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MMEXMMEX Resources Corporation US flag

Other OTC

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- -

2.23MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	4	2	2	1	1	- -	1	2	2	1	1	3	2	1	1
+ Selling, General & Admin	2	2	2	1	1	- -	- -	1	1	1	1	1	2	1	1
+ Research & Development	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	2	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-4	-2	-2	-1	-1	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-3	-2	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	4	6	1	1	2	6	-4	2	3	23	-3	- -	1	1
+ Interest Expense, Net	1	3	1	1	1	1	- -	2	2	2	1	1	- -	- -	- -
+ Interest Expense	1	3	1	1	1	1	- -	2	2	2	1	1	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	-1	1	5	- -	- -	2	6	-6	- -	1	22	-3	- -	1	- -
Pretax Income	-4	-6	-8	-2	-1	-3	-7	2	-4	-4	-25	- -	-2	-2	-2
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-4	-6	-8	-2	-1	-3	-7	2	-4	-4	-25	- -	-2	-2	-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-3	-6	-8	-2	-1	-3	-7	1	-4	-4	-25	- -	-2	-2	-2
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-3	-6	-8	-2	-1	-3	-7	2	-4	-4	-25	- -	-2	-2	-2
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-3	-6	-8	-2	-1	-3	-7	2	-4	-4	-25	- -	-2	-2	-2
EBIT	-4	-2	-2	-1	-1	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-3	-2	-1	-1
EBITDA	-4	-2	-2	-1	-1	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-3	-2	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITA	-4	-2	-2	-1	-1	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-3	-2	-1	-1
Gross Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Profit Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	13	97	7,195	10,171
Basic EPS, GAAP	-315,101	-136,983.69	-137,857.68	-29,345	-23,190.21	-14,011.19	-2,719.53	1,193.33	-1,266.06	-6.57	-14.23	-0.02	-0.02	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-330,993	-140,946.38	-139,104.77	-29,465.23	-23,306.05	-14,021.41	-2,720.26	1,444.99	-1,266.06	-6.57	-14.23	-0.02	-0.02	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	13	97	7,195	10,171
Diluted EPS, GAAP	-315,101	-136,983.69	-137,857.68	-29,345	-23,190.21	-14,011.19	-2,719.53	897.76	-1,266.06	-6.57	-14.23	-0.02	-0.02	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-330,993	-140,946.38	-139,104.77	-29,465.23	-23,306.05	-14,021.41	-2,720.26	1,087.09	-1,266.06	-6.57	-14.23	-0.02	-0.02	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1	1
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	7	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	8	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Payables & Accruals	1	2	2	3	4	2	2	1	1	2	2	2	2	3	3
+ Accounts Payable	1	- -	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	1	1	3	4	1	1	- -	- -	1	1	1	1	2	2
+ ST Debt	1	1	2	3	3	1	1	- -	1	2	2	1	2	2	2
+ ST Borrowings	1	1	2	3	3	1	1	- -	1	2	2	1	2	2	2
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	3	- -	- -	1	1	7	1	2	3	3	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	3	- -	- -	1	1	7	1	2	3	3	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	2	6	4	6	8	3	9	2	4	6	7	3	4	5	5
+ LT Debt	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ LT Borrowings	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2
Total Liabilities	2	7	5	6	8	3	9	3	4	6	7	3	4	5	7
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	9	17	20	20	20	24	28	33	36	38	62	66	70	77	77
+ Common Stock	- -	- -	1	1	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	11
+ Additional Paid in Capital	9	17	20	20	20	24	26	33	36	38	62	66	69	68	66
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-11	-17	-25	-26	-28	-30	-37	-35	-39	-43	-68	-68	-73	-81	-83
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	-1	1	-4	-6	-7	-2	-9	-2	-3	-6	-6	-2	-3	-4	-6
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	-1	1	-5	-6	-8	-3	-9	-2	-3	-6	-6	-2	-3	-4	-6
Total Liabilities & Equity	- -	8	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	1
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	3	21	770	9,443	11,341
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	1	2	2	3	3	1	1	- -	1	2	1	1	2	2	4
Net Debt to Equity	-41.1	281.4	-50.35	-41.78	-34.66	-20.31	-5.86	-14.2	-31.36	-37.17	-24.06	-76.86	-62.19	-53.83	-68.74
Tangible Common Equity Ratio	-401.54	8.66	-8,876.7	-17,262.32	-35,900.2	-197,860.1	-16,417.94	-318.3	-537.15	-957.48	-685.76	-135.24	-257.63	-364.85	-590.56
Current Ratio	0.15	0.03	- -	- -	- -	- -	0.01	0.13	0.02	0.01	0.06	0.06	0.01	- -	- -
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2011 Y	2012 Y	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	-3	-6	-8	-2	-1	-3	-7	2	-4	-4	-25	- -	-2	-2	-2
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	2	4	6	- -	- -	2	6	-4	2	3	23	-3	1	1	1
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	2	1	4	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	1	3	2	- -	- -	2	6	-4	2	3	23	-3	1	1	1
+ Chg in Non-Cash Work Cap	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	1	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	1	1	1
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-1	-1	-3	-1	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	-1	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	-2	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	-1	-5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	4	2	1	1	-1	1	- -	- -
+ Cash From Debt	1	3	1	- -	- -	- -	- -	4	2	1	1	1	1	1	- -
+ Repayments of Debt	-2	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-2	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	1	7	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	1	4	1	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-4	-2	-2	-1	-1	- -	-1	-2	-2	-1	-1	-3	-2	-1	-1
EBITDA Margin (%)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow	-1	-2	-1	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-1	-1	-4	-1	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	1	5	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	-1	- -	- -	-5	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-46,474.27	-35,187.76	-11,472.35	-1,627.39	-180.58	-411.73	-113.15	-1,209.47	-697.01	-1.11	-0.47	-0.32	-0.01	- -	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-151.12	-5.05	-0.32	-0.92	-34.23	-0.66	-0.04	-1.46	-0.27
Cash Flow to Net Income	0.14	0.26	0.08	0.06	0.01	0.03	0.04	-0.85	0.49	0.17	0.03	14.88	0.34	0.2	0.17
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -