1. United States of America Stocks

  2. •

    Healthcare

  3. •

    Drug Manufacturers - Specialty & Generic
Next Generation Management Corp.

Next Generation Management Corp.

NGMC
Next Generation Management Corp.US flagOther OTC
0.50
USD
- -
- -
155,813.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChat
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
Sales/Revenue/Turnover
9
7
7
7
8
8
8
7
5
- -
- -
- -
- -
- -
+ Sales & Services Revenue
9
7
7
7
8
8
8
7
5
- -
- -
- -
- -
- -
- Cost of Revenue
6
5
5
5
5
6
6
6
4
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
6
5
5
5
5
6
6
6
4
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
3
2
2
2
3
2
2
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
3
3
2
2
3
2
2
2
2
- -
1
1
2
- -
+ Selling, General & Admin
3
2
1
2
2
2
2
2
2
- -
1
1
2
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-2
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
4
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
4
Pretax Income
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-2
-5
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
- -
-1
-1
-2
-5
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-2
-1
-2
-5
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-2
-1
-2
-5
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-2
-1
-2
-5
EBIT
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-2
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
-1
-1
-2
- -
EBITDA Margin (%)
0.72
-6.22
6.59
5.32
1.67
2.02
0.34
-2.34
-11.41
130.19
- -
- -
-66,608.05
-32,978.58
EBITA
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
-1
-1
-2
- -
Gross Margin (%)
30.97
25.81
26.69
30.79
33.44
29.36
24.67
24.32
20.81
100
- -
- -
100
100
Operating Margin (%)
-5.29
-10.9
2.51
1.67
-1.72
0.05
-0.91
-5.83
-17.38
60.6
- -
- -
-68,416.01
-32,978.58
Profit Margin (%)
1.31
-12.58
2.78
2.31
0.62
0.22
0.3
-7.22
-35.9
-473.44
- -
- -
-75,651.1
-379,540
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
44.6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
17
40
121
Basic EPS, GAAP
19.59
-141.79
22.03
15.89
4.61
1.47
1.94
-43.67
-149.61
-150.96
-0.72
-0.05
-0.04
-0.04
Basic EPS from Cont Ops
19.59
-141.79
22.03
15.89
4.61
1.47
1.94
-43.67
-150.74
-0.64
-0.63
-0.05
-0.04
-0.04
Diluted Weighted Avg Shares
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
24
58
178
Diluted EPS, GAAP
16.14
-115.35
18.42
11.82
3.41
1.35
1.78
-40.87
-142.59
-145.33
-0.61
-0.04
-0.03
-0.03
Diluted EPS from Cont Ops
16.14
-115.35
18.42
11.82
3.41
1.35
1.78
-40.87
-143.67
-0.61
-0.53
-0.03
-0.03
-0.03

Balance Sheet (USD)

APIChat
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
Total Current Assets
2
1
1
1
1
1
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
2
1
1
1
1
2
2
6
4
3
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
1
- -
- -
- -
- -
1
1
5
4
3
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
5
3
1
2
2
2
2
6
5
4
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
4
2
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
4
2
2
2
2
2
3
6
5
4
- -
- -
- -
- -
+ Payables & Accruals
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
1
- -
- -
1
+ Accounts Payable
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
1
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
2
2
1
1
- -
- -
1
1
2
3
1
1
- -
1
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
1
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
1
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
1
- -
- -
- -
Total Liabilities
2
2
1
1
1
1
1
5
6
6
2
1
1
1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
7
7
7
7
7
8
8
8
8
8
10
12
14
18
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
7
7
7
7
7
7
7
7
7
8
10
12
13
18
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-6
-6
-6
-6
-6
-6
-6
-6
-8
-10
-11
-12
-14
-19
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
2
1
1
1
2
2
2
1
-1
-2
-2
- -
- -
-1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
2
1
1
1
2
2
2
1
-1
-2
-2
- -
- -
-1
Total Liabilities & Equity
4
2
2
2
2
2
3
6
5
4
- -
- -
- -
- -
Shares Outstanding
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
11
33
114
126
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
4
4
1
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
44.74
12.62
8.55
0.35
-19.99
-26.71
1.48
291.48
-766.95
-171.28
-44.1
-97.2
-40.34
-23.71
Tangible Common Equity Ratio
12.31
-13.96
24.96
50.62
62.92
59.33
58.52
7.61
-9.93
-61.58
-671.42
-62.24
-514.61
-928.71
Current Ratio
1.04
0.58
1.04
1.61
2.29
2.02
0.88
0.57
0.48
0.15
0.04
0.44
- -
- -
Cash Conversion Cycle
- -
-23.96
-20.88
6.37
12.73
5.12
1.23
-2.26
-25.44
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChat
2000 Y
2001 Y
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2009 Y
2010 Y
2011 Y
2012 Y
2013 Y
+ Net Income
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-1
-1
-2
-5
+ Depreciation & Amortization
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
2
4
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
4
+ Chg in Non-Cash Work Cap
1
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
-1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
2
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
-1
- -
- -
- -
- -
- -
4
- -
- -
1
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
1
-1
-1
-2
- -
EBITDA Margin (%)
0.72
-6.22
6.59
5.32
1.67
2.02
0.34
-2.34
-11.41
130.19
- -
- -
-66,608.05
-32,978.58
Free Cash Flow
2
1
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
1
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
338.63
88.93
-4.2
4.95
33.22
8.74
-42.39
-323.09
-26.58
-35.52
-0.31
-0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
- -
0.77
2,410.96
30,179.02
8,926.74
2,725.6
5,264.41
699.76
-169.3
-376.18
1,004.96
-28,972.51
-25,476.25
-129,957
Cash Flow to Net Income
17.58
-0.63
0.36
0.91
8.88
26.33
-4.05
0.33
0.18
0.24
0.04
0.2
0.05
0.01
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-4
- -
- -
-1
- -
- -
- -