Natural Blue Resources, Inc.

NTUR

NTURNatural Blue Resources, Inc. US flag

Other OTC

0.00

USD

- -

1,090.00Market Cap

Income Statement (USD)

API Chat

	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y
Sales/Revenue/Turnover	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	11	- -
+ Sales & Services Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	11	- -
- Cost of Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	- -
+ Cost of Goods & Services	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	9	- -
Gross Profit	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -
+ Other Operating Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Operating Expenses	- -	- -	- -	7	3	3	4	8	5	1	2	3	1
+ Selling, General & Admin	- -	- -	- -	6	2	1	3	7	4	1	2	3	- -
+ Research & Development	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	- -	- -	- -	- -
+ Other Operating Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
Operating Income (Loss)	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-8	-5	-1	-2	-1	-1
- Non-Operating (Income) Loss	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-8	-5	-1	-2	-1	- -
+ Interest Expense, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Interest Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Op (Income) Loss	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-8	-5	-1	-2	-1	- -
Pretax Income	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
- Income Tax Expense (Benefit)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- (Income) Loss from Affiliates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) from Cont Ops	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-9	-6	-2	-2	1	-1
- Net Extraordinary Losses (Gains)	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Discontinued Operations	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Extraord. & Accounting Changes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Income (Loss) Incl. MI	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-9	-6	-2	-2	1	-1
- Minority Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income, GAAP	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-9	-6	-2	-2	1	-1
- Preferred Dividends	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
- Other Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Income Avail to Common, GAAP	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-9	-6	-2	-2	1	-1
EBIT	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-8	-5	-1	-2	-1	-1
EBITDA	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-8	-5	-1	-2	- -	-1
EBITDA Margin (%)	88.27	-220	-95.33	-675,433,700	- -	- -	- -	-17,965.78	-11,304.3	-3,262.99	-225.71	-4.14	- -
EBITA	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-8	-5	-1	-2	-1	-1
Gross Margin (%)	100	100	100	2,133,900	- -	- -	- -	47.98	6.24	99.78	19.8	13.76	- -
Operating Margin (%)	88.27	-220	-95.33	-677,567,500	- -	- -	- -	-17,997.9	-11,305.44	-3,263.84	-236.61	-11.13	- -
Profit Margin (%)	88.27	-220	-287.47	-678,355,000	- -	- -	- -	-20,179.91	-13,420.59	-3,487.57	-199.72	7.28	- -
Sales per Employee	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Dividend per Share	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	0.09	- -
Depreciation Expense	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
Basic Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	3	3	4	4	44
Basic EPS, GAAP	0.07	-0.03	-0.24	-19.38	-7.48	-3.38	-2.26	-3.96	-2.06	-0.43	-0.44	0.2	-0.03
Basic EPS from Cont Ops	0.07	-0.03	-0.24	-19.38	-7.48	-3.38	-2.26	-3.96	-2.06	-0.43	-0.44	0.2	-0.03
Diluted Weighted Avg Shares	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	2	3	3	4	4	44
Diluted EPS, GAAP	0.07	-0.03	-0.24	-19.38	-7.48	-3.38	-2.26	-3.96	-2.06	-0.43	-0.44	0.2	-0.03
Diluted EPS from Cont Ops	0.07	-0.03	-0.24	-19.38	-7.48	-3.38	-2.26	-3.96	-2.06	-0.43	-0.44	0.2	-0.03

Balance Sheet (USD)

