1. United States of America Stocks

  2. •

    Consumer Defensive

  3. •

    Beverages - Non-Alcoholic
M Line Holdings, Inc.

M Line Holdings, Inc.

MLHC
M Line Holdings, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
119,956.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
As of date
09/30/1999
09/30/2000
09/30/2001
09/30/2002
09/30/2003
09/30/2004
09/30/2005
06/30/2007
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
4
2
3
7
19
17
15
10
6
10
10
9
9
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
4
2
3
7
19
17
15
10
6
10
10
9
9
- Cost of Revenue
- -
- -
3
2
2
5
13
12
11
7
5
7
7
8
7
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
3
2
2
5
13
12
11
7
5
7
7
8
7
Gross Profit
- -
- -
1
- -
1
2
6
5
4
3
1
3
3
2
2
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
1
1
1
2
7
3
4
3
3
3
3
4
4
+ Selling, General & Admin
- -
- -
1
1
1
1
3
3
4
3
3
3
3
4
4
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
1
- -
- -
-1
- -
- -
-2
-2
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
Pretax Income
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
2
- -
- -
-2
- -
-1
-4
-5
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
1
- -
- -
-2
- -
-1
-4
-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
- -
5
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-2
- -
-1
-4
-5
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-2
- -
-1
-4
-5
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-2
- -
-1
-4
-5
EBIT
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
1
- -
- -
-1
- -
- -
-2
-2
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
1
- -
2
1
1
-1
- -
- -
-2
-2
EBITDA Margin (%)
-444.31
- -
1.62
-35.08
-1.06
9.98
1.55
14.37
6.27
6.69
-15.39
3.48
4.03
-24.56
-22.98
EBITA
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-1
1
- -
- -
-1
- -
- -
-2
-2
Gross Margin (%)
57.72
- -
23.62
8.74
27.48
29.97
31.98
27.95
28.92
30.09
21.97
27.78
27.97
18.91
18.97
Operating Margin (%)
-444.31
- -
2.32
-37.06
-1.54
6.05
-3.33
8.83
2.59
0.94
-22.79
-0.42
1.82
-26.42
-24.84
Profit Margin (%)
-444.31
- -
-2.42
-43.53
-1.58
6.02
-1.42
-8.08
0.48
-23.41
-27.5
2.32
-7.55
-47.11
-57.8
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
7
7
7
33
33
33
37
37
28
28
31
33
45
61
116
Basic EPS, GAAP
- -
- -
-0.01
-0.03
- -
0.01
-0.01
-0.04
- -
-0.08
-0.06
0.01
-0.02
-0.07
-0.04
Basic EPS from Cont Ops
- -
- -
-0.01
-0.03
- -
0.01
-0.01
0.03
- -
- -
-0.06
0.01
-0.02
-0.07
-0.04
Diluted Weighted Avg Shares
7
7
7
33
33
33
37
37
28
28
31
33
45
61
116
Diluted EPS, GAAP
- -
- -
-0.01
-0.03
- -
0.01
-0.01
-0.04
- -
-0.08
-0.06
0.01
-0.02
-0.07
-0.04
Diluted EPS from Cont Ops
- -
- -
-0.01
-0.03
- -
0.01
-0.01
0.03
- -
- -
-0.06
0.01
-0.02
-0.07
-0.04

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
As of date
09/30/1999
09/30/2000
09/30/2001
09/30/2002
09/30/2003
09/30/2004
09/30/2005
06/30/2007
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
4
4
5
3
2
3
4
3
2
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
1
1
2
2
1
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
1
1
1
1
1
1
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
2
2
1
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
3
18
3
3
2
1
1
1
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
2
2
1
1
1
1
1
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
3
2
3
3
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
1
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
14
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
4
22
7
8
5
3
4
4
4
2
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
2
2
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
1
1
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
1
- -
1
2
1
1
1
1
1
2
3
4
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
1
- -
1
2
1
1
1
1
1
2
2
3
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
2
3
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
2
3
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
1
1
2
4
3
4
2
3
3
4
7
8
+ LT Debt
- -
- -
- -
1
1
4
3
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
1
1
4
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
1
1
4
4
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
2
2
5
8
4
5
3
3
3
4
7
9
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
8
9
10
10
10
10
11
13
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15
8
9
10
10
10
10
11
13
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
-2
-2
-2
-3
-6
-6
-8
-10
-9
-10
-14
-19
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
-2
-2
-1
14
3
3
2
- -
- -
- -
-4
-6
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
-2
-2
-1
14
3
3
2
- -
- -
- -
-4
-6
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
4
22
7
8
5
3
4
4
4
2
Shares Outstanding
7
7
9
34
53
40
40
42
28
31
31
39
47
70
243
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
2
2
4
4
- -
1
- -
1
1
2
3
4
Net Debt to Equity
-97.69
-100.07
-100
-85.42
-83.46
-291.35
29.71
-2.54
25.52
25.11
2,349.56
152.7
2,098.9
-71.6
-56.02
Tangible Common Equity Ratio
100
-304.68
-11.36
-591.29
-583.53
-39.06
-3.72
34.82
37.67
31.49
-4.13
11.92
1.88
-98.26
-284.53
Current Ratio
- -
- -
0.9
0.18
0.28
0.62
1.04
1.11
1.31
1.18
0.67
0.96
0.88
0.44
0.2
Cash Conversion Cycle
- -
- -
-0.17
18.98
37.89
35.5
27.99
32.57
31.77
65.12
69.57
38.63
55.45
52.53
29.69

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
1999 Y
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
As of date
09/30/1999
09/30/2000
09/30/2001
09/30/2002
09/30/2003
09/30/2004
09/30/2005
06/30/2007
06/30/2008
06/30/2009
06/30/2010
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
+ Net Income
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-2
- -
-1
-4
-5
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
1
1
- -
- -
2
3
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
1
- -
- -
-1
- -
- -
1
1
- -
- -
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
3
-1
-2
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
2
- -
- -
- -
- -
1
1
1
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-3
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
-2
- -
- -
-1
- -
- -
1
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
1
- -
2
1
1
-1
- -
- -
-2
-2
EBITDA Margin (%)
-444.31
- -
1.62
-35.08
-1.06
9.98
1.55
14.37
6.27
6.69
-15.39
3.48
4.03
-24.56
-22.98
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
-3
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
- -
0.01
- -
- -
-0.09
0.01
0.03
0.01
-0.01
0.01
0.01
-0.01
-0.01
-0.01
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
37.59
14.18
36.72
-62.67
5.01
28.29
-9.43
-0.95
-0.42
Cash Flow to Net Income
1.09
0.37
-0.63
0.13
0.55
0.52
-3.05
-0.92
5.24
0.1
-0.23
1.01
0.35
0.12
0.16
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -