1. United States of America Stocks

  2. •

    Basic Materials

  3. •

    Other Precious Metals
Mexus Gold US

Mexus Gold US

MXSG
Mexus Gold USUS flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
330,411.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
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2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
03/31/2009
03/31/2010
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03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
03/31/2019
03/31/2020
03/31/2021
03/31/2022
03/31/2023
Sales/Revenue/Turnover
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- -
+ Sales & Services Revenue
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
1
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- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
- -
- -
1
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- -
- -
- -
- -
1
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- -
- -
- -
- -
Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- -
-1
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- Operating Expenses
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1
3
2
1
2
3
3
2
2
2
2
1
+ Selling, General & Admin
- -
1
2
1
2
1
1
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3
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1
1
2
1
1
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
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-1
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-1
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-3
-3
-2
-2
-2
-2
-1
- Non-Operating (Income) Loss
- -
-1
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3
- -
1
1
1
- -
1
1
1
1
+ Interest Expense, Net
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- -
- -
1
1
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- -
1
1
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1
1
+ Interest Expense
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- -
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1
1
1
- -
- -
1
1
1
1
1
- Interest Income
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- -
- -
- -
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- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
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-1
-2
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- -
2
-1
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1
1
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- -
- -
- -
- -
Pretax Income
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- -
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-2
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-4
-4
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-3
-2
- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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- -
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- -
Income (Loss) from Cont Ops
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-3
-5
-1
-2
-4
-4
-2
-3
-3
-3
-2
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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- -
- -
- -
3
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
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- -
-2
-2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
2
5
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
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-1
-2
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-3
-8
-1
-2
-4
-4
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-3
-3
-3
-2
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
-1
-2
-2
-4
-7
-1
-2
-4
-4
-2
-3
-3
-3
-2
- Preferred Dividends
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- -
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- -
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- -
- -
- Other Adjustments
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
-1
-2
-2
-4
-7
-1
-2
-4
-4
-2
-3
-3
-3
-2
EBIT
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-1
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-1
EBITDA
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-1
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-3
-3
-2
-2
-2
-2
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EBITDA Margin (%)
-95.06
-9,595.3
-8,166.55
-462.38
-609.99
-875.35
-40,519.87
-1,155.14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITA
- -
-1
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-1
Gross Margin (%)
31.43
-871.12
-710.11
-134.22
100
100
100
100
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Margin (%)
-95.06
-9,626.99
-8,619.17
-554.67
-704.37
-1,061.03
-52,575.21
-1,410.19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Profit Margin (%)
-95.06
-9,615.76
-8,727.52
-630.21
-1,121.05
-3,890.69
-34,555.45
-2,090.23
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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Dividend per Share
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
7
6
8
8
10
11
13
19
29
35
44
67
117
262
- -
Basic EPS, GAAP
- -
-0.17
-0.24
-0.18
-0.37
-0.66
-0.07
-0.11
-0.13
-0.11
-0.05
-0.05
-0.03
-0.01
- -
Basic EPS from Cont Ops
- -
-0.17
-0.24
-0.18
-0.26
-0.42
-0.07
-0.11
-0.13
-0.11
-0.05
-0.05
-0.03
-0.01
- -
Diluted Weighted Avg Shares
7
6
8
8
10
11
13
19
29
35
44
67
117
262
- -
Diluted EPS, GAAP
- -
-0.17
-0.24
-0.18
-0.37
-0.66
-0.07
-0.11
-0.13
-0.11
-0.05
-0.05
-0.03
-0.01
- -
Diluted EPS from Cont Ops
- -
-0.17
-0.24
-0.18
-0.26
-0.42
-0.07
-0.11
-0.13
-0.11
-0.05
-0.05
-0.03
-0.01
- -

