63	-0.69	-0.51	-0.85
Basic EPS from Cont Ops	0.09	-0.12	-0.06	-0.45	-0.37	0.12	-0.06	0.31	0.31	-0.07	-0.1	-0.61	-0.66	-0.42	-0.85
Diluted Weighted Avg Shares	1	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Diluted EPS, GAAP	0.09	-0.12	-0.06	-0.45	-0.37	0.11	-1.07	2.17	0.16	-0.1	-0.49	-0.63	-0.69	-0.51	-0.85
Diluted EPS from Cont Ops	0.09	-0.12	-0.06	-0.45	-0.37	0.11	-0.06	0.31	0.29	-0.07	-0.1	-0.61	-0.66	-0.42	-0.85

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y
Total Current Assets	6	6	- -	6	5	6	5	8	9	9	6	4	1	1	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	3	2	- -	2	2	2	2	7	8	8	5	3	- -	- -	1
+ Cash & Cash Equivalents	3	2	- -	2	2	2	2	7	8	8	5	1	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	1	1	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	1	1	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	2	2	- -	2	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	2	2	- -	2	2	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	1	1	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	2	3	5	4	3
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	1	- -	1	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	3
+ Property, Plant & Equip	4	4	- -	5	5	4	5	4	1	1	1	1	4	4	4
- Accumulated Depreciation	4	4	- -	4	4	4	4	4	- -	1	1	1	1	1	1
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	2	1	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	3	2	1	- -
Total Assets	7	7	- -	6	6	6	5	8	9	9	8	7	6	5	4
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	1	1	1	- -	1	1
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	- -	1	1
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	1	- -	1	1	1	2	2	2	2	2	2	1	1	2
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1
Total Liabilities	1	1	- -	1	1	1	2	2	2	2	2	2	2	2	2
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	4	4	4	4	4
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	4	4	4	4	4	4
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	2	2	- -	2	1	1	-1	3	3	3	2	1	- -	-1	-2
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	6	6	- -	5	5	5	3	7	7	7	6	5	4	3	2
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	6	6	- -	5	5	5	3	7	7	7	6	5	4	3	2
Total Liabilities & Equity	7	7	- -	6	6	6	5	8	9	9	8	7	6	5	4
Shares Outstanding	1	2	- -	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	-3	-2	- -	-2	-2	-2	-2	-7	-8	-8	-5	-1	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-42.19	-38.71	- -	-29.63	-41.67	-42	-53.12	-108.96	-120.19	-118.9	-75.21	-10.42	-3.95	-3.63	-22.88
Tangible Common Equity Ratio	90.14	89.71	- -	87.1	85.71	79.37	60.38	78.82	76.96	76.42	73.09	73.26	64.4	59.36	38.44
Current Ratio	10.83	10.33	- -	6.11	6.25	4.07	2.24	4.44	4.8	4.67	2.92	2.07	1.47	0.68	0.57
Cash Conversion Cycle	147.13	175.26	- -	67.79	132.51	115.59	62.2	20.41	-14.21	-18.93	8.91	24.54	11	0.36	-14

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1992 Y	1993 Y	1994 Y	1995 Y	1996 Y	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	-1	-1	- -	-2	4	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	-1	1	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1	-1	-1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	-1	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	-1	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	1	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	- -	-7	2	- -	- -	- -	1
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5	1	-7	- -	1	- -	1	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	6	1	-7	-1	1	- -	- -	- -
EBITDA	- -	- -	6	-1	- -	- -	- -	1	1	-1	- -	-1	-1	-1	-1
EBITDA Margin (%)	2.9	-1.67	100	-8.11	-6.15	1.27	- -	18.42	13.22	-13.93	-9.54	-30.3	-21.28	-10.43	-24.91
Free Cash Flow	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-2	-1	-1	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	1	- -	-4	-1	-1	-1	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	-0.18	- -	-0.64	0.12	0.06	-0.31	0.19	0.22	-0.17	-2.21	-0.97	-0.8	-0.58	-0.35
Price/Free Cash Flow	11.02	11.64	- -	- -	12.15	8.38	-11.92	16.13	13.39	55.72	3.09	110.82	-13.85	-5.06	-1.41
Cash Flow to Net Income	1	- -	- -	0.71	-0.33	1.5	0.24	0.09	1.48	0.62	1.5	0.76	0.65	1.1	0.4
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-1	-1	- -	- -