Nova Minerals Corp

Nova Minerals Corp

NVA
Nova Minerals CorpUS flagNew York Stock Exchange Arca
6.13
USD
+0.29
- -
105.08MMarket Cap

Income Statement (AUD)

2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
06/30/2024
06/30/2025
Sales/Revenue/Turnover
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+ Sales & Services Revenue
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- Cost of Revenue
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+ Cost of Goods & Services
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Gross Profit
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+ Other Operating Income
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- Operating Expenses
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1
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2
2
1
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4
5
6
+ Selling, General & Admin
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- -
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1
1
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4
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4
5
6
+ Research & Development
- -
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+ Other Operating Expense
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1
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1
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Operating Income (Loss)
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-5
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- Non-Operating (Income) Loss
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-39
7
11
5
+ Interest Expense, Net
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+ Interest Expense
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- Interest Income
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+ Other Non-Op (Income) Loss
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-1
-40
7
11
4
Pretax Income
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-2
-1
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-4
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34
-12
-16
-11
- Income Tax Expense (Benefit)
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- (Income) Loss from Affiliates
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Income (Loss) from Cont Ops
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34
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-16
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- Net Extraordinary Losses (Gains)
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-1
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+ Discontinued Operations
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+ Extraord. & Accounting Changes
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Income (Loss) Incl. MI
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-2
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-3
35
-11
-16
-11
- Minority Interest
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1
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Net Income, GAAP
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-16
-11
- Preferred Dividends
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- Other Adjustments
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Net Income Avail to Common, GAAP
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-3
35
-11
-16
-11
EBIT
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-4
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EBITDA
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EBITDA Margin (%)
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EBITA
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Gross Margin (%)
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Operating Margin (%)
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Profit Margin (%)
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Sales per Employee
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Dividend per Share
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Depreciation Expense
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- -
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- -
- -
1
1
- -
Basic Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
3
6
6
8
13
15
17
18
24
Basic EPS, GAAP
-0.31
-0.77
-0.41
-2.09
-0.32
-1.55
-0.58
-0.24
-0.41
-0.52
-0.24
2.35
-0.69
-0.92
-0.46
Basic EPS from Cont Ops
-0.31
-0.77
-0.41
-2.09
-0.32
-1.55
-0.58
-0.24
-0.49
-0.53
-0.26
2.33
-0.7
-0.93
-0.46
Diluted Weighted Avg Shares
1
1
1
1
1
1
3
6
6
8
13
16
17
18
24
Diluted EPS, GAAP
-0.31
-0.77
-0.41
-2.09
-0.32
-1.55
-0.58
-0.24
-0.41
-0.52
-0.24
2.2
-0.69
-0.92
-0.46
Diluted EPS from Cont Ops
-0.31
-0.77
-0.41
-2.09
-0.32
-1.55
-0.58
-0.24
-0.49
-0.53
-0.26
2.18
-0.7
-0.93
-0.46

Balance Sheet (AUD)

2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
06/30/2024
06/30/2025
Total Current Assets
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- -
- -
- -
- -
1
3
1
5
16
22
20
3
9
+ Cash, Cash Equivalents & STI
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
5
16
21
19
3
9
+ Cash & Cash Equivalents
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
1
4
16
21
19
3
9
+ ST Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accounts & Notes Receiv
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- -
- -
+ Accounts Receivable, Net
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- -
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+ Notes Receivable, Net
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+ Loans Receivable, Net
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- -
- -
- -
- -
+ Other Receivable, Net
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+ Inventories
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+ Raw Materials
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+ Work In Process
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+ Finished Goods
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+ Inventory Adjustments
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+ Other Inventory
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+ Other ST Assets
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+ Misc ST Assets
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+ Prepaid Expenses
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+ ST Derivative & Hedging Assets
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+ ST Assets Held-for-Sale
- -
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- -
- -
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- -
- -
- -
+ ST Deferred Tax Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Assets
1
1
1
- -
- -
- -
3
5
10
16
41
87
103
104
103
+ Property, Plant & Equip, Net
1
1
1
- -
- -
- -
3
5
10
16
38
60
84
95
102
+ Property, Plant & Equip
1
1
1
- -
- -
- -
3
5
10
16
39
61
85
97
105
- Accumulated Depreciation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
2
+ LT Investments & Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
27
19
9
1
+ LT Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
27
19
9
1
+ LT Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
+ Total Intangible Assets
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- -
- -
- -
+ Goodwill
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Deferred Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ LT Derivative & Hedging Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Assets
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
2
1
1
- -
- -
- -
4
8
12
21
57
108
122
107
113
+ Payables & Accruals
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
4
2
2
3
+ Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
2
3
4
2
2
3
+ Accrued Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Interest & Dividends Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Payables & Accruals
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ ST Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
- -
+ ST Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
1
- -
+ ST Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc ST Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
Total Current Liabilities
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
4
4
3
3
+ LT Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
- -
+ LT Borrowings
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
- -
+ LT Finance Leases
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Accrued Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Pension Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Revenue
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Derivatives & Hedging
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Misc LT Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Noncurrent Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
- -
Total Liabilities
- -
- -
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
4
4
9
9
3
+ Preferred Equity and Hybrid Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Share Capital & APIC
57
57
57
57
57
59
64
69
69
78
115
126
143
144
167
+ Common Stock
57
57
57
57
57
59
64
69
69
78
115
126
143
144
167
+ Additional Paid in Capital
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- Treasury Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Retained Earnings
-56
-56
-56
-57
-57
-59
-61
-62
-65
-67
-74
-39
-50
-66
-77
+ Other Equity
1
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
2
4
6
10
4
4
4
Equity Before Minority Interest
1
1
1
- -
- -
- -
4
7
7
16
47
97
106
91
102
+ Minority/Non Controlling Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
3
6
8
8
8
8
Total Equity
1
1
1
- -
- -
- -
4
7
11
18
53
104
113
98
110
Total Liabilities & Equity
2
1
1
- -
- -
- -
4
8
12
21
57
108
122
107
113
Shares Outstanding
6
6
6
6
7
19
51
75
77
108
168
180
211
215
323
Number of Employees
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Leases - Total
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-3
-1
-4
-15
-21
-13
4
-9
Net Debt to Equity
-26.02
-0.45
-0.4
1.16
2.27
6,776.46
-28.51
-38.56
-9.27
-23.27
-27.87
-20.4
-11.21
3.97
-8.27
Tangible Common Equity Ratio
85.69
78.92
60.34
-315.06
-4,398.02
-0.6
97.82
95.92
58.38
72.7
82.27
89.31
86.32
84.57
90.78
Current Ratio
1.56
0.07
0.02
0.03
0.02
0.99
13.58
10.24
2
1.52
3.66
5.38
5.49
1.08
3.49
Cash Conversion Cycle
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Cash Flow Statement (AUD)

2011 Y
2012 Y
2013 Y
2014 Y
2015 Y
2016 Y
2017 Y
2018 Y
2019 Y
2020 Y
2021 Y
2022 Y
2023 Y
2024 Y
2025 Y
As of date
06/30/2011
06/30/2012
06/30/2013
06/30/2014
06/30/2015
06/30/2016
06/30/2017
06/30/2018
06/30/2019
06/30/2020
06/30/2021
06/30/2022
06/30/2023
06/30/2024
06/30/2025
+ Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
34
-12
-16
- -
+ Depreciation & Amortization
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
+ Non-Cash Items
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-38
8
11
- -
+ Stock-Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
1
- -
- -
+ Deferred Income Taxes
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Asset Impairment Charge
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
46
- -
8
- -
+ Other Non-Cash Adj
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-85
7
3
- -
+ Chg in Non-Cash Work Cap
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
+ (Inc) Dec in Accts Receiv
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Inventories
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ (Inc) Dec in Prepaid Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Inc (Dec) in Accts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
1
- -
+ Inc (Dec) in Other
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Operating Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-3
-3
-4
- -
+ Change in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp in Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Disp of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Acq of Fixed & Intang
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-26
-24
-13
-6
+ Acq of Fixed Prod Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-26
-24
-13
-6
+ Acq of Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash (Repurchase) of Equity
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
5
2
9
36
11
18
1
8
+ Increase in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
5
2
9
37
12
19
1
8
+ Decrease in Capital Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-1
- -
- -
+ Net Change in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
- -
- -
11
+ Dec in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
- -
- -
11
+ Inc in LT Investment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
- -
- -
+ Net Cash From Acq & Div
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash from Divestitures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for Acq of Subs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash for JVs
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Investing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-2
-2
-4
-20
- -
- -
-1
-1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Investing Activities
-1
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-2
-2
-5
-21
-4
-24
-13
4
+ Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Net Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Cash From Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
- -
- -
- -
- -
+ Repayments of Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
+ Other Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
- -
7
- -
1
+ Net Cash From Disc Ops
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash from Financing Activities
- -
- -
- -
- -
- -
2
3
5
2
11
35
11
25
1
10
Effect of Foreign Exchange Rates
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
- -
- -
Net Changes in Cash
-1
- -
- -
- -
- -
1
2
3
- -
5
14
4
-2
-16
14
EBITDA
- -
- -
- -
-1
- -
-2
-2
-1
-3
-4
-4
-5
-4
-5
-6
EBITDA Margin (%)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-29
-27
-16
-6
Net Cash Paid for Acquisitions
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Firm
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-29
- -
- -
- -
Free Cash Flow to Equity
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
-1
-29
-27
-16
-6
Free Cash Flow per Basic Share
-0.01
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.08
-0.09
-0.08
-1.95
-1.62
-0.93
-0.24
Price/Free Cash Flow
2,257.3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
15.9
Cash Flow to Net Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-0.08
0.27
0.23
- -
Capital Expenditures
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-1
-1
-26
-24
-13
-6