1. United States of America Stocks

  2. •

    Communication Services

  3. •

    Entertainment
Major League Football, Inc.

Major League Football, Inc.

MLFB
Major League Football, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
148,773.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
04/30/2008
04/30/2009
04/30/2010
04/30/2011
04/30/2012
04/30/2013
04/30/2014
04/30/2015
04/30/2016
04/30/2017
04/30/2018
04/30/2019
04/30/2020
04/30/2021
04/30/2022
Sales/Revenue/Turnover
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
2
1
1
2
1
1
4
5
5
- -
1
1
- -
1
+ Selling, General & Admin
1
2
1
1
2
1
1
4
5
5
- -
1
1
- -
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
3
-1
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-5
-5
- -
-1
-1
- -
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
3
- -
1
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
2
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
3
-4
-1
-2
-3
-1
-1
-4
-7
-5
- -
-1
-2
- -
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
1
-1
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
1
-3
- -
-3
-3
-1
-1
-4
-7
-5
- -
-1
-2
- -
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
1
-3
- -
-3
-3
-1
-1
-4
-7
-5
- -
-1
-2
- -
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
1
-3
- -
-3
-3
-1
-1
-4
-7
-5
- -
-1
-2
- -
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
1
-3
- -
-3
-3
-1
-1
-4
-7
-5
- -
-1
-2
- -
-2
EBIT
3
-1
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-5
-5
- -
-1
-1
- -
-1
EBITDA
3
-1
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-5
-4
- -
-1
-1
- -
-1
EBITDA Margin (%)
70.68
-111.28
-1,397.03
-2,097.97
-1,251.56
-1,277.67
-3,705.86
-18,869.08
-5,736.4
- -
- -
-29,722.1
- -
- -
- -
EBITA
3
-1
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-5
-5
- -
-1
-1
- -
-1
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
- -
- -
-2,976.67
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
70.64
-111.48
-1,400.53
-2,103.03
-1,251.98
-1,277.67
-3,705.86
-18,869.08
-5,834.47
- -
- -
-29,722.1
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
32.41
-286.07
-463.55
-6,835.85
-1,631.09
-1,893.04
-2,668.94
-18,553.38
-7,387.9
- -
- -
-35,537.71
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
3
6
27
35
47
57
70
108
359
455
Basic EPS, GAAP
1.09
-2.26
-0.2
-2.02
-1.91
-0.29
-0.12
-0.14
-0.19
-0.11
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
1.09
-2.26
-0.2
-2.02
-1.91
-0.29
-0.12
-0.14
-0.19
-0.11
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
3
6
27
35
47
57
70
108
359
455
Diluted EPS, GAAP
1.09
-2.26
-0.2
-2.02
-1.91
-0.29
-0.12
-0.14
-0.19
-0.11
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
1.09
-2.26
-0.2
-2.02
-1.91
-0.29
-0.12
-0.14
-0.19
-0.11
-0.01
-0.01
-0.01
- -
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
04/30/2008
04/30/2009
04/30/2010
04/30/2011
04/30/2012
04/30/2013
04/30/2014
04/30/2015
04/30/2016
04/30/2017
04/30/2018
04/30/2019
04/30/2020
04/30/2021
04/30/2022
Total Current Assets
8
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash, Cash Equivalents & STI
8
5
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ ST Investments
8
5
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
-4
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
8
5
5
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Payables & Accruals
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
2
2
2
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
1
+ Deferred Revenue
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
1
1
1
Total Current Liabilities
3
1
1
1
1
1
1
1
3
4
3
4
5
4
5
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
3
1
1
1
1
1
1
1
3
4
3
4
5
4
5
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
4
6
6
6
8
9
10
13
19
22
23
24
24
25
27
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Additional Paid in Capital
4
6
6
6
8
9
10
13
19
22
23
24
24
24
26
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
1
-1
2
2
-9
-10
-11
-14
-21
-26
-27
-27
-29
-29
-31
+ Other Equity
- -
- -
-3
-7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
6
4
4
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-4
-3
-3
-5
-4
-4
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
6
4
4
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-4
-3
-3
-5
-4
-4
Total Liabilities & Equity
8
5
5
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
Shares Outstanding
1
1
1
1
3
3
6
33
41
54
58
93
152
418
526
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
Net Debt to Equity
3.65
9
0.4
-1.02
-66.29
-20.19
-22.35
-34.01
-11.66
-10.15
-11.56
-12.74
-22.38
-20.06
-11.96
Tangible Common Equity Ratio
67.74
77.66
77.65
-161.86
-211.01
-502.71
-3,912.57
-604.54
-196.59
-40,815.14
-41,164.61
-1,573.76
-3,672.95
-3,012.7
-291.77
Current Ratio
3.1
4.47
0.23
0.21
0.31
0.17
0.02
0.1
0.33
- -
- -
0.02
0.01
0.02
0.15
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9,659.44
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
As of date
04/30/2008
04/30/2009
04/30/2010
04/30/2011
04/30/2012
04/30/2013
04/30/2014
04/30/2015
04/30/2016
04/30/2017
04/30/2018
04/30/2019
04/30/2020
04/30/2021
04/30/2022
+ Net Income
1
-3
- -
-3
-3
-1
-1
-4
-7
-5
- -
-1
-2
- -
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
-2
2
- -
2
3
1
- -
3
4
2
- -
- -
1
- -
1
+ Stock-Based Compensation
- -
1
- -
- -
2
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
1
-1
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-3
1
- -
1
- -
- -
- -
2
4
2
- -
- -
1
- -
1
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
2
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
EBITDA
3
-1
-1
-1
-2
-1
-1
-4
-5
-4
- -
-1
-1
- -
-1
EBITDA Margin (%)
70.68
-111.28
-1,397.03
-2,097.97
-1,251.56
-1,277.67
-3,705.86
-18,869.08
-5,736.4
- -
- -
-29,722.1
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
-1
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.95
-0.64
-0.65
-0.28
-0.01
-0.07
-0.03
-0.02
-0.04
-0.01
- -
-0.01
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-5.35
-1.87
-3.1
-1.27
-148.49
-20.62
-4.2
-14.72
-14.82
-8.05
7,599.88
-5.13
-0.81
-37.87
-32.8
Cash Flow to Net Income
-0.88
0.28
3.29
0.14
0.01
0.23
0.25
0.13
0.18
0.07
- -
0.47
0.3
1.15
0.47
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -