Mera Pharmaceuticals, Inc.

MRPI

MRPIMera Pharmaceuticals, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

55,730.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	1	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	-1	- -	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	2	2	4	5	4	1	2	1	1	1	1	1	1	- -	- -
+ Selling, General & Admin	1	1	2	2	3	- -	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Research & Development	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	1	1	- -	3	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	-2	-2	-4	-5	-3	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	-4	-5	-3	- -	1	1	1	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	-4	-5	-3	- -	1	1	1	- -	- -	2	- -	- -	- -
Pretax Income	-2	-2	- -	- -	- -	-1	-2	-1	-1	-1	- -	-2	- -	-1	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	-2	-3	-4	-5	-4	-1	-2	-1	-1	-1	- -	-2	- -	-1	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	-2	-3	-4	-5	-4	-1	-2	-1	-1	-1	- -	-2	- -	-1	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	-2	-3	-4	-5	-4	-1	-2	-1	-1	-1	- -	-2	- -	-1	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	-2	-3	-4	-5	-4	-1	-2	-1	-1	-1	- -	-2	- -	-1	- -
EBIT	-2	-2	-4	-5	-3	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-2	-2	-4	-4	-3	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-166,941.88	- -	-3,500	- -	-292.44	-946.98	-128.77	26.63	-71.26	-57.98	-12.4	-11.99	-19.56	-72.44	-63.69
EBITA	-2	-2	-4	-5	-3	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Gross Margin (%)	-107.8	- -	100	- -	100	100	100	100	100	100	100	93.62	95.32	84.05	94.63
Operating Margin (%)	-173,350.23	- -	-3,700	- -	-318.26	-989.79	-159.9	-3.51	-140.35	-117.62	-57.79	-48.2	-33.69	-82.14	-66.44
Profit Margin (%)	-172,999.35	- -	-4,100	- -	-396.22	-1,115.69	-235.91	-121.43	-336.55	-131.45	-68.51	-318.92	-32.2	-186.18	-62.02
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	45	53	76	101	113	309	398	427	468	482	506	517	547	548	548
Basic EPS, GAAP	-0.04	-0.05	-0.05	-0.05	-0.04	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic EPS from Cont Ops	-0.04	-0.05	-0.05	-0.05	-0.04	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted Weighted Avg Shares	45	53	76	101	113	309	398	427	468	482	506	517	547	548	548
Diluted EPS, GAAP	-0.04	-0.05	-0.05	-0.05	-0.04	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Diluted EPS from Cont Ops	-0.04	-0.05	-0.05	-0.05	-0.04	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1	-1
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	1	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	1	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	1	3	4	4	4	6	4	3	3	2	2	- -	- -	- -	- -
+ Payables & Accruals	- -	1	1	1	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Accounts Payable	- -	1	1	1	2	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	1	1	2	2	2	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Borrowings	1	1	2	2	2	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	-3	-3	-4	-4	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	-3	-3	-4	-4	-2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	1	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Liabilities	1	2	3	3	5	5	2	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	5	9	12	17	20	2	5	7	7	8	8	8	8	8	8
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	5	9	12	17	20	2	5	7	7	8	8	8	8	8	8
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	-5	-8	-12	-16	-20	-1	-3	-4	-5	-6	-6	-8	-8	-9	-9
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	1	- -	1	- -	1	2	3	2	2	2	- -	- -	-1	-1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	1	- -	1	- -	1	2	3	2	2	2	- -	- -	-1	-1
Total Liabilities & Equity	1	3	4	4	4	6	4	3	3	2	2	- -	- -	- -	- -
Shares Outstanding	48	69	87	106	122	389	411	429	468	493	510	548	548	547	547
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	1	- -	2	1	2	3	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt to Equity	-495.55	38.53	380	243.94	-504.85	414.67	47.35	1.96	3.43	2.95	2.9	60.71	2.25	0.88	0.5
Tangible Common Equity Ratio	-11.65	39.2	13.89	14.82	-11.07	10.54	46.47	89.72	85.51	82.01	81.5	13.62	-54.02	-922.8	-1,223.26
Current Ratio	0.08	0.12	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.33	0.07	0.02	0.06
Cash Conversion Cycle	-73,877.37	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1,618.75	-1,064.13	-2,121.09	-9,640.5

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1997 Y	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y	2010 Y	2011 Y
+ Net Income	-2	-3	-4	-5	-4	-1	-2	-1	-1	-1	- -	-2	- -	-1	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	-1	1	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	1	1	- -	1	- -	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	-2	-1	-3	-3	-3	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	1	- -	1	1	2	- -	3	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	1	- -	1	1	2	- -	3	2	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	3	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	1	- -	4	3	1	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	2	3	4	4	3	- -	1	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA	-2	-2	-4	-4	-3	- -	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
EBITDA Margin (%)	-166,941.88	- -	-3,500	- -	-292.44	-946.98	-128.77	26.63	-71.26	-57.98	-12.4	-11.99	-19.56	-72.44	-63.69
Free Cash Flow	-2	-3	-4	-4	-3	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	-2	- -	-4	-4	-3	- -	-1	-1	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	-0.05	-0.06	-0.06	-0.04	-0.03	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Price/Free Cash Flow	-7.37	29.77	-12.98	-11.08	-6.36	-45.95	-18.85	-6.56	-15.66	-16.68	-116.34	-21.79	-1,164.9	10.36	-15.75
Cash Flow to Net Income	1.06	0.5	0.78	0.72	0.74	0.7	0.59	1.13	0.43	0.4	0.14	0.06	0.14	-0.02	0.38
Capital Expenditures	- -	-2	-1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -