Mitesco, Inc.

MITI

MITIMitesco, Inc. US flag

Other OTC

0.08

USD

-0.01

- -

868,000.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	2	3	- -	- -	4	1	1	1	3	6	4	2	1	2
+ Selling, General & Admin	- -	1	2	- -	- -	4	1	1	1	3	6	4	2	1	2
+ Research & Development	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	-2	-3	- -	- -	-4	-1	-1	-1	-3	-6	-4	-2	-1	-2
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	2	4	10	1	-2
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	3	2	- -	1
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	3	2	- -	1
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	1	1	8	1	-4
Pretax Income	- -	-2	-3	- -	- -	-5	-1	-1	-4	-3	-8	-8	-12	-3	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	-2	-3	- -	- -	-5	-1	-1	-4	-3	-8	-8	-12	-3	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	15	1	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	-4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-15	-1	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	8	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	30	3	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	-2	-3	-4	- -	-5	-1	-1	-4	-3	-8	-23	-13	-3	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	-2	-3	-4	- -	-5	-1	-1	-4	-3	-8	-23	-13	-3	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	2	1	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	-2	-3	-4	- -	-5	-1	-1	-4	-3	-11	-24	-15	-4	- -
EBIT	- -	-2	-3	- -	- -	-4	-1	-1	-1	-3	-6	-4	-2	-1	-2
EBITDA	- -	-2	-3	1	- -	-4	-1	-1	-1	-3	-6	-4	-2	-1	-2
EBITDA Margin (%)	- -	-984.68	-1,425.87	248.25	- -	- -	- -	- -	-41,259.49	- -	-5,219.14	- -	- -	-2,655.18	-4,460.63
EBITA	- -	-2	-3	- -	- -	-4	-1	-1	-1	-3	-6	-4	-2	-1	-2
Gross Margin (%)	- -	63.28	55.59	24.02	- -	- -	- -	- -	100	- -	-292.77	- -	- -	63.57	22.6
Operating Margin (%)	- -	-1,434.84	-1,705.35	- -	- -	- -	- -	- -	-41,259.49	- -	-5,516.31	- -	- -	-2,662.57	-4,560.75
Profit Margin (%)	- -	-1,523.91	-1,927.9	-1,656.08	- -	- -	- -	- -	-111,007.49	- -	-6,830.21	- -	- -	-5,748.16	1,288.69
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	4	4	5	7	12
Basic EPS, GAAP	-123.6	-349.93	-401.26	-377.96	-32.92	-17.73	-2.12	-2.82	-4.29	-1.4	-2.77	-5.29	-2.91	-0.53	0.04
Basic EPS from Cont Ops	-123.6	-349.93	-401.26	- -	-5.36	-17.73	-2.12	-2.82	-4.29	-1.36	-1.95	-1.86	-2.31	-0.37	0.04
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	4	4	5	7	26
Diluted EPS, GAAP	-123.6	-349.93	-401.26	-377.96	-32.92	-17.73	-2.12	-2.82	-4.29	-1.4	-2.77	-5.29	-2.91	-0.53	0.02
Diluted EPS from Cont Ops	-123.6	-349.93	-401.26	- -	-5.36	-17.73	-2.12	-2.82	-4.29	-1.36	-1.95	-1.86	-2.31	-0.37	0.02

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	2	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
Total Assets	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	11	3	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	1	1	- -	- -	1	1	1	1	1	4	8	10	5	4
+ Accounts Payable	- -	1	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	4	7	7	4	4
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	1	1
+ ST Debt	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	7	2	1	2
+ ST Borrowings	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	6	2	1	2
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	3	2	13	13
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	3	2	13	13
Total Current Liabilities	- -	1	2	3	1	1	1	2	2	3	6	18	14	18	19
+ LT Debt	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	4
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	8	4
Total Noncurrent Liabilities	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	- -	8	4
Total Liabilities	- -	2	2	3	1	1	1	2	2	3	10	22	14	27	24
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	8	12	14	- -	4	5	6	9	12	26	29	48	37	40
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	8	12	14	- -	4	5	6	8	10	26	29	48	37	40
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	-9	-13	-17	-1	-6	-6	-8	-12	-14	-25	-49	-62	-64	-63
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	-1	- -	-2	-1	-1	-1	-2	-2	-3	1	-19	-14	-26	-23
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	-1	- -	-2	-1	-1	-1	-2	-2	-3	1	-19	-14	-26	-23
Total Liabilities & Equity	- -	1	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	11	3	- -	- -	- -
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	4	5	6	10	15
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	- -	- -	- -
Net Debt	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	- -	6	2	1	1
Net Debt to Equity	-87.27	-89.83	-53.83	-5.4	-18.08	-34.07	-23.88	-40.54	-5	-32.85	-10.3	-33.02	-11.78	-3.8	-6.01
Tangible Common Equity Ratio	-32,471.13	-1,210.66	-112.32	-1,597.37	-1,150.13	-56,853.28	- -	-43,478.86	-2,299.87	-318.41	10.16	-737.1	-498,051.44	-69,787.66	-17,768.05
Current Ratio	- -	0.02	0.43	0.05	0.08	- -	- -	- -	0.04	0.02	0.24	0.01	- -	- -	0.01
Cash Conversion Cycle	- -	-1,937.7	-2,356.3	-411.45	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1,725.67	- -	- -	-123,343.59	-45,732.25

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	-2	-3	-4	- -	-5	-1	-1	-4	-3	-8	-8	-12	-3	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	1	3	- -	4	- -	1	2	1	2	4	10	2	-2
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -	- -	2	- -	1	4	9	1	-3
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	- -	3	2	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	- -	3	2	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-4	-1	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-5	-5	-1	-1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	1	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	1	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	1	- -	1	- -	- -	- -	- -	2	3	- -	5	- -	- -	1
+ Cash From Debt	- -	1	- -	1	- -	1	- -	1	2	3	1	5	- -	1	1
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	-1	-2	6	1	1	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	2	3	1	1	- -	- -	- -	1	2	8	6	1	1	1
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -
EBITDA	- -	-2	-3	1	- -	-4	-1	-1	-1	-3	-6	-4	-2	-1	-2
EBITDA Margin (%)	- -	-984.68	-1,425.87	248.25	- -	- -	- -	- -	-41,259.49	- -	-5,219.14	- -	- -	-2,655.18	-4,460.63
Free Cash Flow	- -	-2	-3	-2	- -	- -	- -	- -	-1	-2	-7	-5	-1	-1	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Free Cash Flow to Equity	- -	-1	-3	-1	- -	- -	- -	- -	1	1	-10	-1	-3	-1	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-86.98	-290.03	-315.03	-204.75	-29.94	-0.98	-0.13	-0.49	-0.88	-0.72	-1.71	-1.17	-0.15	-0.08	-0.06
Price/Free Cash Flow	- -	-15.86	-8.3	-7.15	-1.69	-9.7	-37.8	-10.17	-2.91	-2.07	-10.59	-0.91	-0.2	-6.02	-6.25
Cash Flow to Net Income	0.7	0.6	0.62	0.38	0.91	0.06	0.06	0.17	0.2	0.53	0.63	0.22	0.06	0.2	-1.41
Capital Expenditures	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	- -