Millennium Sustainable Ventures Corp.

MILC

MILCMillennium Sustainable Ventures Corp. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

3,300.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2012 Y	2013 Y	2013 Y	2014 Y	2014 Y	2015 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
Sales/Revenue/Turnover	29	60	- -	- -	-15	- -	1	- -	15	1	8	-2	-12	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	29	60	- -	- -	-15	- -	1	- -	15	1	8	-2	-12	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
Gross Profit	29	60	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	30	63	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2
+ Selling, General & Admin	29	60	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	1	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-2	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-4
- Non-Operating (Income) Loss	2	2	- -	- -	15	- -	-1	- -	-15	-1	-8	2	13	6	3
+ Interest Expense, Net	-3	-3	- -	-345	- -	-347	- -	-481	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	5	5	- -	345	- -	347	- -	481	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	5	5	- -	345	15	347	-1	481	-15	-1	-8	2	13	6	3
Pretax Income	-4	-6	- -	- -	-15	- -	1	- -	15	1	8	-2	-13	-6	-7
- Income Tax Expense (Benefit)	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-3	-5	- -	- -	-15	- -	1	- -	15	1	8	-2	-13	-6	-7
- Net Extraordinary Losses (Gains)	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-2	-3	- -	- -	-15	- -	1	- -	15	1	8	-2	-13	-6	-7
- Minority Interest	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-2	-4	- -	- -	-15	- -	1	- -	15	1	8	-2	-13	-6	-7
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-2	-4	- -	- -	-15	- -	1	- -	15	1	8	-2	-13	-6	-7
EBIT	-2	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-4
EBITDA	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-4
EBITDA Margin (%)	-1.34	-0.98	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9,289.36
EBITA	-2	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-4
Gross Margin (%)	100	100	- -	- -	100	- -	100	- -	100	100	100	100	100	- -	-5,562.44
Operating Margin (%)	-5.65	-6.1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9,318.41
Profit Margin (%)	-5.89	-6.71	- -	- -	97.32	- -	101.76	- -	97.94	56.85	96.71	115.7	101.92	- -	-17,269.47
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	1	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	9	10	11	112	8	113	8	113	11	10	11	11	11	11	11
Basic EPS, GAAP	-0.19	-0.38	- -	- -	-1.81	- -	0.16	- -	1.36	0.05	0.74	-0.2	-1.15	-0.59	-0.66
Basic EPS from Cont Ops	-0.29	-0.46	- -	- -	-1.81	- -	0.16	- -	1.36	0.05	0.74	-0.2	-1.15	-0.59	-0.66
Diluted Weighted Avg Shares	9	11	11	112	8	113	8	113	11	10	11	11	11	11	11
Diluted EPS, GAAP	-0.19	-0.37	- -	- -	-1.81	- -	0.16	- -	1.36	0.05	0.74	-0.2	-1.15	-0.59	-0.66
Diluted EPS from Cont Ops	-0.29	-0.45	- -	- -	-1.81	- -	0.16	- -	1.36	0.05	0.74	-0.2	-1.15	-0.59	-0.66

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2012 Y	2013 Y	2013 Y	2014 Y	2014 Y	2015 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
Total Current Assets	29	36	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	4
+ Cash, Cash Equivalents & STI	2	2	- -	- -	2	- -	- -	- -	3	3	3	- -	2	8	2
+ Cash & Cash Equivalents	1	2	- -	- -	2	- -	- -	- -	3	3	3	- -	2	2	2
+ ST Investments	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	- -
+ Accounts & Notes Receiv	28	34	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	17	28	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	10	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	-1	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	-3	-3	-3	- -	-2	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	78	136	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	41
+ Property, Plant & Equip, Net	4	8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	40
+ Property, Plant & Equip	6	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	40
- Accumulated Depreciation	2	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	32	44	- -	- -	6	- -	8	- -	22	23	31	32	17	6	- -
+ LT Investments	32	44	- -	- -	6	- -	8	- -	22	23	31	32	17	6	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	42	84	- -	- -	-6	- -	-8	- -	-22	-23	-31	-32	-17	-6	1
+ Total Intangible Assets	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	41	82	- -	- -	-6	- -	-8	- -	-22	-23	-31	-32	-17	-6	1
Total Assets	107	171	- -	- -	8	- -	9	- -	25	26	34	32	19	12	45
+ Payables & Accruals	38	45	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Payable	14	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	24	45	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	38	45	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	4
+ LT Debt	8	26	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	39
+ LT Borrowings	8	26	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	39
+ Other LT Liabilities	5	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	5	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	13	31	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	39
Total Liabilities	50	75	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	3	43
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	41	64	- -	- -	51	- -	51	- -	52	52	52	52	52	52	52
+ Common Stock	2	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	39	62	- -	- -	51	- -	51	- -	52	52	52	52	52	52	52
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	15	23	- -	- -	-5	- -	-5	- -	-5	-27	-19	-21	-33	-43	-50
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	56	90	- -	- -	7	- -	9	- -	25	26	34	32	19	9	2
+ Minority/Non Controlling Interest	1	6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	57	96	- -	- -	7	- -	9	- -	25	26	34	32	19	9	2
Total Liabilities & Equity	107	171	- -	- -	8	- -	9	- -	25	26	34	32	19	12	45
Shares Outstanding	9	9	- -	- -	8	- -	8	- -	11	11	11	11	11	11	11
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	42
Net Debt	7	24	- -	- -	-2	- -	- -	- -	-3	-3	-3	- -	-2	-2	-2
Net Debt to Equity	11.75	25.17	- -	- -	-25.14	- -	-1.28	- -	-12.49	-10.1	-8.76	-1.26	-10.55	-19.25	-84.67
Tangible Common Equity Ratio	52.5	55.48	- -	- -	89.23	- -	97.71	- -	98.91	98.58	97.98	97.39	99.7	76.63	4.3
Current Ratio	0.76	0.8	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5.49	0.94
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	187.89

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2009 Y	2010 Y	2012 Y	2013 Y	2013 Y	2014 Y	2014 Y	2015 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y
+ Net Income	-2	-4	- -	- -	-15	- -	1	- -	15	1	8	-2	-13	-6	-7
+ Depreciation & Amortization	1	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	- -	17	- -	-1	- -	-15	-1	-9	- -	14	6	-35
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	-1	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	7	3
+ Other Non-Cash Adj	1	2	- -	- -	17	- -	-1	- -	-15	-1	-9	- -	14	-1	-38
+ Chg in Non-Cash Work Cap	-3	-11	- -	- -	-1	- -	-2	- -	1	-1	1	- -	- -	- -	37
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	7	23	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Inc (Dec) in Accts Payable	-6	-12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	-3	-22	- -	- -	-1	- -	-2	- -	1	-1	1	- -	- -	- -	40
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-3	-13	- -	- -	1	- -	-2	- -	2	-1	- -	-3	2	- -	-6
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	-4	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	-3	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -
+ Acq of Intangible Assets	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	12	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	12	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	-12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	6
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	6
+ Inc in LT Investment	- -	-12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-4	-18	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	5
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	-5	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	15	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	9	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	8	31	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	1	- -	- -	1	- -	-2	- -	3	-1	- -	-3	2	- -	- -
EBITDA	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-4
EBITDA Margin (%)	-1.34	-0.98	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-9,289.36
Free Cash Flow	-7	-18	- -	- -	1	- -	-2	- -	2	-1	- -	-3	2	-1	-6
Net Cash Paid for Acquisitions	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	2	-1	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-11	-2	- -	- -	1	- -	-2	- -	2	-1	- -	-3	2	-1	-6
Free Cash Flow per Basic Share	-0.78	-1.74	- -	- -	0.13	- -	-0.21	- -	0.15	-0.05	0.03	-0.23	0.15	-0.1	-0.54
Price/Free Cash Flow	25.38	-2.6	- -	- -	8.78	- -	-2.95	- -	3.78	-10.21	26.66	-3.07	3.24	16.29	-16.27
Cash Flow to Net Income	1.97	3.12	- -	- -	-0.07	- -	-1.31	- -	0.11	-1.08	0.05	1.14	-0.13	0.07	0.78
Capital Expenditures	-4	-6	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -