1. United States of America Stocks

  2. •

    Technology

  3. •

    Consumer Electronics
Video River Networks, Inc.

Video River Networks, Inc.

NIHK
Video River Networks, Inc.US flagOther OTC
0.00
USD
- -
- -
382,978.00Market Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
Sales/Revenue/Turnover
1
1
1
1
1
2
3
- -
- -
- -
1
7
4
1
- -
+ Sales & Services Revenue
1
1
1
1
1
2
3
- -
- -
- -
1
7
4
1
- -
- Cost of Revenue
- -
1
- -
- -
1
1
2
- -
- -
- -
1
5
1
- -
- -
+ Cost of Goods & Services
- -
1
- -
- -
1
1
2
- -
- -
- -
1
5
1
- -
- -
Gross Profit
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
3
2
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Operating Expenses
1
1
1
2
3
3
4
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
+ Selling, General & Admin
1
1
1
2
3
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
+ Research & Development
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Operating Income (Loss)
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
- Non-Operating (Income) Loss
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ Interest Expense, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Op (Income) Loss
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
Pretax Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
1
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- (Income) Loss from Affiliates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) from Cont Ops
-1
-1
-1
-3
-4
-3
-4
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
1
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Discontinued Operations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Extraord. & Accounting Changes
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
-1
-1
-1
-3
-4
-3
-4
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
1
- Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
-1
-1
-1
-3
-4
-3
-4
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
1
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
- -
- -
3
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Other Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
-1
-1
-1
-3
-4
-6
-5
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
1
EBIT
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
EBITDA
- -
-1
-1
-2
-2
-1
-2
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
EBITDA Margin (%)
60.88
-56.14
-183.11
-336.99
-229.92
-89.34
-69.75
- -
- -
84.7
-6.43
31.94
21.36
9.07
- -
EBITA
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
Gross Margin (%)
47.21
36.15
28.14
30.14
40.09
22.86
27.07
- -
- -
100
5.87
35.85
64.62
57.05
- -
Operating Margin (%)
-175.7
-56.71
-186.85
-338.21
-273.8
-133.62
-97.9
- -
- -
84.7
-6.61
31.71
19.75
-0.1
- -
Profit Margin (%)
-221.25
-53.6
-225.63
-509.31
-408.71
-198.66
-124.87
- -
- -
81.68
-6.62
29.51
19.84
74.63
- -
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
2
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
18
22
28
39
70
116
136
139
139
170
178
178
182
182
182
Basic EPS, GAAP
-0.08
-0.03
-0.05
-0.07
-0.05
-0.05
-0.04
- -
- -
- -
- -
0.01
- -
- -
0.01
Basic EPS from Cont Ops
-0.07
-0.03
-0.05
-0.07
-0.05
-0.03
-0.03
- -
- -
- -
- -
0.01
- -
- -
0.01
Diluted Weighted Avg Shares
18
22
28
39
70
116
136
139
139
170
178
178
182
182
182
Diluted EPS, GAAP
-0.08
-0.03
-0.05
-0.07
-0.05
-0.05
-0.04
- -
- -
- -
- -
0.01
- -
- -
0.01
Diluted EPS from Cont Ops
-0.07
-0.03
-0.05
-0.07
-0.05
-0.03
-0.03
- -
- -
- -
- -
0.01
- -
- -
0.01

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
Total Current Assets
1
- -
- -
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
- -
- -
- -
- -
- -
5
3
- -
- -
1
1
6
3
4
1
+ Property, Plant & Equip, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
1
- -
1
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
2
1
- -
1
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
5
3
- -
- -
- -
1
5
3
4
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
5
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
3
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
5
3
4
- -
Total Assets
1
- -
- -
1
1
6
4
- -
- -
1
1
8
3
4
2
+ Payables & Accruals
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
1
1
1
2
2
2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
1
1
1
2
2
2
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
1
1
1
1
3
3
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Debt
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
5
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
5
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
5
- -
- -
- -
Total Liabilities
1
1
2
3
3
3
4
- -
- -
1
1
5
- -
- -
- -
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
3
3
4
6
10
13
13
19
19
19
19
19
19
19
19
+ Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
3
3
4
5
10
13
13
19
19
19
19
19
19
19
19
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-3
-4
-5
-8
-12
-15
-19
-19
-19
-19
-19
-17
-16
-16
-18
+ Other Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
-1
-1
-1
-3
-2
4
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
1
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Equity
-1
-1
-1
-3
-2
4
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
3
1
Total Liabilities & Equity
1
- -
- -
1
1
6
4
- -
- -
1
1
8
3
4
2
Shares Outstanding
22
22
22
136
136
136
139
139
139
170
178
178
182
182
182
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
1
1
3
2
1
2
- -
- -
3
1
5
- -
- -
- -
Net Debt to Equity
-2.88
-54.62
-65.47
-110.78
-104.02
35.36
-5,770.11
- -
- -
-46,900.58
23,961.83
209.02
11.87
9.16
4.7
Tangible Common Equity Ratio
-105.59
-640.02
-440.43
-280.17
-181.82
-360.64
-744.01
- -
- -
-0.43
0.41
29.37
87.61
91.37
94.08
Current Ratio
0.48
0.12
0.21
0.64
0.25
0.43
0.14
- -
- -
- -
1.31
46.89
61.11
2.99
7.24
Cash Conversion Cycle
-63.97
-117.23
-312.73
-210.58
-45.21
55.6
-0.13
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2002 Y
2003 Y
2004 Y
2005 Y
2006 Y
2007 Y
2008 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
As of date
12/31/2002
12/31/2003
12/31/2004
12/31/2005
12/31/2006
12/31/2007
12/31/2008
12/31/2017
12/31/2018
12/31/2019
12/31/2020
12/31/2021
12/31/2022
12/31/2023
12/31/2024
+ Net Income
-1
-1
-1
-3
-4
-3
-4
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
1
+ Depreciation & Amortization
2
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
-1
- -
1
1
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
-1
- -
1
1
1
1
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
-1
-1
-2
-2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
2
1
1
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
1
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Increase in Capital Stock
1
- -
- -
- -
- -
6
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
- -
- -
-2
- -
-2
1
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
-5
- -
- -
- -
-2
- -
-2
1
- -
- -
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
-1
1
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
5
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-4
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
1
2
1
1
- -
- -
-1
1
- -
-3
-1
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
1
1
1
2
2
7
1
- -
- -
- -
- -
1
-3
-1
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-2
- -
1
-1
- -
- -
EBITDA
- -
-1
-1
-2
-2
-1
-2
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
- -
EBITDA Margin (%)
60.88
-56.14
-183.11
-336.99
-229.92
-89.34
-69.75
- -
- -
84.7
-6.43
31.94
21.36
9.07
- -
Free Cash Flow
- -
-1
-1
-2
-2
-2
-1
- -
- -
- -
- -
2
1
1
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
1
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
-1
-1
-2
-2
1
-1
-6
- -
1
-1
3
1
1
- -
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
-0.04
-0.03
-0.04
-0.03
-0.02
-0.01
- -
- -
- -
- -
0.01
0.01
- -
- -
Price/Free Cash Flow
-27.31
-5.21
-6.82
-0.9
-2.54
-4.03
-5.56
- -
- -
-15.1
-31.13
12.18
2.18
2.38
-9.35
Cash Flow to Net Income
0.1
1.71
0.62
0.61
0.52
0.63
0.23
- -
- -
-118.78
1.45
0.85
1.36
1.21
-0.04
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -