1. United States of America Stocks

  2. •

    Energy

  3. •

    Oil & Gas Refining & Marketing
MMEX Resources Corporation

MMEX Resources Corporation

MMEX
MMEX Resources CorporationUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
2.23MMarket Cap

Income Statement (USD)

Income Statement APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
2026 Y
As of date
04/30/2012
04/30/2013
04/30/2014
04/30/2015
04/30/2016
04/30/2017
04/30/2018
04/30/2019
04/30/2020
04/30/2021
04/30/2022
04/30/2023
04/30/2024
04/30/2025
04/30/2026
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
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- -
- -
- -
Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
2
2
1
1
- -
1
2
2
1
1
3
2
1
1
1
+ Selling, General & Admin
2
2
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
2
1
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-2
-2
-1
-1
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-3
-2
-1
-1
-1
- Non-Operating (Income) Loss
4
6
1
1
2
6
-4
2
3
23
-3
- -
1
1
1
+ Interest Expense, Net
3
1
1
1
1
- -
2
2
2
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
3
1
1
1
1
- -
2
2
2
1
1
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
1
5
- -
- -
2
6
-6
- -
1
22
-3
- -
1
- -
- -
Pretax Income
-6
-8
-2
-1
-3
-7
2
-4
-4
-25
- -
-2
-2
-2
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-6
-8
-2
-1
-3
-7
2
-4
-4
-25
- -
-2
-2
-2
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-6
-8
-2
-1
-3
-7
1
-4
-4
-25
- -
-2
-2
-2
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-6
-8
-2
-1
-3
-7
2
-4
-4
-25
- -
-2
-2
-2
-2
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-6
-8
-2
-1
-3
-7
2
-4
-4
-25
- -
-2
-2
-2
-2
EBIT
-2
-2
-1
-1
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-3
-2
-1
-1
-1
EBITDA
-2
-2
-1
-1
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-3
-2
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
EBITA
-2
-2
-1
-1
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-3
-2
-1
-1
-1
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
13
97
7,195
10,171
18,544
Basic EPS, GAAP
-136,983.69
-137,857.68
-29,345
-23,190.21
-14,011.19
-2,719.53
1,193.33
-1,266.06
-6.57
-14.23
-0.02
-0.02
- -
- -
- -
Basic EPS from Cont Ops
-140,946.38
-139,104.77
-29,465.23
-23,306.05
-14,021.41
-2,720.26
1,444.99
-1,266.06
-6.57
-14.23
-0.02
-0.02
- -
- -
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
13
97
7,195
10,171
18,544
Diluted EPS, GAAP
-136,983.69
-137,857.68
-29,345
-23,190.21
-14,011.19
-2,719.53
897.76
-1,266.06
-6.57
-14.23
-0.02
-0.02
- -
- -
- -
Diluted EPS from Cont Ops
-140,946.38
-139,104.77
-29,465.23
-23,306.05
-14,021.41
-2,720.26
1,087.09
-1,266.06
-6.57
-14.23
-0.02
-0.02
- -
- -
- -

Balance Sheet (USD)

Balance Sheet APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
2026 Y
As of date
04/30/2012
04/30/2013
04/30/2014
04/30/2015
04/30/2016
04/30/2017
04/30/2018
04/30/2019
04/30/2020
04/30/2021
04/30/2022
04/30/2023
04/30/2024
04/30/2025
04/30/2026
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
1
1
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
1
1
1
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
7
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
8
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Payables & Accruals
2
2
3
4
2
2
1
1
2
2
2
2
3
3
4
+ Accounts Payable
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
1
1
3
4
1
1
- -
- -
1
1
1
1
2
2
3
+ ST Debt
1
2
3
3
1
1
- -
1
2
2
1
2
2
2
2
+ ST Borrowings
1
2
3
3
1
1
- -
1
2
2
1
2
2
2
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
3
- -
- -
1
1
7
1
2
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
3
- -
- -
1
1
7
1
2
3
3
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
6
4
6
8
3
9
2
4
6
7
3
4
5
5
6
+ LT Debt
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
+ LT Borrowings
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
Total Liabilities
7
5
6
8
3
9
3
4
6
7
3
4
5
7
8
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
17
20
20
20
24
28
33
36
38
62
66
70
77
77
79
+ Common Stock
- -
1
1
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
9
11
22
+ Additional Paid in Capital
17
20
20
20
24
26
33
36
38
62
66
69
68
66
56
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-17
-25
-26
-28
-30
-37
-35
-39
-43
-68
-68
-73
-81
-83
-85
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
1
-4
-6
-7
-2
-9
-2
-3
-6
-6
-2
-3
-4
-6
-7
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
1
-5
-6
-8
-3
-9
-2
-3
-6
-6
-2
-3
-4
-6
-7
Total Liabilities & Equity
8
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
21
770
9,443
11,341
22,296
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
2
2
3
3
1
1
- -
1
2
1
1
2
2
4
3
Net Debt to Equity
281.4
-50.35
-41.78
-34.66
-20.31
-5.86
-14.2
-31.36
-37.17
-24.06
-76.86
-62.19
-53.83
-68.74
-51.5
Tangible Common Equity Ratio
12.51
-8,185.08
-16,256.21
-34,140.33
-171,262.71
-15,723.71
-319.92
-538.73
-959.13
-686.93
-136
-258.52
-365.79
-591.53
-519.51
Current Ratio
0.03
- -
- -
- -
- -
0.01
0.13
0.02
0.01
0.06
0.06
0.01
- -
- -
0.05
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

Cash Flow Statement APIChatGPT
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
2026 Y
As of date
04/30/2012
04/30/2013
04/30/2014
04/30/2015
04/30/2016
04/30/2017
04/30/2018
04/30/2019
04/30/2020
04/30/2021
04/30/2022
04/30/2023
04/30/2024
04/30/2025
04/30/2026
+ Net Income
-6
-8
-2
-1
-3
-7
2
-4
-4
-25
- -
-2
-2
-2
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
4
6
- -
- -
2
6
-4
2
3
23
-3
1
1
1
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
1
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
3
2
- -
- -
2
6
-4
2
3
23
-3
1
1
1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
1
1
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
1
1
1
1
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-1
-1
-3
-1
- -
- -
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
1
1
- -
- -
- -
- -
4
2
1
1
-1
1
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
3
1
- -
- -
- -
- -
4
2
1
1
1
1
1
- -
- -
+ Repayments of Debt
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
7
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
1
1
4
1
- -
- -
1
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
-2
-2
-1
-1
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-3
-2
-1
-1
-1
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
-2
-1
- -
- -
- -
- -
-2
-2
-1
-1
-4
-1
- -
- -
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-1
- -
- -
-5
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-35,187.76
-11,472.35
-1,627.39
-180.58
-411.73
-113.15
-1,209.47
-697.01
-1.11
-0.47
-0.32
-0.01
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
-151.12
-5.05
-0.32
-0.92
-34.23
-0.66
-0.04
-1.46
-0.27
-3.66
Cash Flow to Net Income
0.26
0.08
0.06
0.01
0.03
0.04
-0.85
0.49
0.17
0.03
14.88
0.34
0.2
0.17
0.27
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -