1. United States of America Stocks

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    Financial Services

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    Asset Management
Miller Convertible Total Return ETF

Miller Convertible Total Return ETF

MCVT
Miller Convertible Total Return ETFUS flagNew York Stock Exchange Arca
28.48
USD
+0.26
- -
12.82MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2011
11/30/2012
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
2
-2
1
1
2
- -
3
5
3
2
4
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
2
-2
1
1
2
- -
3
5
3
2
4
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-3
-4
-2
- Operating Expenses
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
4
2
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
1
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
-1
3
-1
-1
-2
1
-3
-4
- -
2
-2
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
-1
3
-1
-1
-2
1
-3
-4
- -
2
-2
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
1
-3
1
1
2
-1
3
4
- -
-2
2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
1
-3
1
1
2
-1
2
3
- -
-1
1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
1
-3
1
1
2
-1
2
3
- -
-1
1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
1
-3
1
1
2
-1
2
3
- -
-1
1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
1
-3
1
1
2
-1
2
3
- -
-1
1
EBIT
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
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- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
-142.59
-26
3.42
-18.2
-37.74
-22.75
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
100
100
100
100
84.08
89.36
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
-142.59
-26
3.42
-18.2
-37.74
-22.75
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
- -
- -
-51.35
54.73
130.56
51.07
49.5
70.78
-370.25
68.37
54.12
3.22
-57.68
32.72
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0.11
- -
0.34
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
1
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
Basic EPS, GAAP
-0.28
-0.39
-0.18
-0.05
0.18
-0.51
0.12
0.13
0.34
-0.13
0.46
0.59
0.02
-0.19
0.18
Basic EPS from Cont Ops
-0.28
-0.39
-0.18
-0.05
0.18
-0.51
0.12
0.13
0.34
-0.13
0.46
0.59
0.02
-0.19
0.18
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
1
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
Diluted EPS, GAAP
-0.28
-0.39
-0.18
-0.05
0.18
-0.51
0.12
0.13
0.34
-0.13
0.46
0.59
0.02
-0.19
0.18
Diluted EPS from Cont Ops
-0.28
-0.39
-0.18
-0.05
0.18
-0.51
0.12
0.13
0.34
-0.13
0.46
0.59
0.02
-0.19
0.18

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2011
11/30/2012
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
Total Current Assets
- -
- -
1
7
4
3
2
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
1
7
4
3
2
2
1
8
5
2
1
- -
6
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
1
7
4
3
2
2
1
8
5
2
1
- -
6
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-8
-6
-3
-2
-1
-6
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
3
7
6
7
7
10
2
7
14
17
17
13
+ LT Investments
- -
- -
- -
3
7
6
7
7
10
2
7
14
17
17
13
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
-3
-7
-6
-7
-7
-10
-2
-7
-14
-17
-17
-13
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
-3
-7
-6
-7
-7
-10
-2
-7
-14
-17
-17
-13
Total Assets
- -
- -
1
11
12
9
9
10
11
10
13
17
19
19
20
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
1
- -
1
12
12
12
12
11
11
11
11
11
15
15
15
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
1
- -
1
12
12
12
12
11
11
11
11
11
15
15
15
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
- -
-1
-2
-2
-2
-2
-2
-3
-4
-3
-3
-2
-2
-1
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
11
11
9
9
10
11
10
12
13
18
19
20
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
11
11
9
9
10
11
10
12
13
18
19
20
Total Liabilities & Equity
- -
- -
1
11
12
9
9
10
11
10
13
17
19
19
20
Shares Outstanding
- -
- -
1
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
-1
-7
-4
-3
-2
-2
-1
-8
-5
-2
-1
- -
-6
Net Debt to Equity
-97.93
- -
-956.84
-67.39
-35.79
-34.1
-24.98
-22.41
-8.57
-80.12
-46.74
-14.43
-6.1
-2.02
-30.5
Tangible Common Equity Ratio
-854.13
- -
10.45
99.75
99.6
98.95
99.61
98.43
99.64
99.31
93.05
80.33
95.39
97.3
96.51
Current Ratio
0.1
- -
14.89
268.24
93.23
32.84
66.12
16.42
32.95
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-141.46
-135.67
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2011
11/30/2012
12/31/2012
12/31/2013
12/31/2014
12/31/2015
12/31/2016
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
1
-3
1
1
2
-1
2
3
- -
-1
1
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
-3
-4
1
-1
- -
-3
8
-5
-8
-3
- -
4
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
-3
-4
1
-1
- -
-3
8
-5
-8
-3
- -
4
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-2
- -
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
-2
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
-4
-3
-1
-1
- -
-1
8
-2
-2
-5
-1
6
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
10
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
3
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-10
-3
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
1
1
10
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
4
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
1
1
6
-3
-1
-1
- -
-1
7
-3
-4
-1
-1
6
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
-142.59
-26
3.42
-18.2
-37.74
-22.75
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
-4
-3
-1
-1
- -
-1
8
-2
-2
-5
-1
6
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
-3
- -
-1
- -
-1
- -
-2
-2
-5
- -
6
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
-4
-3
-1
-1
- -
-1
8
-2
-2
-5
-1
6
Free Cash Flow per Basic Share
-0.15
-0.19
-0.08
-0.81
-0.55
-0.21
-0.12
0.05
-0.24
1.56
-0.51
-0.39
-0.92
-0.18
0.88
Price/Free Cash Flow
-0.1
-0.11
-0.24
-0.06
-0.06
-0.12
-0.22
0.58
-0.08
0.03
-0.45
-0.81
-2.24
-13.46
2.24
Cash Flow to Net Income
0.51
0.48
0.48
17.6
-3.07
0.41
-0.98
0.37
-0.72
-11.65
-1.11
-0.67
-45.7
0.98
4.84
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -