Nightfood Holdings, Inc.

NGTF

NGTFNightfood Holdings, Inc. US flag

Other OTC

0.03

USD

+0.00

- -

5.09MMarket Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	1	- -	1	1	2	2	2	2	2	2	1	- -
+ Selling, General & Admin	- -	1	- -	1	1	2	2	1	2	2	2	1	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Operating Income (Loss)	- -	-1	- -	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-2	-2	-1	- -
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	2	1	1	4	2	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	1	1	4	2	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	1	1	4	2	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Pretax Income	- -	-1	- -	-1	-1	-5	-5	-4	-3	-3	-6	-3	- -
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	-1	- -	-1	-1	-5	-5	-4	-3	-3	-6	-3	- -
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	-1	- -	-1	-1	-5	-5	-4	-3	-3	-6	-3	- -
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	-1	- -	-1	-1	-5	-5	-4	-3	-3	-6	-3	- -
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	- -	1	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	-1	- -	-1	-1	-5	-5	-4	-8	-3	-7	-3	- -
EBIT	- -	-1	- -	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-2	-2	-1	- -
EBITDA	- -	-1	- -	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-2	-2	-1	- -
EBITDA Margin (%)	-184.63	-43,962.91	-521.12	-2,882.78	-3,288.74	-934.24	-542.75	-713.31	-357.88	-434.99	-1,550.87	- -	- -
EBITA	- -	-1	- -	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-2	-2	-1	- -
Gross Margin (%)	71.38	-549.86	-10.86	-320.23	-46.91	40.96	45.98	-95.36	-2.93	-9.61	-108.27	-20.3	- -
Operating Margin (%)	-184.63	-43,962.91	-521.12	-2,882.78	-3,288.74	-934.24	-542.75	-920.2	-357.88	-434.99	-1,550.87	- -	- -
Profit Margin (%)	-390.46	-44,439.81	-536.67	-2,915.95	-4,229.43	-2,663.13	-1,305.64	-1,825.63	-496.23	-568.9	-4,548.81	- -	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Basic Weighted Avg Shares	20	23	26	28	29	36	48	57	71	88	104	127	130
Basic EPS, GAAP	- -	-0.05	-0.01	-0.03	-0.03	-0.15	-0.1	-0.08	-0.11	-0.03	-0.07	-0.03	- -
Basic EPS from Cont Ops	- -	-0.05	-0.01	-0.03	-0.03	-0.15	-0.1	-0.08	-0.05	-0.03	-0.06	-0.02	- -
Diluted Weighted Avg Shares	20	23	26	28	29	36	48	57	71	88	104	127	130
Diluted EPS, GAAP	- -	-0.05	-0.01	-0.03	-0.03	-0.15	-0.1	-0.08	-0.11	-0.03	-0.07	-0.03	- -
Diluted EPS from Cont Ops	- -	-0.05	-0.01	-0.03	-0.03	-0.15	-0.1	-0.08	-0.05	-0.03	-0.06	-0.02	- -

Balance Sheet (USD)

API Chat

	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	- -	- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	2	- -
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	- -	- -	1	1	- -
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	1	- -	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -	2	3	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -	2	3	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2	- -	- -	- -	1	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	2	- -	- -	- -	1	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	3	3	5	- -	1	2	5	- -
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	6	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	- -	1	3	3	5	- -	1	2	11	- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	1	2	2	3	6	11	13	26	28	33	29	- -
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	1	2	2	3	6	11	13	26	28	33	29	- -
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	-1	-2	-2	-3	-9	-13	-18	-25	-28	-35	-39	- -
+ Other Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-2	-4	1	- -	-2	-9	- -
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	- -	- -	-3	-2	-4	1	- -	-2	-9	- -
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	1	- -	2	- -
Shares Outstanding	27	27	27	29	30	43	54	62	81	92	124	129	- -
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	-1	- -	2	3	- -
Net Debt to Equity	-80.35	-110.94	1.93	-14.38	-29.68	-22.05	-43.99	-47.68	-93.86	23.83	-74.28	-34.9	- -
Tangible Common Equity Ratio	-19,836.11	-73.29	-44.62	-133.91	-412.95	-1,717.02	-512.28	-480.64	70.58	31.47	-1,180.24	-1,391.45	- -
Current Ratio	0.01	0.61	0.72	0.43	0.19	0.06	0.16	0.17	3.4	1.46	0.08	0.06	- -
Cash Conversion Cycle	- -	440.31	16.12	289.67	-10,114.97	-310.09	248.72	-609.63	-169.95	59.13	3,064	-1,464.98	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	2013 Y	2014 Y	2015 Y	2016 Y	2017 Y	2018 Y	2019 Y	2020 Y	2021 Y	2022 Y	2023 Y	2024 Y	2025 Y
+ Net Income	- -	-1	- -	-1	-1	-5	-5	-4	-3	-3	-6	-3	- -
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Non-Cash Items	- -	1	- -	- -	- -	3	3	2	2	1	4	2	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	1	- -	- -	- -	3	3	2	2	1	4	2	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-1	-2	-1	-1	- -
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	1	4	3	2	- -	1	- -	1	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	1	5	3	2	1	1	2	1	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-1	- -	-1	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	2	2	1	1	1	- -
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	-1	- -	- -	- -
EBITDA	- -	-1	- -	-1	-1	-2	-2	-2	-3	-2	-2	-1	- -
EBITDA Margin (%)	-184.63	-43,962.91	-521.12	-2,882.78	-3,288.74	-934.24	-542.75	-713.31	-357.88	-434.99	-1,550.87	- -	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	-2	-2	-2	-1	-2	-1	-1	- -
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1	-5	-1	-2	- -	- -
Free Cash Flow per Basic Share	- -	-0.01	-0.01	-0.01	-0.01	-0.05	-0.03	-0.03	-0.02	-0.02	-0.01	-0.01	- -
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	-17.02	-15.44	-7.99	-18.01	-9.59	-13.22	-7.33	-2.46	-3.26	- -
Cash Flow to Net Income	0.2	0.15	0.54	0.45	0.42	0.34	0.34	0.35	0.41	0.82	0.2	0.22	- -
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -