North European Oil Royalty Trust

North European Oil Royalty Trust

NRT
North European Oil Royalty TrustUS flagNew York Stock Exchange
7.12
USD
-0.22
- -
65.44MMarket Cap

Income Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
10/31/2011
10/31/2012
10/31/2013
10/31/2014
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10/31/2017
10/31/2018
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10/31/2021
10/31/2022
10/31/2023
10/31/2024
10/31/2025
Sales/Revenue/Turnover
25
24
22
19
12
7
8
7
8
4
5
18
22
6
9
+ Sales & Services Revenue
25
24
22
19
12
7
8
7
8
4
5
18
22
6
9
- Cost of Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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+ Cost of Goods & Services
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Gross Profit
25
24
- -
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Income
- -
- -
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-1
-13
-8
-9
-8
-9
-4
-5
-18
-22
-6
-9
- Operating Expenses
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
1
1
1
1
1
+ Selling, General & Admin
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Research & Development
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Operating Expense
- -
- -
1
1
1
1
1
1
1
- -
1
1
1
1
1
Operating Income (Loss)
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24
22
19
12
7
8
7
8
4
4
17
21
5
8
- Non-Operating (Income) Loss
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest Expense, Net
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+ Interest Expense
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- Interest Income
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+ Other Non-Op (Income) Loss
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
Pretax Income
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21
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12
6
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3
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5
8
- Income Tax Expense (Benefit)
- -
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- (Income) Loss from Affiliates
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- -
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- -
Income (Loss) from Cont Ops
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6
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8
3
4
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5
8
- Net Extraordinary Losses (Gains)
- -
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+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
Income (Loss) Incl. MI
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21
18
12
6
7
6
8
3
4
17
21
5
8
- Minority Interest
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
Net Income, GAAP
24
23
21
18
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6
7
6
8
3
4
17
21
5
8
- Preferred Dividends
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- Other Adjustments
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income Avail to Common, GAAP
24
23
21
18
12
6
7
6
8
3
4
17
21
5
8
EBIT
25
24
22
19
12
7
8
7
8
4
4
17
21
5
8
EBITDA
25
24
22
19
12
7
8
7
8
4
4
17
21
5
8
EBITDA Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
87.24
96.1
95.65
86.34
90.93
EBITA
25
24
22
19
12
7
8
7
8
4
4
17
21
5
8
Gross Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Operating Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
87.24
96.1
95.65
86.34
90.93
Profit Margin (%)
96.21
95.51
95.77
95.34
93.46
88.22
90.52
89.02
90.81
81.14
86.4
96
96.17
87.43
91.78
Sales per Employee
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividend per Share
2.55
2.59
- -
2.09
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Depreciation Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Basic Weighted Avg Shares
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Basic EPS, GAAP
2.63
2.46
2.25
1.96
1.26
0.67
0.76
0.7
0.82
0.36
0.43
1.86
2.3
0.55
0.86
Basic EPS from Cont Ops
2.63
2.46
2.25
1.96
1.26
0.67
0.76
0.7
0.82
0.36
0.43
1.86
2.3
0.55
0.86
Diluted Weighted Avg Shares
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Diluted EPS, GAAP
2.63
2.46
2.25
1.96
1.26
0.67
0.76
0.7
0.82
0.36
0.43
1.86
2.3
0.55
0.86
Diluted EPS from Cont Ops
2.63
2.46
2.25
1.96
1.26
0.67
0.76
0.7
0.82
0.36
0.43
1.86
2.3
0.55
0.86

Balance Sheet (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
10/31/2011
10/31/2012
10/31/2013
10/31/2014
10/31/2015
10/31/2016
10/31/2017
10/31/2018
10/31/2019
10/31/2020
10/31/2021
10/31/2022
10/31/2023
10/31/2024
10/31/2025
Total Current Assets
6
5
5
4
2
1
2
1
2
1
1
7
1
2
5
+ Cash, Cash Equivalents & STI
6
5
5
4
2
1
2
1
2
1
1
7
1
2
5
+ Cash & Cash Equivalents
6
5
5
4
2
1
2
1
2
1
1
7
1
2
5
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Notes Receivable, Net
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- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Loans Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Raw Materials
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Work In Process
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Finished Goods
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inventory Adjustments
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Inventory
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Assets
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Assets
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Prepaid Expenses
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Assets Held-for-Sale
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
- -
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- -
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- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
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- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip, Net
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Property, Plant & Equip
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Accumulated Depreciation
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- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
6
5
5
4
2
1
2
1
2
1
1
7
1
2
5
+ Payables & Accruals
6
5
5
4
2
1
2
1
1
- -
1
7
- -
- -
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
6
5
5
4
2
1
2
1
1
- -
1
7
- -
- -
3
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
6
5
5
4
2
1
2
1
1
- -
1
7
- -
- -
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
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- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
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- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
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- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
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- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities
6
5
5
4
2
1
2
1
1
- -
1
7
- -
- -
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
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+ Share Capital & APIC
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- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
+ Common Stock
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- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
+ Other Equity
- -
- -
- -
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
Equity Before Minority Interest
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
+ Minority/Non Controlling Interest
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- -
- -
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- -
Total Equity
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- -
- -
- -
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1
1
2
Total Liabilities & Equity
6
5
5
4
2
1
2
1
2
1
1
7
1
2
5
Shares Outstanding
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
Number of Employees
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
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- -
- -
Capital Leases - Total
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
Net Debt
-6
-5
-5
-4
-2
-1
-2
-1
-2
-1
-1
-7
-1
-2
-5
Net Debt to Equity
-6,643.53
-5,250.77
-10,359.51
-2,203.39
-2,774.69
-1,865.24
-2,042.72
-1,853.5
-1,321.34
-139.46
-1,148.17
-1,833.1
-100
-112.75
-247.16
Tangible Common Equity Ratio
1.51
1.9
0.97
4.54
3.6
5.36
4.9
5.4
7.57
71.7
8.71
5.46
100
88.69
40.46
Current Ratio
1.02
1.02
1.01
1.05
1.04
1.06
1.05
1.06
1.08
3.53
1.1
1.06
- -
8.84
1.68
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (USD)

APIChatGPT
2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
10/31/2011
10/31/2012
10/31/2013
10/31/2014
10/31/2015
10/31/2016
10/31/2017
10/31/2018
10/31/2019
10/31/2020
10/31/2021
10/31/2022
10/31/2023
10/31/2024
10/31/2025
+ Net Income
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
+ Depreciation & Amortization
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Non-Cash Items
25
24
- -
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
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- -
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- -
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Non-Cash Adj
25
24
- -
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
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- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
25
24
- -
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
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- -
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- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
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- -
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- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
+ Acq of Fixed & Intang
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- -
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Intangible Assets
- -
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- -
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- -
- -
- -
- -
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- -
- -
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- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
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- -
+ Increase in Capital Stock
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- -
+ Decrease in Capital Stock
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+ Net Change in LT Investment
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- -
- -
+ Dec in LT Investment
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- -
+ Inc in LT Investment
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- -
+ Net Cash From Acq & Div
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- -
- -
+ Cash from Divestitures
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- -
- -
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+ Cash for Acq of Subs
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ Cash for JVs
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- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
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- -
- -
- -
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- -
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- -
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- -
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- -
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- -
+ Net Cash From Disc Ops
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Dividends Paid
-23
-24
- -
-19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
-1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
-24
-25
- -
-20
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
1
-1
- -
-1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
EBITDA
25
24
22
19
12
7
8
7
8
4
4
17
21
5
8
EBITDA Margin (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
87.24
96.1
95.65
86.34
90.93
Free Cash Flow
25
24
- -
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
25
24
- -
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
25
24
- -
19
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow per Basic Share
2.74
2.58
- -
2.06
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Price/Free Cash Flow
12.08
10.95
- -
8.87
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash Flow to Net Income
1.04
1.05
- -
1.05
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
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- -
- -
- -
Capital Expenditures
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