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
03/31/2009
03/31/2010
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
03/31/2019
03/31/2020
03/31/2021
03/31/2022
03/31/2023
Total Current Assets
- -
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- -
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- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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+ Finished Goods
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- -
- -
- -
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- -
- -
+ Inventory Adjustments
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
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- -
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- -
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+ Misc ST Assets
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- -
- -
+ Prepaid Expenses
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
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- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
2
2
3
2
2
1
1
1
1
1
1
1
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
2
1
2
2
- -
- -
- -
1
- -
-1
-1
-1
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
2
1
3
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
1
- -
1
2
2
2
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
1
1
1
1
2
1
- -
1
2
2
2
- -
Total Assets
- -
- -
2
2
3
2
2
1
1
1
1
1
1
1
- -
+ Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
1
1
1
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
1
2
2
2
2
+ ST Borrowings
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
1
2
2
2
2
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
1
1
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
- -
1
1
- -
3
2
1
1
1
2
3
3
3
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
- -
2
1
- -
3
2
1
1
1
2
3
3
3
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
- -
1
4
6
11
14
16
19
23
27
28
30
34
36
38
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
1
+ Additional Paid in Capital
- -
1
3
5
11
14
16
18
22
26
27
30
34
36
36
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-1
-1
-3
-5
-9
-16
-17
-19
-23
-27
-29
-32
-36
-38
-40
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
- -
- -
1
3
-1
- -
- -
1
- -
- -
-2
-2
-2
-2
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
- -
- -
1
3
-1
- -
- -
1
- -
- -
-2
-2
-2
-2
Total Liabilities & Equity
- -
- -
2
2
3
2
2
1
1
1
1
1
1
1
- -
Shares Outstanding
7
7
8
9
11
12
15
24
33
39
51
80
178
401
1,286
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
1
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
1
1
2
2
2
1
Net Debt to Equity
-101.02
-1,526.88
126.83
35.1
10.77
-136.84
9,183.99
222.13
15.94
180.27
-231.11
-125.16
-115.04
-100.83
-59.78
Tangible Common Equity Ratio
-2,796.15
-2.44
18.01
34.2
85.36
-27.04
0.44
24.76
52.38
20.14
-33.49
-127.02
-132.78
-164.88
-826.32
Current Ratio
0.03
0.01
0.08
0.01
0.26
0.08
- -
0.03
0.2
0.11
0.01
0.02
- -
- -
0.04
Cash Conversion Cycle
64.05
-45.14
-116.15
-59.51
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
As of date
03/31/2009
03/31/2010
03/31/2011
03/31/2012
03/31/2013
03/31/2014
03/31/2015
03/31/2016
03/31/2017
03/31/2018
03/31/2019
03/31/2020
03/31/2021
03/31/2022
03/31/2023
+ Net Income
- -
-1
-2
-2
-4
-7
-1
-2
-4
-4
-2
-3
-3
-3
-2
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
1
1
- -
1
4
- -
1
3
2
1
2
2
2
1
+ Stock-Based Compensation
- -
1
1
- -
1
1
- -
1
2
1
- -
1
1
1
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
1
1
1
- -
1
1
1
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
-1
-1
-2
-3
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
1
1
4
2
- -
- -
1
1
- -
1
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
1
1
4
2
- -
- -
1
1
- -
1
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
1
2
1
1
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
1
2
3
1
1
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
2
1
4
3
- -
- -
1
1
1
1
1
1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
-1
-2
-1
-2
-2
-1
-1
-3
-3
-2
-2
-2
-2
-1
EBITDA Margin (%)
-95.06
-9,595.3
-8,166.55
-462.38
-609.99
-875.35
-40,519.87
-1,155.14
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
-2
-1
-4
-3
-1
- -
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
-1
-1
-3
-1
- -
- -
-1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
- -
-0.05
-0.27
-0.14
-0.38
-0.24
-0.04
-0.02
-0.03
-0.03
-0.03
-0.02
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
-43.36
-1,099.58
-29.31
-39.17
-7.14
-9.75
-27.19
-100.17
-18.24
-11.14
-4.17
-4
-2
- -
Cash Flow to Net Income
0.85
0.21
0.56
0.54
0.68
0.35
0.57
0.16
0.22
0.27
0.44
0.4
0.24
0.26
0.34
Capital Expenditures
- -
- -
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -