1. United States of America Stocks

  2. •

    Financial Services

  3. •

    Financial - Capital Markets
MedWellAI Inc.

MedWellAI Inc.

MWAI
MedWellAI Inc.US flagOther OTC
0.27
USD
- -
- -
1.76MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Sales/Revenue/Turnover
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
7
4
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
7
4
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
3
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
3
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
1
3
1
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
2
- -
23
3
20
9
- -
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
2
- -
23
3
16
9
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
-1
-3
-1
-22
-1
-18
-9
- -
- Non-Operating (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
4
7
- -
1
- -
7
- -
- -
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
4
7
-1
- -
- -
7
- -
- -
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-6
-10
-1
-22
-1
-25
-9
- -
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-6
-10
-1
-22
-1
-25
-9
- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-6
-10
-1
-22
-1
-25
-12
- -
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-6
-10
-1
-22
-1
-25
-12
- -
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-6
-10
-1
-23
-1
-27
-12
- -
EBIT
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
-1
-3
-1
-22
-1
-18
-9
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
-1
-2
- -
-21
1
-15
-9
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-381.08
-715.37
-96.75
-1,148.3
16.54
-383.97
- -
- -
EBITA
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
-1
-3
-1
-22
-1
-18
-9
- -
Gross Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22.39
-260.2
-119.39
50.29
40.94
30.1
- -
- -
Operating Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-400.62
-913.46
-223.4
-1,170.38
-8.15
-477.1
- -
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Profit Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1,820.27
-3,408.03
-238.19
-1,211.69
-8.63
-659.1
- -
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Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
4
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
4
6
Basic EPS, GAAP
- -
-19.95
-8.99
-7.82
- -
-1,076.29
-141.05
-83.93
-87.02
-2.07
-19.37
-0.68
-11.86
-2.72
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
-19.95
-8.99
-7.82
- -
-1,076.29
-141.05
-83.93
-87.02
-2.07
-19.2
-0.35
-11.33
-2.07
- -
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
4
6
Diluted EPS, GAAP
- -
-19.95
-8.99
-7.82
- -
-1,076.29
-141.05
-83.93
-87.02
-2.07
-19.37
-0.68
-11.86
-2.72
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-19.95
-8.99
-7.82
- -
-1,076.29
-141.05
-83.93
-87.02
-2.07
-19.2
-0.35
-11.33
-2.07
- -

Balance Sheet (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
Total Current Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
1
3
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
11
16
6
1
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
11
16
5
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
11
17
9
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
2
4
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
Total Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
13
16
7
4
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
2
- -
- -
- -
- -
1
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
2
1
- -
2
3
4
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
4
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
4
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
4
- -
Total Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
3
2
1
4
6
7
8
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
9
20
22
49
57
73
81
- -
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
4
6
9
20
22
48
57
73
81
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-6
-11
-21
-22
-45
-46
-73
-85
- -
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-1
- -
9
11
-1
-4
- -
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-1
- -
9
11
-1
-4
- -
Total Liabilities & Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
13
16
7
4
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
2
3
5
- -
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-100
-53.59
-98.23
-93
13.73
-12.56
-57.25
0.04
-37.57
-230.19
-23.18
-0.99
-47.46
-11.44
- -
Tangible Common Equity Ratio
100
-38,984
-4,175.7
- -
-144.74
-18,280.68
-17.1
-262.36
-97.25
-20.21
67.07
65.05
-7.75
-98.06
- -
Current Ratio
- -
- -
0.02
- -
0.25
- -
0.85
0.06
0.04
0.02
8.37
0.32
0.24
0.71
- -
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
60
7.32
-22.61
-22.15
-3.93
-23.63
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
-5
-2
-6
-10
-1
-22
-1
-25
-9
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
2
4
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
5
1
5
8
- -
23
3
18
5
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
1
1
- -
17
2
15
8
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
2
- -
- -
- -
6
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
-1
5
- -
6
- -
-3
-3
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-2
-4
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-5
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
-2
- -
-3
-4
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-18
-10
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-11
-8
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-2
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
8
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
2
5
3
4
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
9
7
4
6
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-7
-2
- -
-2
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
7
2
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-9
-2
3
4
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
13
1
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-2
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-1
-1
-2
- -
-21
1
-15
-9
- -
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-381.08
-715.37
-96.75
-1,148.3
16.54
-383.97
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
-1
-1
-20
-10
-4
-4
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
-1
-12
-7
-5
-5
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
-17.98
-10.06
-6.98
- -
-102.27
-21.23
-26.48
-6.86
-2.23
-17.03
-6.03
-1.66
-0.94
- -
Price/Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-12.37
-3.14
-7.85
1.78
0.74
-2.12
-1.06
- -
Cash Flow to Net Income
- -
0.9
1.12
0.89
- -
0.1
0.15
0.21
0.07
0.62
0.07
-0.1
0.13
0.36
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
-18
-10
- -
- -
- -