API Chat

	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y
Total Current Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	2	1
+ Cash, Cash Equivalents & STI	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ Cash & Cash Equivalents	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
+ ST Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accounts & Notes Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
+ Accounts Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	1	- -
+ Notes Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Loans Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Receivable, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Raw Materials	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Work In Process	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Finished Goods	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inventory Adjustments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Inventory	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Prepaid Expenses	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Assets Held-for-Sale	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ ST Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	1
+ Property, Plant & Equip, Net	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	2	- -
+ Property, Plant & Equip	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	3	3	- -
- Accumulated Depreciation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ LT Investments & Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Investments	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Receivables	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Total Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Goodwill	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Deferred Tax Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ LT Derivative & Hedging Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	5	4	1
+ Payables & Accruals	- -	- -	- -	1	- -	1	1	3	3	3	3	2	1
+ Accounts Payable	- -	- -	- -	1	- -	1	1	1	3	3	3	2	- -
+ Accrued Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Interest & Dividends Payable	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Payables & Accruals	- -	- -	- -	- -	- -	1	1	2	- -	- -	- -	- -	1
+ ST Debt	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -
+ ST Borrowings	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	1	- -	- -
+ ST Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc ST Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -	- -
Total Current Liabilities	- -	- -	- -	1	1	2	3	6	4	4	4	3	1
+ LT Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	- -
+ LT Borrowings	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	- -
+ LT Finance Leases	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other LT Liabilities	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Accrued Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Pension Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Revenue	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Tax Liabilities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Derivatives & Hedging	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Misc LT Liabilities	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Noncurrent Liabilities	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	- -	- -	- -	4	4	- -
Total Liabilities	- -	- -	- -	2	1	2	3	6	4	4	9	7	1
+ Preferred Equity and Hybrid Capital	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Share Capital & APIC	- -	- -	- -	7	10	11	15	20	30	32	33	33	2
+ Common Stock	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Additional Paid in Capital	- -	- -	- -	6	9	10	13	17	30	32	33	33	2
- Treasury Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Retained Earnings	- -	- -	- -	-8	-11	-13	-18	-27	-34	-35	-37	-36	-1
+ Other Equity	- -	- -	- -	-1	- -	- -	1	3	- -	- -	- -	- -	- -
Equity Before Minority Interest	- -	- -	- -	-2	-1	-2	-2	-5	-3	-4	-4	-3	1
+ Minority/Non Controlling Interest	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Total Equity	- -	- -	- -	-2	-1	-2	-2	-5	-3	-4	-4	-3	1
Total Liabilities & Equity	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	5	4	1
Shares Outstanding	- -	- -	- -	- -	- -	1	2	3	3	4	4	4	49
Number of Employees	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Capital Leases - Total	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Debt	- -	- -	- -	- -	1	1	1	1	1	1	5	4	- -
Net Debt to Equity	47.99	19.4	- -	-2.04	-63.21	-32.33	-34.86	-23.66	-31.92	-31.8	-135.09	-134.15	-78.31
Tangible Common Equity Ratio	-208.39	-515.38	- -	-3,014.09	-3,283.91	-16,143.95	-685.37	-3,067.57	-1,709.85	-1,506.04	-81.86	-72.51	38.64
Current Ratio	0.32	0.16	- -	- -	0.01	- -	0.11	0.02	0.05	0.06	0.46	0.62	0.95
Cash Conversion Cycle	- -	- -	- -	5,964.48	- -	- -	- -	-1,794.61	-7,219.87	339,655.93	-906.01	-50.06	- -

Cash Flow Statement (USD)

API Chat

	1998 Y	1999 Y	2000 Y	2000 Y	2001 Y	2002 Y	2003 Y	2004 Y	2005 Y	2006 Y	2007 Y	2008 Y	2009 Y
+ Net Income	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-9	-6	-2	-2	1	-1
+ Depreciation & Amortization	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1	- -
+ Non-Cash Items	- -	- -	- -	5	2	2	2	4	4	1	- -	-2	- -
+ Stock-Based Compensation	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Deferred Income Taxes	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Asset Impairment Charge	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Non-Cash Adj	- -	- -	- -	5	2	2	2	4	4	1	- -	-2	- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap	- -	- -	- -	1	- -	1	1	4	- -	- -	- -	2	- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Inventories	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	- -	- -	- -	1	- -
+ Inc (Dec) in Other	- -	- -	- -	- -	1	- -	1	3	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Operating Activities	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-2	-1	-2	-1	-1	1	-1
+ Change in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp in Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Disp of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed & Intang	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Fixed Prod Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Acq of Intangible Assets	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash (Repurchase) of Equity	- -	- -	- -	1	- -	1	2	1	- -	1	1	- -	2
+ Increase in Capital Stock	- -	- -	- -	1	- -	1	2	1	- -	1	1	- -	2
+ Decrease in Capital Stock	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Change in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Dec in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Inc in LT Investment	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Acq & Div	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash from Divestitures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for Acq of Subs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash for JVs	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Investing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-1
+ Dividends Paid	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Cash From Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Repayments of Debt	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
+ Other Financing Activities	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	2	- -	- -	- -	- -
+ Net Cash From Disc Ops	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Cash from Financing Activities	- -	- -	- -	1	- -	1	2	1	2	1	1	- -	2
Effect of Foreign Exchange Rates	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Net Changes in Cash	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	1
EBITDA	- -	- -	- -	-7	-3	-3	-4	-8	-5	-1	-2	- -	-1
EBITDA Margin (%)	88.27	-220	-95.33	-675,433,700	- -	- -	- -	-17,965.78	-11,304.3	-3,262.99	-225.71	-4.14	- -
Free Cash Flow	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-2	-2	-2	-1	-1	1	-1
Net Cash Paid for Acquisitions	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Firm	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Free Cash Flow to Equity	- -	- -	- -	-1	- -	- -	-2	-2	-2	-1	-1	1	-1
Free Cash Flow per Basic Share	0.02	-0.03	-0.03	-2.6	0.06	-0.56	-0.84	-0.64	-0.6	-0.23	-0.27	0.21	-0.03
Price/Free Cash Flow	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	-13,398.59
Cash Flow to Net Income	0.32	1	0.13	0.13	-0.01	0.17	0.36	0.16	0.29	0.52	0.63	1.37	0.6
Capital Expenditures	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -